{"id":52889,"date":"2024-07-10T12:17:52","date_gmt":"2024-07-10T15:17:52","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=52889"},"modified":"2024-07-10T12:17:53","modified_gmt":"2024-07-10T15:17:53","slug":"da-diversidade-de-historias-a-representatividade-a-nova-organizacao-cultural-do-ecossistema-befly","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/da-diversidade-de-historias-a-representatividade-a-nova-organizacao-cultural-do-ecossistema-befly\/","title":{"rendered":"Da diversidade de hist\u00f3rias \u00e0 representatividade: a\u00a0nova\u00a0organiza\u00e7\u00e3o\u00a0cultural\u00a0do ecossistema BeFly"},"content":{"rendered":"\n<p>A consolida\u00e7\u00e3o de uma cultura\u00a0organizacional\u00a0unificada para grandes ecossistemas \u00e9 um desafio estrat\u00e9gico crucial. Cada marca possui sua pr\u00f3pria hist\u00f3ria e valores, o que pode tornar complexo o processo de defini\u00e7\u00e3o\u00a0cultural, pois \u00e9 primordial que as peculiaridades de cada marca sejam preservadas enquanto se constr\u00f3i uma cultura comum, para manter o equil\u00edbrio. Mas tomando cuidado com a multiplicidade de cada empresa, \u00e9 poss\u00edvel garantir que todos os colaboradores, de diversos n\u00edveis, se sintam parte da\u00a0nova\u00a0cultura\u00a0organizacional\u00a0e o sucesso da integra\u00e7\u00e3o. A Befly, o mais transformador ecossistema de neg\u00f3cios focado em turismo da Am\u00e9rica Latina, nasceu em 2021 da alian\u00e7a entre duas marcas l\u00edderes do mercado, Belvitur e Flytour, e \u00e9 composta por mais de 38 marcas, e v\u00eam enfrentando este desafio com maestria.<\/p>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s um processo de muita escuta e de verdadeira imers\u00e3o na profundidade de cada empresa do ecossistema, a partir de conversas com grupos focais, entrevistas individuais e workshops com colaboradores e lideran\u00e7as, para resgatar a hist\u00f3ria e o DNA de cada marca, a BeFly anunciou uma\u00a0nova\u00a0cultura\u00a0organizacional\u00a0que reflete toda a sua pluralidade em uma\u00a0nova\u00a0comunica\u00e7\u00e3o, fortalecendo sua identidade corporativa e promovendo sinergias entre as empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao colocar as pessoas no centro de sua estrat\u00e9gia, a BeFly transmite o seu prop\u00f3sito de criar caminhos al\u00e9m do imagin\u00e1vel, com a ambi\u00e7\u00e3o de ser o ecossistema de turismo mais transformador na experi\u00eancia de cada pessoa. Com base nos valores gente do bem, ousadia inovadora, intelig\u00eancia pr\u00e1tica e o extraordin\u00e1rio, a marca promove um ambiente de trabalho acolhedor, colaborativo e movido por entregas criativamente simples e excepcionais, representando e unificando todas as suas marcas em uma\u00a0nova\u00a0identidade.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com Renata Esteves, Diretora de Gente e Gest\u00e3o, integrar valores diversos foi o principal desafio. \u201cNosso ecossistema \u00e9 composto por empresas com quase 40 anos, que j\u00e1 carregam um forte DNA, e por startups novas no mercado. Com o apoio da consultoria Devello, enfrentamos o desafio de buscar representatividade entre colaboradores que tinham realidades distantes para que todos pudessem se perceber como parte integrante da\u00a0nova\u00a0cultura. Por isso, o nosso ponto de partida foram os pr\u00f3prios colaboradores, o que nos permitiu enxergar cada hist\u00f3ria e criar essa\u00a0nova\u00a0cultura\u00a0organizacional\u00a0marcada pela representatividade, em um processo que demorou quase um ano para ser conclu\u00eddo. Nosso pr\u00f3ximo passo \u00e9 criarmos um comit\u00ea de cultura, onde j\u00e1 contamos com a embaixadora n\u00famero um, Michele Pimentel, para que ela passe por todas as nossas bases, transmitindo a\u00a0nova\u00a0cultura e formando novos embaixadores\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA consolida\u00e7\u00e3o da cultura de um ecossistema t\u00e3o complexo como o da BeFly \u00e9 um diferencial competitivo n\u00e3o apenas no segmento do turismo, mas de outros grandes players do mercado. Me orgulho em contribuir diretamente com essa constru\u00e7\u00e3o\u201d, afirma M\u00f4nica Lima, Coordenadora de Treinamento e Desenvolvimento BeFly.<\/p>\n\n\n\n<p>Em vez de for\u00e7ar uma\u00a0nova\u00a0uniformiza\u00e7\u00e3o completa, a BeFly celebrou a diversidade das marcas, permitindo que cada uma mantivesse elementos de sua hist\u00f3ria \u00fanica dentro da\u00a0nova\u00a0estrat\u00e9gia\u00a0cultural. Com uma estrat\u00e9gia bem definida e centrada nas pessoas, cria-se uma\u00a0nova\u00a0identidade corporativa forte e coesa, que integra todas as 38 marcas, refor\u00e7ando a sua posi\u00e7\u00e3o como o maior ecossistema de turismo, comprometida com a excel\u00eancia e a inova\u00e7\u00e3o em todas as suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A consolida\u00e7\u00e3o de uma cultura\u00a0organizacional\u00a0unificada para grandes ecossistemas \u00e9 um desafio estrat\u00e9gico crucial. 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