{"id":41886,"date":"2022-05-06T17:21:40","date_gmt":"2022-05-06T17:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=41886"},"modified":"2022-05-06T17:21:40","modified_gmt":"2022-05-06T17:21:40","slug":"um-mercado-carente-de-profissionais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/um-mercado-carente-de-profissionais\/","title":{"rendered":"Um mercado carente de profissionais"},"content":{"rendered":"

*Ronaldo Bias Ferreira Jr.<\/i><\/strong><\/p>\n

O mercado de eventos e turismo responde por 12,93% do PIB nacional.\u00a0<\/i>Movimenta perto de um R$ 1 trilh\u00e3o por ano e \u00e9 mais representativo do que as ind\u00fastrias automobil\u00edstica, petrol\u00edfera e farmac\u00eautica (segundo o F\u00f3rum Eventos).<\/p>\n

Ag\u00eancias de live marketing, hot\u00e9is, operadoras, restaurantes, bares (e tantas outras), que nunca foram prioridades em termos de investimentos, incentivos e pol\u00edticas p\u00fablicas de fomento \u00e0s \u00e1reas citadas, foram algumas das primeiras v\u00edtimas da pandemia de covid-19. Para esses segmentos, a pandemia durou quase dois anos.<\/p>\n

Segundo a ABRAPE \u2013 Associa\u00e7\u00e3o Brasileira dos Promotores de Eventos, 880 mil eventos foram cancelados entre 2020 e 2021, acarretando preju\u00edzos diretos da ordem de R$ 230 bilh\u00f5es.\u00a0Um \u201cbaque\u201d assim n\u00e3o se supera em poucos meses. As feridas est\u00e3o ainda cicatrizando, enquanto se percebem sinais claros de retomada.<\/p>\n

Tudo indica que entre 2022 e o in\u00edcio de 2023 o Brasil voltar\u00e1 ao ritmo m\u00e9dio da pr\u00e9-pandemia, de realizar cerca de 1.600 eventos por dia. Mas essa jornada promete ser sofrida. A desorganiza\u00e7\u00e3o das cadeias de valor, fruto da pandemia, agiu forte no setor.<\/p>\n

Em um pa\u00eds com mais de 12 milh\u00f5es de desempregados\u00a0(<\/i>segundo o\u00a0<\/i>IBGE, mar\u00e7o 2022)<\/i>\u00a0seria de se esperar que esse mercado atra\u00edsse grandes contingentes de profissionais. E atrai. S\u00e3o 25 milh\u00f5es de postos de trabalho. Por\u00e9m, o status hoje \u00e9 de car\u00eancia de pessoas para preencherem parte das 500 mil vagas perdidas entre 2020 e 2021.<\/p>\n

O produtor executivo abriu um servi\u00e7o de\u00a0catering<\/i>\u00a0industrial; a\u00a0planner<\/i>\u00a0voltou a morar com os pais no interior; o criativo est\u00e1 prestando servi\u00e7o para duas ag\u00eancias de Portugal, uma do Brasil e uma da Su\u00e9cia, trabalhando de casa (e de quinta a domingo na casa de praia que aluga com mais tr\u00eas amigos).<\/p>\n

O tapeceiro da empresa de cenografia, agora, est\u00e1 numa ind\u00fastria moveleira, \u00e9 CLT, trabalhando na f\u00e1brica de segunda a sexta, em hor\u00e1rio fixo. A designer montou um hub de cria\u00e7\u00e3o com mais quatro amigos e est\u00e1 atendendo demandas de ag\u00eancias digitais do Brasil inteiro.<\/p>\n

Todos esses profissionais foram for\u00e7ados a isso, e muitas vezes, encontraram uma nova e mais compensadora realidade do que antes, trabalhando em posi\u00e7\u00f5es fixas no nosso mercado. E infelizmente, est\u00e3o cobertos de raz\u00e3o.<\/p>\n

Quem quer ralar em um projeto de evento com prazos curtos, verba mais curta ainda, montagens e reparos que atravessam madrugadas. E o c\u00famulo do absurdo,\u00a0jobs<\/i>\u00a0que muitas vezes s\u00e3o constru\u00eddos para concorr\u00eancias pelas quais as ag\u00eancias n\u00e3o s\u00e3o remuneradas,\u00a0 gerando ideias, esfor\u00e7o, dedica\u00e7\u00e3o, que em sua grande maioria, terminam no lixo.<\/p>\n

A luz amarela est\u00e1 avermelhando para os dirigentes do setor de\u00a0live marketing<\/i>\u00a0e seus executivos de recursos humanos.<\/p>\n

Cientes (espero) das comorbidades da nossa ind\u00fastria, e pressionados a mudar, precisamos acreditar nas in\u00fameras possibilidades abertas por meio das transforma\u00e7\u00f5es da sociedade, e ressignificar o que de fato importa para as empresas e pessoas que trabalham nelas. Precisamos criar solu\u00e7\u00f5es inovadoras, colocando de verdade as pessoas no centro dos neg\u00f3cios, para assim voltarmos a ser empresas desejadas para se trabalhar.<\/p>\n

Um lado bom desse processo de transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 que nosso mercado \u00e9, em grande parte, composto por empresas pequenas e m\u00e9dias, que t\u00eam a vantagem de serem mais flex\u00edveis e leves para processar mudan\u00e7as. Precisamos lembrar que essa \u00e9 uma ind\u00fastria que trabalha os desafios de forma positiva, que promove mudan\u00e7as, criando pontes de conex\u00e3o a partir da motiva\u00e7\u00e3o, do conhecimento e das m\u00faltiplas e criativas experi\u00eancias que promove. E \u00e9 por isso que essa jornada precisa cada vez mais humanizar os processos, entender o valor do prop\u00f3sito para atrair as pessoas e os bons neg\u00f3cios.<\/p>\n

Uma ind\u00fastria repleta de oportunidades em tecnologia, craque no mundo virtual, com aplicativos e plataformas que incluem e conectam as pessoas nesse mundo cada vez mais h\u00edbrido e digital. Onde o\u00a0home office<\/i>, por exemplo, mostrou que as empresas e as pessoas, no geral, est\u00e3o preparadas, s\u00e3o respons\u00e1veis e gostam de trabalhar com autonomia. Um novo modelo que n\u00e3o tem motivo para obrigar as pessoas a ficarem sujeitas a um regime de trabalho burocr\u00e1tico e engessado. Os profissionais de hoje querem agendas flex\u00edveis, que proporcionem viver com mais qualidade. E n\u00f3s temos o privil\u00e9gio de poder oferecer isso.<\/p>\n

Outra forma de reinventar e deixar o nosso mercado de trabalho mais atraente passa por criar ambientes seguros em nossas empresas, para que as pessoas possam ser quem elas s\u00e3o. Incluir e abra\u00e7ar as diferen\u00e7as, reconhecendo a for\u00e7a e perseveran\u00e7a dos jovens que crescem e sobrevivem nas periferias; as mulheres negras, m\u00e3es solos ou outros perfis de bravas profissionais, experientes com os desafios da vida, que v\u00e3o completar, com certeza, as fortalezas e estrat\u00e9gias de nossas ag\u00eancias; observar o valor das pessoas LGBTQIA+; das pessoas com defici\u00eancia ou das pessoas 50+.<\/p>\n

As pesquisas atestam que representatividade e diversidade reais melhoram o clima organizacional, a qualidade das tomadas de decis\u00f5es protegem os resultados do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Por fim, \u00e9 mandat\u00f3rio eliminar pr\u00e1ticas predat\u00f3rias do mercado e garantir gest\u00e3o de resultados das empresas, para que elas possam alinhar suas pol\u00edticas de remunera\u00e7\u00e3o se equiparando \u00e0s ind\u00fastrias mais atrativas do mercado. Precisamos pagar sal\u00e1rios mais competitivos e promover bonifica\u00e7\u00f5es por resultados para atrair as pessoas.<\/p>\n

Definitivamente, essa tamb\u00e9m \u00e9 uma jornada de \u201cn\u00e3os\u201d. A conta n\u00e3o vai fechar se ag\u00eancias continuarem aceitando concorr\u00eancias\u00a0job<\/i>\u00a0a\u00a0job<\/i>\u00a0n\u00e3o remuneradas, longos prazos de pagamento e\u00a0briefings<\/i>\u00a0especulativos, entre outras pr\u00e1ticas.<\/p>\n

Nesse sentido, a campanha ESG lan\u00e7ada pela Ampro esta semana, est\u00e1 em linha com o que se precisa fazer para rearranjar a cadeia de valor do live marketing, o que naturalmente far\u00e1 com que nossos neg\u00f3cios voltem a atrair profissionais capacitados e motivados na quantidade que precisamos.<\/p>\n

No Brasil, toda a ind\u00fastria de servi\u00e7os est\u00e1 em uma situa\u00e7\u00e3o muito complicada. \u00c9 por isso que, como cidad\u00e3os, precisamos fazer o que \u00e9 certo e pensar em solu\u00e7\u00f5es que tamb\u00e9m fa\u00e7am sentido para as pessoas que trabalham e que geram tantas riquezas a partir delas.<\/p>\n

E como empres\u00e1rios, temos de ter consci\u00eancia e atitude pr\u00e1tica de dar valor a nossa ind\u00fastria e ao que fazemos com tanta dedica\u00e7\u00e3o. Porque n\u00e3o ser\u00e3o os clientes, o poder p\u00fablico, nem os profissionais do live marketing sem o nosso apoio que o far\u00e3o. Faz sentido, n\u00e3o \u00e9?<\/p>\n

\u00a0<\/i><\/span>*Ronaldo Bias Ferreira Jr. \u00e9 s\u00f3cio-diretor da um.a Diversidade Criativa (<\/i><\/span>https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ronaldobias\/\u00a0<\/i><\/span><\/a>\u2014\u00a0<\/i><\/span>https:\/\/linktr.ee\/Ronaldobias<\/i><\/span><\/a>). Formado em comunica\u00e7\u00e3o social e marketing, \u00e9 empres\u00e1rio, empreendedor e fundador do programa de capacita\u00e7\u00e3o Mestre Diversidade Inclusiva (MDI), em parceria com a Pearson Educacional. \u00c9 membro permanente do conselho da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Live Marketing (Ampro), colunista da Promoview e do Portal Eventos, e atua ampliando a voz de protagonistas, como um forte aliado da diversidade, equidade e inclus\u00e3o no mundo corporativo.<\/i><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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