Quando falamos sobre \u201cencontrar o eixo\u201d da nossa miss\u00e3o de vida profissional (apesar de eu n\u00e3o enxergar a realiza\u00e7\u00e3o pessoal separada da profissional), o tema geralmente parece clich\u00ea, mas o sucesso de nossas carreiras tem total liga\u00e7\u00e3o com o n\u00edvel de paix\u00e3o e envolvimento que temos.<\/p>\n
Os antigos j\u00e1 diziam que \u201ca l\u00e3 n\u00e3o pesa no carneiro\u201d, mas por que ent\u00e3o muitos l\u00edderes se mostram desmotivados, aqu\u00e9m e neutros na influ\u00eancia de suas equipes?<\/p>\n
Por que n\u00e3o somos capazes de formar l\u00edderes melhores do que n\u00f3s mesmos?<\/p>\n
Por que liderar tem sido uma meta baseada no status<\/em>, no ego ou no narcisismo, ao inv\u00e9s de um \u201cencontro de paix\u00e3o, miss\u00e3o e vis\u00e3o\u201d?<\/p>\n Talvez, muitos l\u00edderes ainda n\u00e3o entenderam os seus chamados.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Em 2018, o super-her\u00f3i Aquaman veio \u00e0 tona, mostrando a hist\u00f3ria de um filho de humano com uma atlante que cresce com a viv\u00eancia de um humano e as capacidades metahumanas subjugadas, silenciadas e ignoradas de um atlante. Aquaman carregava todas as habilidades para ser o l\u00edder dos oceanos, mas fugia de sua miss\u00e3o. Quando seu meio irm\u00e3o Orm, um ser ruim, desejava se tornar o Mestre dos Oceanos, escravizando os demais reinos aqu\u00e1ticos, desejando atacar a superf\u00edcie e acabar com toda humanidade, coube a Arthur a tarefa de compreender o seu chamado, aceit\u00e1-lo e colocar em pr\u00e1tica as suas compet\u00eancias por um bem maior: impedir a guerra iminente.<\/p>\n Na trama, podemos ainda notar o quanto Aquaman se nega exercer a fun\u00e7\u00e3o para qual fora destinado, enquanto seu irm\u00e3o que n\u00e3o tinha nenhum talento para a lideran\u00e7a, ocupava um cargo que n\u00e3o era dele, de maneira autorit\u00e1ria, arrogante e repulsiva.<\/p>\n Uns foram chamados para ser l\u00edderes (ainda que n\u00e3o compreendam isso), enquanto outros foram chamados para outras fun\u00e7\u00f5es e cargos.\u00a0 Isso n\u00e3o \u00e9 dem\u00e9rito, apenas perfis distintos, compet\u00eancias diferenciadas, habilidades divergentes \u00e0 lideran\u00e7a.<\/p>\n Albert Einstein garantiu: \u201cTodo mundo \u00e9 um g\u00eanio<\/strong>. Mas se voc\u00ea julgar um peixe por sua capacidade de subir em uma \u00e1rvore, ele vai gastar toda a sua vida acreditando ser um est\u00fapido\u201d. Isto porque, a maior habilidade do peixe \u00e9 o nado e n\u00e3o o alpinismo.<\/p>\n Por isso, antes de tudo, existe a \u201can\u00e1lise de perfil comportamental\u201d para identificar se realmente a sua miss\u00e3o \u00e9 a lideran\u00e7a. Al\u00e9m disso, existem especializa\u00e7\u00f5es, para cada um buscar se aprofundar naquilo que \u00e9 compat\u00edvel com o seu perfil no intuito de evitar assumir uma posi\u00e7\u00e3o ou atividade de forma equivocada.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Falando de lideran\u00e7a\u2026<\/p>\n Lideran\u00e7a para mim foi sempre uma forma de pensar que gera comportamentos. \u00a0Uma m\u00fasica que o l\u00edder toca e os demais dan\u00e7am. Lideran\u00e7a \u00e9 um modo de agir, e principalmente uma forma de se comunicar. Lideran\u00e7a \u00e9 construir, preparar e formar sucessores para o futuro.<\/p>\n Costumo dizer que ser l\u00edder \u00e9 bem mais do que simplesmente ocupar um cargo imponente ou uma posi\u00e7\u00e3o de autoridade. Lideran\u00e7a \u00e9 contribuir com a \u201ceduca\u00e7\u00e3o mental\u201d dos indiv\u00edduos, \u00c9 exercer um prop\u00f3sito de melhorar pessoas, influenciar positivamente os colaboradores, a organiza\u00e7\u00e3o e a sociedade.<\/p>\n S\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel ser um l\u00edder nestes par\u00e2metros quando existe uma confian\u00e7a preestabelecida por meio da habilidade t\u00e9cnica, pelo exemplo de vida e principalmente pelo comprometimento com a miss\u00e3o.<\/p>\n Um l\u00edder potencial n\u00e3o pode fugir de sua miss\u00e3o.<\/p>\n N\u00e3o somos n\u00f3s quem escolhemos a lideran\u00e7a, mas \u00e9 a lideran\u00e7a quem nos escolhe! Em alguns casos, \u00e9 f\u00e1cil identificar o perfil de l\u00edder, basta observar os sinais.<\/p>\n Mas que sinais s\u00e3o estes?<\/p>\n Se voc\u00ea respondeu sim para a maioria dos t\u00f3picos acima, ent\u00e3o possivelmente voc\u00ea \u00e9 um l\u00edder mesmo que n\u00e3o tenha um cargo de lideran\u00e7a ainda!<\/p>\n Como dito anteriormente, a lideran\u00e7a \u00e9 um comportamento, mais do que um cargo ou posi\u00e7\u00e3o. S\u00e3o indiv\u00edduos que influenciam os demais, seja por causa da confian\u00e7a, da iniciativa, da comunica\u00e7\u00e3o, do posicionamento, do entusiasmo, do bom relacionamento com os colegas, da escuta ativa, por causa da comunica\u00e7\u00e3o assertiva, da capacidade de negocia\u00e7\u00e3o, da coragem e ousadia, pela facilidade de solucionar conflitos, pela diplomacia, pela garra e determina\u00e7\u00e3o, pela justi\u00e7a.<\/p>\n A lideran\u00e7a te chama! Ser\u00e1 que voc\u00ea tem dado ouvidos a ela?<\/p>\n Talvez, a corpora\u00e7\u00e3o em que voc\u00ea esteja inserido, a gest\u00e3o de sua empresa ou at\u00e9 mesmo seu l\u00edder direto, n\u00e3o estejam prontos para perceber o seu perfil de lideran\u00e7a ainda (isso pode acontecer), mesmo voc\u00ea estando pronto para liderar!<\/p>\n Por isso, tenha paci\u00eancia, se aperfei\u00e7oe e se especialize at\u00e9 que o tempo determinado de brilhar chegue. O importante \u00e9 estar preparado para ocupar o cargo que foi destinado, e n\u00e3o ignorar a sua miss\u00e3o quando a sua hora chegar.<\/p>\n\n