{"id":4509,"date":"2019-05-25T18:00:24","date_gmt":"2019-05-25T18:00:24","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=4509"},"modified":"2019-05-25T18:00:24","modified_gmt":"2019-05-25T18:00:24","slug":"como-a-gestao-a-vista-ajudou-a-fiat-a-obter-melhorias-no-pos-venda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/como-a-gestao-a-vista-ajudou-a-fiat-a-obter-melhorias-no-pos-venda\/","title":{"rendered":"Como a Gest\u00e3o \u00e0 Vista ajudou a FIAT a obter melhorias no p\u00f3s-venda"},"content":{"rendered":"<h5 style=\"text-align: center;\" align=\"center\"><i><span style=\"font-family: 'Arial',sans-serif;\">Conhe\u00e7a o Lean\u00a0Manufacturing: filosofia adotada pela Fiat para melhorar o setor de p\u00f3s-venda e o relacionamento com o cliente<\/span><\/i><\/h5>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>POR: Engenharia de Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">A crise econ\u00f4mica que veio atingindo o Brasil nos \u00faltimos anos alcan\u00e7ou o setor automotivo expressivamente. No come\u00e7o desse ano, por exemplo, a General Motors e a Ford amea\u00e7aram fechar as portas devido \u00e0 falta de lucros. Essas montadoras n\u00e3o foram as \u00fanicas afetadas pela crise, a redu\u00e7\u00e3o nas vendas foi geral.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">Em 2013, a Fiat tinha 22,7% de participa\u00e7\u00e3o nas vendas de carros no pa\u00eds: era a marca mais vendida. Em novembro de 2018, no entanto, essa taxa caiu para 12,2%. No ranking do Customer Service Index (CSI), estudo \u00a0feito pela consultoria automotiva global J.D. Power que faz an\u00e1lises da experi\u00eancia dos clientes com os servi\u00e7os de p\u00f3s-venda prestados, a Fiat tamb\u00e9m n\u00e3o ficou bem colocada.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">O jeito ent\u00e3o foi se reinventar e melhorar seu relacionamento com o cliente, apostando nisso para ganhar ainda mais o mercado. A empresa ent\u00e3o decidiu reformular e ampliar o World Class Dealer (WCD): programa que analisa o processo de vendas e os servi\u00e7os oferecidos p\u00f3s-venda com o intuito de aumentar a efici\u00eancia, a qualidade e a velocidade das atividades e, al\u00e9m disso, reduzir custos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">Outra medida, foi adotar o Lean Manufacturing, que, ao p\u00e9 da letra, significa Manufatura Enxuta. \u201cEsta \u00e9 uma filosofia de trabalho que visa eliminar desperd\u00edcios dentro da cadeia produtiva e entregar maior valor agregado ao cliente, \u00e9 fazer mais com menos\u201d, explica Carolina Hartmann, diretora comercial da Isoflex, empresa que forneceu a todas as concession\u00e1rias da Fiat quadros de gest\u00e3o visual,\u00a0j\u00e1 que visualizar as informa\u00e7\u00f5es de maneira r\u00e1pida, simples e direta \u00e9 essencial para o sucesso da filosofia Lean.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">\u201cEsses quadros formaram a base da Implementa\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o Visual de Processos de Servi\u00e7os e de Pe\u00e7as do WCD\u201d, relata Nobuyuki Taniguchi, gerente de desenvolvimento de Fiat. De acordo com ele, foram adquiridos o quadro de programa\u00e7\u00e3o de agendamento; quadro de agendamento do dia; quadro de programa\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os; quadro de pe\u00e7as de BO e quadro de taxa de atendimento de OS.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">\u201cA solu\u00e7\u00e3o impactou diretamente no cliente, pois envolve o agendamento de servi\u00e7os. Alcan\u00e7a tamb\u00e9m os produtivos, o departamento de pe\u00e7as e o chefe de oficina, reduzindo a ociosidade e contribuindo para a organiza\u00e7\u00e3o de agendas\u201d, conta Nobuyuki.<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\" align=\"center\"><strong><i><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">QUADROS DE GEST\u00c3O VISUAL MELHORARAM O FLUXO DE AGENDAMENTOS DE SERVI\u00c7OS NAS OFICINAS DA FIAT, SATISFAZENDO OS CLIENTES COM ENTREGAS MAIS R\u00c1PIDAS E EFICIENTES<\/span><\/i><\/strong><\/p>\n<p align=\"center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-4510 aligncenter\" src=\"http:\/\/economiasa.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/imagem_release_1715648-1024x768.jpg\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"480\" \/><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">\u00a0<\/span><\/em><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">Outros benef\u00edcios foram: a melhoria na comunica\u00e7\u00e3o interna da equipe; estabelecimento de um fluxo de processo cont\u00ednuo; identifica\u00e7\u00e3o r\u00e1pida das estagna\u00e7\u00f5es; melhoria na distribui\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os pelos produtivos; visualiza\u00e7\u00e3o r\u00e1pida de todas as pe\u00e7as na oficina e dos atendimentos que passam pelo departamento de pe\u00e7as.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">O resultado da implanta\u00e7\u00e3o do\u00a0projeto\u00a0foi o esperado: houve melhoria de posicionamento no ranking CSI de p\u00f3s-vendas e aumento da capacidade da oficina de atender mais ve\u00edculos e, consequentemente, maior faturamento no setor de pe\u00e7as e na oficina.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">\u201cObtivemos ganhos reais de produtividade e efici\u00eancia no processo como um todo. Isso sem contar a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente, porque podemos mapear seu processo desde o agendamento at\u00e9 a entrega final\u201d, afirma Nobuyuki.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">\u201cA gest\u00e3o visual \u00e9 uma das bases do Lean Manufacturing\u201d, declara Carolina Hartmann. A fabrica\u00e7\u00e3o de quadros est\u00e1 na raiz da Isoflex, que oferece solu\u00e7\u00f5es em gest\u00e3o visual h\u00e1 32 anos. Segundo ela, a empresa vende cerca de 4 mil quadros de gest\u00e3o visual por ano e atinge praticamente todos os setores: concession\u00e1rias, ind\u00fastrias automotivas, aliment\u00edcias e qu\u00edmicas, escrit\u00f3rios, redes de mercado, shoppings, etc.\u00a0No ramo automotivo, a Isoflex possui mais de 1700 clientes e dentre eles, al\u00e9m da Fiat, est\u00e3o Jeep, Toyota, Hyundai, Jaguar-Land Rover, BMW e Mercedes Benz.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">\u201cNo mundo automotivo, o bom atendimento \u00e9 o que mant\u00e9m o cliente na marca. Uma pesquisa realizada nos EUA relevou que 70% dos casos de clientes insatisfeitos com alguma marca tinham rela\u00e7\u00e3o com o atendimento recebido. E s\u00f3 14% estavam relacionados ao descontentamento com o produto em si. Isso mostra que \u00e9 necess\u00e1rio investir na melhoria do atendimento\u201d, afirma Carolina.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">Sobre a experi\u00eancia da Fiat e de outras institui\u00e7\u00f5es ao adotar o Lean Manufacturing e os produtos da Isoflex, Carolina conclui: \u201cTemos orgulho de fazer parte do processo de melhoria cont\u00ednua das empresas brasileiras\u201d.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">\u00a0<\/span><strong><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\">SOBRE A ISOFLEX:<\/span><\/strong><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;\"> A ISOFLEX foi fundada em 1987, quando seus propriet\u00e1rios identificaram no mercado a alta demanda por quadros escolares. Assim, iniciaram a produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria, ampliando ano a ano a gama de produtos fabricados. Atualmente, a empresa conta com um portf\u00f3lio bastante diversificado e atua em diversos setores, atendendo clientes que demandam por Gest\u00e3o Visual, com itens como: pastas de procedimentos, displays, porta folhas, porta folders, organizadores de documentos, urnas, quadros flex\u00edveis e outros, que utilizam materiais resistentes e com alta qualidade e durabilidade.\u00a0 A ISOFLEX oferece ainda solu\u00e7\u00f5es que atendem ao conceito de Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) e melhoria cont\u00ednua de gest\u00e3o, produ\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o. A empresa est\u00e1 localizada no munic\u00edpio de Campo Magro (PR) e atende todo o mercado brasileiro, al\u00e9m da Am\u00e9rica do Sul,\u00c1frica e Europa, com revendedores estabelecidos no Chile, Argentina, Pol\u00f4nia e ainda com um Centro de Distribui\u00e7\u00e3o na Alemanha.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conhe\u00e7a o Lean\u00a0Manufacturing: filosofia adotada pela Fiat para melhorar o setor de p\u00f3s-venda e o relacionamento com o cliente POR: Engenharia de&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4511,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[137,33],"tags":[423,138,2441,2442,2443,2444],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-4509","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-carros","8":"category-moeda-forte","9":"tag-fiat","10":"tag-ford","11":"tag-general-motors","12":"tag-gestao-visual-de-processos-de-servicos","13":"tag-nobuyuki","14":"tag-world-class-dealer"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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