{"id":46001,"date":"2022-10-23T10:00:46","date_gmt":"2022-10-23T10:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=46001"},"modified":"2022-10-24T11:45:32","modified_gmt":"2022-10-24T11:45:32","slug":"por-que-a-shein-pode-prejudicar-o-varejo-brasileiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/por-que-a-shein-pode-prejudicar-o-varejo-brasileiro\/","title":{"rendered":"Por que a Shein pode prejudicar o Varejo Brasileiro?"},"content":{"rendered":"

Entenda o impacto mundial da marca e porque n\u00e3o competir com ela \u00e9 a melhor estrat\u00e9gia<\/i><\/strong><\/p>\n

POR: LARA COMUNICA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n

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Recentemente, a gigante chinesa de low cost Shein foi denunciada pelo document\u00e1rio \u201cUntold: inside the Shein Machine\u201d, que mostrou jornadas laborais de at\u00e9 18 horas por um sal\u00e1rio baixo, entre outros problemas trabalhistas. Apesar de o caso estar geograficamente longe do Brasil, a varejista de fast fashion pode impactar o mercado brasileiro.<\/p>\n

O especialista em empreendimentos no setor t\u00eaxtil Jesu\u00e9 Tom\u00e9 recorda que a empresa foi fundada em 2008, e na \u00e9poca vendia apenas vestidos de casamento. O nome Shein s\u00f3 foi adotado de fato em 2015, mas a virada de chave foi um ano depois, quando passou a apostar em produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria. Em 2020, ganhou for\u00e7a atrav\u00e9s de v\u00eddeos de criadores de conte\u00fado no Instagram e no Tiktok, o que conquistou principalmente a Gera\u00e7\u00e3o Z. \u201cHoje, vende em mais de 150 pa\u00edses e \u00e9 uma empresa avaliada em 30 bilh\u00f5es de d\u00f3lares. H\u00e1 dois anos, tornou-se o maior empreendimento de moda exclusivamente on-line do mundo\u201d, destaca.<\/p>\n

Ele explica tamb\u00e9m que os pre\u00e7os incrivelmente baixos por produtos de boa qualidade s\u00e3o o que faz com que a empresa venha conquistando o p\u00fablico de maneira avassaladora, al\u00e9m da facilidade da entrega. Por outro lado, mesmo que os brasileiros tenham passado a comprar mais roupas pela internet durante a pandemia, ainda \u00e9 uma porcentagem baixa em rela\u00e7\u00e3o ao varejo f\u00edsico, ou seja, menos de 10%.<\/p>\n

\u201cAs pessoas est\u00e3o se adaptando aos poucos a comprar on-line e, conforme esse movimento vai acontecendo, lojas de moda que n\u00e3o t\u00eam marcas consolidadas ficam pelo caminho, por consequ\u00eancia do pre\u00e7o n\u00e3o ser competitivo comparado a players como a Shein\u201d, ressalta.<\/p>\n

Mesmo assim, o mercado nacional est\u00e1 de olho no fil\u00e3o e a grande preocupa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 exatamente o marketing digital, mas sim os pre\u00e7os dif\u00edceis de concorrer, uma vez que est\u00e3o associados a trabalho em larga escala e, caso confirmadas as informa\u00e7\u00f5es do filme, quest\u00f5es de insalubridade.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a m\u00e3o de obra no continente asi\u00e1tico normalmente j\u00e1 \u00e9 mais barata, assim como cargas tribut\u00e1rias e incentivos fiscais, o que dificulta ainda mais aproximar os valores de venda para uma concorr\u00eancia leal. \u201cSabemos que essa moda \u00e9 commodity e as marcas brasileiras precisam estar atentas a isso, n\u00e3o se deixando tornar commodity tamb\u00e9m. O que diferencia o produto de uma marca para um produto da Shein \u00e9 a etiqueta, o nome e o trabalho que est\u00e3o por tr\u00e1s da empresa que vende. Nem todo mundo quer pagar barato no produto, isso \u00e9 um fato. Portanto, os neg\u00f3cios ainda n\u00e3o consolidados precisam profissionalizar seus trabalhos e fincar definitivamente a sua bandeira, para n\u00e3o ter que competir diretamente com players que vendem roupa e n\u00e3o marca\u201d, acrescenta.<\/p>\n

Apesar do impacto, n\u00e3o \u00e9 de hoje que o varejo brasileiro vem sendo afetado pela expans\u00e3o de grandes players. Esse movimento tem pelo menos dez anos e, nos \u00faltimos cinco, o crescimento do e-commerce chegou como aliado, mas tamb\u00e9m trazendo desafios a essas pequenas lojas. Segundo o especialista, esse hist\u00f3rico s\u00f3 consolida a ideia de que lojas f\u00edsicas de moda precisam estar on-line e tamb\u00e9m se transformar em marcas \u2013 ou v\u00e3o seguir perdendo espa\u00e7o.<\/p>\n

\u201cPodemos dizer que a Shein n\u00e3o preencheu uma brecha no mercado brasileiro, mas ela se posicionou rapidamente nas redes sociais e acabou viralizando. Isso s\u00f3 se deu pelos baix\u00edssimos pre\u00e7os. Com toda minha experi\u00eancia, eu diria que \u00e9 imposs\u00edvel qualquer varejista proporcionar os produtos que a Shein proporciona pelos pre\u00e7os que ela vende. A \u00fanica forma de competir com ela \u00e9 n\u00e3o competindo. A empresa trabalha fortemente os cinco pilares do MIAPE, que s\u00e3o Mercado, Identidade, Audi\u00eancia, Produto e Estrat\u00e9gia\u201d, conclui Jesu\u00e9, refor\u00e7ando ainda a import\u00e2ncia de criar uma experi\u00eancia de marca que fa\u00e7a com que o consumidor deseje aquilo que voc\u00ea oferece, independentemente do pre\u00e7o.<\/p>\n

*Jesu\u00e9 Tom\u00e9<\/strong>\u00a0 desenvolveu uma metodologia baseada em tudo que aprendeu ao longo dos mais de dez anos de experi\u00eancia com sua marca. Depois de diversos caminhos percorridos, erros e acertos com a Alfa Skate\u00ae , ele entendeu o que realmente funciona e o que d\u00e1 resultado no varejo t\u00eaxtil. Foi depois dessa jornada que ele chegou ao m\u00e9todo de ensino batizado de MIAPE, que tem cinco pilares fundamentais como base: mercado, identidade, audi\u00eancia, produto e estrat\u00e9gia. O prop\u00f3sito \u00e9 ensinar aos jovens empreendedores como colocar toda a energia no que realmente importa para lan\u00e7ar uma nova marca no mercado em busca de resultados efetivos. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse\u00a0https:\/\/viverdemarca.com\/curso-viver-de-marca<\/a>\u00a0ou pelo Instagram @viverdemarca e @jesuetome<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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