{"id":47038,"date":"2022-12-12T10:37:14","date_gmt":"2022-12-12T10:37:14","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=47038"},"modified":"2022-12-12T10:37:14","modified_gmt":"2022-12-12T10:37:14","slug":"o-lider-deve-ser-interessado-nao-interesseiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/o-lider-deve-ser-interessado-nao-interesseiro\/","title":{"rendered":"O L\u00cdDER DEVE SER INTERESSADO, N\u00c3O INTERESSEIRO"},"content":{"rendered":"

As empresas modernas est\u00e3o buscando por l\u00edderes que verdadeiramente demostram interesse<\/strong> pela equipe que possuem, pelas atividades que exercem e por seus interesses, uma vez que entenderam que somente assim conseguir\u00e3o atrair ou reter talentos, bem como para melhorar seus resultados.<\/p>\n

E porque isso? Se voc\u00ea j\u00e1 teve a p\u00e9ssima experi\u00eancia de conversar ou relacionar-se com algu\u00e9m desinteressado<\/strong> que n\u00e3o esbo\u00e7ou qualquer interesse por seus insights, <\/em>conhecimentos, habilidades e\/ou propostas, bem sabe qual \u00e9 a sensa\u00e7\u00e3o de ser ignorado ainda que de forma indireta. \u00c9 exatamente assim que muitas equipes se sentem quando t\u00eam um l\u00edder m\u00edope, egoc\u00eantrico e sabich\u00e3o.<\/p>\n

Tudo bem! J\u00e1 entendemos que o envolvimento, comprometimento e a responsabilidade do l\u00edder influenciam diretamente nos resultados, mas para ativar a t\u00e3o falada \u201calta performance\u201d do time ou \u201cestado de flow\u201d<\/strong>, temos que conhecer as expectativas, as dificuldades e as habilidades do nosso p\u00fablico de interesse, ou seja, de nossa equipe \u2013 capital humano. Esse deve ser o maior interesse<\/strong> do l\u00edder. Afinal, a boa lideran\u00e7a sempre come\u00e7a e termina no colaborador. Os l\u00edderes precisam se mostrar mais interessados por seu pessoal!<\/p>\n

Um dia desses, ouvi algu\u00e9m dizer: \u201cEstamos nos tornando l\u00edderes banan\u00f5es! A humaniza\u00e7\u00e3o est\u00e1 dando muita moral para os funcion\u00e1rios, nos levando a cair no Friendzone<\/em> (zona de amizade)\u201d. Infelizmente, essa ainda \u00e9 a cren\u00e7a de muitos l\u00edderes.<\/p>\n

L\u00edderes, que por sinal, n\u00e3o est\u00e3o dando conta!<\/p>\n

L\u00edderes que est\u00e3o brigando com a evolu\u00e7\u00e3o, com as mudan\u00e7as e com as novas formas de fazer as coisas. L\u00edderes que n\u00e3o prestam aten\u00e7\u00e3o em suas equipes.<\/p>\n

Todos n\u00f3s temos a tend\u00eancia de querer desistir do que \u00e9 complexo, mas est\u00e1 na hora de entendermos que o caminho que nos levar\u00e1 a vencer est\u00e1 em justamente quebrar velhos paradigmas e substituir h\u00e1bitos e cren\u00e7as mentais.<\/p>\n

Por isso, o l\u00edder interessado <\/em>\u00e9 aquele que constr\u00f3i uma conex\u00e3o que shippa <\/em>(valida) o relacionamento entre liderado e colaborador. Que se interessa por cada individuo, como algu\u00e9m se interessa pelo seu novo Crush.<\/em> Estou falando de uma lideran\u00e7a que conquista, cativa e mant\u00e9m a equipe fidelizada.<\/p>\n

Trata-se da gest\u00e3o que quando percebe um erro, opta por corrigir ao inv\u00e9s de expor, a ensinar e aprender com as falhas, ao vez de demitir. Que corrige, orienta, apoia e direciona. Algu\u00e9m que se importa com o outro!<\/p>\n

Voc\u00ea j\u00e1 reparou que na hora de flertar somos todos ouvidos? Porque o alvo nos interessa, logo, ouvimos tudo sem achar ruim e ainda achamos gra\u00e7a, mesmo que seja s\u00f3 lenga-lenga. Um bom l\u00edder d\u00e1 a aten\u00e7\u00e3o que o time precisa para se manter engajado, produtivo e constante. Como em um relacionamento. Simples assim!<\/p>\n

#Relacionamento com os colaboradores<\/strong><\/p>\n

Talvez, voc\u00ea se considere um l\u00edder que tenha sido bom no passado, mas agora, anda oscilando, hesitando e at\u00e9 mesmo duvidando de suas compet\u00eancias em liderar\u2026 Talvez, voc\u00ea tenha se tornado um l\u00edder cansado, pregui\u00e7oso e at\u00e9 mesmo desinteressado pelo time. Se este \u00e9 o seu caso, relaxe meu amigo (a)!\u00a0 Todas as pessoas podem voltar ou se tornar bons l\u00edderes!<\/p>\n

O segredo n\u00famero um para voltar a se apaixonar pela lideran\u00e7a est\u00e1 em esquecer o que passou<\/strong>, deixar ir aquele sentimento de que o formato de lideran\u00e7a de antes era melhor do que o atual. \u00a0Deixar de ser o personagem que se recusa a aceitar que mudan\u00e7as ocorrem.<\/p>\n

Voc\u00ea tem recusado se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as?<\/p>\n

Est\u00e1 descontando os seus medos em seu time?<\/p>\n

Est\u00e1 mantendo uma comunica\u00e7\u00e3o violenta?<\/p>\n

Est\u00e1 resolvendo tudo por meio de advert\u00eancias?<\/p>\n

Os seus resultados s\u00e3o p\u00e9ssimos?<\/p>\n

Isso pode acontecer ap\u00f3s alguns anos de lideran\u00e7a. Pode ser mesmo que voc\u00ea esteja cancelado. Afinal, se voc\u00ea n\u00e3o se interessa pelas pessoas, n\u00e3o se torna interessante para elas tamb\u00e9m e o interesse \u00e9 o combust\u00edvel que move as rela\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que voc\u00ea pode encontrar novas formas de lacrar com a sua equipe<\/strong> e voltar a brilhar em sua lideran\u00e7a. Que tal come\u00e7ar por ouvir o seu pessoal? O que acha de voltar a solucionar os problemas e conflitos por meio da Intelig\u00eancia Emocional?<\/p>\n

Se voc\u00ea estiver envolto a uma multid\u00e3o de percal\u00e7os, que nem sabe onde est\u00e1 o \u201cfio dessa meada\u201d, retorne ao b\u00e1sico, aos princ\u00edpios essenciais para uma boa lideran\u00e7a: compreenda antes de ordenar, pratique a escuta ativa, esteja disposto a aprender (mesmo sabendo a resposta), n\u00e3o tome decis\u00f5es sozinho (mesmo tendo autoridade), abra a sua mente para novas possibilidades, volte a ser acess\u00edvel, otimista, humilde, generoso, est\u00e1vel, \u00edntegro, dispon\u00edvel, parceiro.<\/p>\n

Volte a colocar a m\u00e3o na massa e a ensinar pelo exemplo, fortale\u00e7a a confian\u00e7a, dialogue, tenha \u00e9tica, d\u00ea condi\u00e7\u00f5es de trabalho, converse, treine, ensine, forme novos l\u00edderes, delegue, d\u00ea feedbacks<\/em>, cative o seu pessoal. Volte do come\u00e7o, naquela \u00e9poca em que a paix\u00e3o por liderar era a coisa que mais importava.<\/p>\n

Resumidamente, a lideran\u00e7a \u00e9 uma<\/em> gest\u00e3o de car\u00e1ter e de a\u00e7\u00e3o. Um interesse que alimenta a rela\u00e7\u00e3o de l\u00edder e liderado.<\/p>\n

3 Pilares da lideran\u00e7a interessada<\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

    \n
  1. Se mostre interessado pela equipe<\/strong> \u2013 Entenda qual o prop\u00f3sito de vida de seus colaboradores, pois ter um objetivo n\u00e3o \u00e9 algo raro, mas \u00e9 s\u00f3 para indiv\u00edduos especiais. Seja um facilitador para o alcance disso. Como? Se interesse pela sua equipe. Escute-a, dialogue, se mostre interessado verdadeiramente. Cative a aten\u00e7\u00e3o, olhe nos olhos, cumprimente, seja gentil, amig\u00e1vel, seja o l\u00edder que soluciona.<\/li>\n
  2. Ofere\u00e7a um ambiente agrad\u00e1vel<\/strong> \u2013 N\u00e3o sei voc\u00ea, mas eu fico improdutivo em lugares de clima ruim, que n\u00e3o valorizam pessoas, que ignoram talentos, que n\u00e3o motivam as pessoas a serem melhores ou n\u00e3o se interessam por colaboradores criativos. Fico inativo em lugares que escondem ou invalidam profissionais potenciais em fun\u00e7\u00f5es incompat\u00edveis com seus perfis. Em lugares assim, me sinto \u201cfora da caixa\u201d. Prefiro estar perto de empresas, pessoas e profissionais conscientes de sua lideran\u00e7a e poder de mudan\u00e7a na vida do outro. Por isso, seja um l\u00edder de boa energia, que atrai o seu pessoal ao inv\u00e9s de afast\u00e1-los, mas que principalmente os impulsiona para exercerem o seu Tenha interesse em gerar um clima organizacional, que promova a parceria, apoio e sucesso, que forme l\u00edderes.<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0<\/p>\n

      \n
    1. Conhe\u00e7a a sua pr\u00f3pria for\u00e7a e a de sua equipe<\/strong> \u2013 Quando sabemos identificar melhor as nossas for\u00e7as e as do nosso time, podemos facilitar e aliviar os desafios do dia a dia e na conex\u00e3o da equipe. Como l\u00edderes, devemos ser assertivos, isso significa n\u00e3o desperdi\u00e7ar energias, mas aplic\u00e1-las no que realmente importa. Ofertar apoio \u00e0 equipe de forma consciente, colocar as pessoas certas nos lugares certos, porque ao se interessar em conhecer a sua for\u00e7a e de sua equipe te far\u00e1 um l\u00edder melhor.<\/li>\n<\/ol>\n

      Resumindo: para ser um l\u00edder meta competente, \u00e9 preciso mostrar INTERESSE pelas pessoas, afinal \u201cn\u00e3o existem equipes pouco interessantes; apenas l\u00edderes pouco interessados.\u201d<\/p>\n

      Espero que tenham gostado e nos vemos no pr\u00f3ximo artigo.<\/p>\n

      Abra\u00e7o,<\/p>\n

      Marcelo Simonato<\/p>\n

      www.marcelosimonato.com<\/a><\/p>\n

      @marcelosimonato.oficial<\/p>\n

      \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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