{"id":48242,"date":"2023-02-03T20:43:12","date_gmt":"2023-02-03T20:43:12","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=48242"},"modified":"2023-02-03T20:43:12","modified_gmt":"2023-02-03T20:43:12","slug":"pesquisa-aponta-que-cerca-de-40-dos-lideres-nao-estao-preparados-para-mudancas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/pesquisa-aponta-que-cerca-de-40-dos-lideres-nao-estao-preparados-para-mudancas\/","title":{"rendered":"Pesquisa aponta que cerca de 40% dos l\u00edderes n\u00e3o est\u00e3o preparados para mudan\u00e7as"},"content":{"rendered":"<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: center;\"><strong>Estudo realizado pela consultoria Olivia revela os principais desafios dos gestores em processos de transforma\u00e7\u00e3o cultural<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>POR: Miss\u00e3o Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">As empresas seguem tendo que se adaptar e se reinventar constantemente para manter a sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio ao longo do tempo, mas a lideran\u00e7a nem sempre est\u00e1 preparada para guiar os colaboradores por esse processo. \u00c9 o que revela a pesquisa \u201cA cultura a servi\u00e7o da estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio\u201d, realizada pela Olivia \u2013 consultoria especializada em processos de transforma\u00e7\u00e3o organizacional. Segundo o levantamento, 37% dos gestores n\u00e3o se sentem preparados para a mudan\u00e7a e 3% pouco preparados.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">O objetivo do estudo foi revelar o grau de import\u00e2ncia dado pelas empresas \u00e0 cultura organizacional nos processos de mudan\u00e7a pelos quais passam. Os dados foram coletados de companhias de nove Estados e 35 cidades brasileiras, al\u00e9m de cinco pa\u00edses. Participaram da pesquisa empresas de 14 setores, como servi\u00e7os, agricultura, varejo, ind\u00fastria, tecnologia, educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, entre outros. Al\u00e9m disso, 66% dos profissionais entrevistados s\u00e3o gestores, incluindo cargos como CEO, s\u00f3cio, fundador, diretor, gerente e coordenador.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">A cultura organizacional \u00e9 elemento essencial no processo de transforma\u00e7\u00e3o de qualquer empresa, de acordo com Reynaldo Naves, s\u00f3cio e Managing Partner da Olivia Brasil. \u201cO mundo est\u00e1 muito mais din\u00e2mico, e a cultura organizacional deve ser um pilar dessas\u00a0 transforma\u00e7\u00f5es, pois as organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o mudam, mas sim as pessoas, portanto elas devem estar no centro de qualquer estrat\u00e9gia de mudan\u00e7a\u201d, comenta.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">A pesquisa revelou que 77% dos entrevistados consideram que a lideran\u00e7a comunica ou transmite uma vis\u00e3o clara de onde quer chegar nos pr\u00f3ximos cinco anos, contra 23% que n\u00e3o compartilha da mesma ideia. Sobre o maior desafio no processo de mudan\u00e7a, o engajamento \u00e9 apontado como o principal, com 16%, seguido pela agilidade e adaptabilidade (14%) e comunica\u00e7\u00e3o (13%). Os dados tamb\u00e9m revelam que, quanto ao alinhamento do discurso da lideran\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as, 54% se consideram alinhados, enquanto 16% est\u00e3o muito alinhados, 25% pouco alinhados e 5% desalinhados.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">\u201cA lideran\u00e7a tem um papel fundamental no alinhamento das estrat\u00e9gias rumo \u00e0s mudan\u00e7as, pois o contato di\u00e1rio \u00e9 que representa a tangibiliza\u00e7\u00e3o de tudo que pode estar escrito ou sendo falado. Nada vai dar certo, se a lideran\u00e7a n\u00e3o se apropriar do seu papel de agentes da mudan\u00e7a e n\u00e3o forem os principais exemplo dessa transforma\u00e7\u00e3o. Eles precisam ser embaixadores, polinizadores e multiplicadores dessa mudan\u00e7a,\u00a0 para que a cultura sustente a estrat\u00e9gia, e ent\u00e3o a empresa consiga chegar aos resultados estabelecidos\u201d, sinaliza Naves. Segundo o especialista, as empresas precisam sempre estar orientadas para a vis\u00e3o que as move e \u00e0s mudan\u00e7as que acontecem nesse contexto, pois a transforma\u00e7\u00e3o digital muda a forma como elas podem fazer as mesmas coisas, mas tamb\u00e9m cria novas oportunidades de neg\u00f3cios.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">O estudo tamb\u00e9m mostra quais transforma\u00e7\u00f5es as empresas est\u00e3o passando diante das novas estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio. S\u00e3o elas: processos de inova\u00e7\u00e3o (27%), seguidos dos processos de gest\u00e3o de pessoas (25%), os processos de comunica\u00e7\u00e3o interna e externa (13%) e os processos financeiros (12%). Outro dado importante que a pesquisa revelou \u00e9 que, para que essas transforma\u00e7\u00f5es deem certo, \u00e9 necess\u00e1rio mudar comportamentos para alavancar a estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio, como: engajar as pessoas (19%), desenvolver as pessoas (11%), inovar e escutar diferentes pontos de vista (7%), al\u00e9m de reconhecer as pessoas (6%).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Sobre a Olivia<\/p>\n<p dir=\"ltr\">A Olivia Brasil \u00e9 uma consultoria internacional que conecta a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios \u00e0s pessoas, viabilizando a transforma\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es com foco nos comportamentos, s\u00edmbolos e sistemas, por meio de narrativas \u00fanicas e de experi\u00eancias inspiradoras alinhadas com o prop\u00f3sito das empresas.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">A consultoria nasceu global e integrada. Tem hoje 150 profissionais, em 8 pa\u00edses. Seu modelo de neg\u00f3cio permite desenvolver projetos ao redor do mundo por meio de seus s\u00f3cios e consultores que t\u00eam habilidades complementares. O sucesso est\u00e1 na colabora\u00e7\u00e3o, diversidade, pensamento inovador e no compartilhamento de conhecimento.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Somos Olivia, transformamos o mundo, organiza\u00e7\u00e3o por organiza\u00e7\u00e3o!<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Para mais informa\u00e7\u00f5es, visite<a href=\"http:\/\/www.olivia-global.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> www.olivia-global.com<\/a><\/p>\n<div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estudo realizado pela consultoria Olivia revela os principais desafios dos gestores em processos de transforma\u00e7\u00e3o cultural POR: Miss\u00e3o Comunica\u00e7\u00e3o As empresas seguem&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":48243,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3997],"tags":[12176],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-48242","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empreender","8":"tag-lideres-nao-estao-preparados-para-mudancas"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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