{"id":53017,"date":"2024-07-19T15:34:21","date_gmt":"2024-07-19T18:34:21","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=53017"},"modified":"2024-07-19T15:34:22","modified_gmt":"2024-07-19T18:34:22","slug":"da-captacao-ao-breakeven-conheca-cinco-maneiras-de-levar-sua-startup-ao-equilibrio-financeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/da-captacao-ao-breakeven-conheca-cinco-maneiras-de-levar-sua-startup-ao-equilibrio-financeiro\/","title":{"rendered":"Da capta\u00e7\u00e3o ao breakeven: conhe\u00e7a cinco maneiras de levar sua startup ao equil\u00edbrio financeiro"},"content":{"rendered":"\n

Maioria dos neg\u00f3cios operam por anos em preju\u00edzo, com mais de dois ter\u00e7os encerrando as atividades antes de completar 20 meses, segundo a Abstartups<\/em><\/p>\n\n\n\n

Identificar um gap de mercado, desenvolver um modelo de neg\u00f3cio para san\u00e1-lo, captar recursos e provar sua tese ao mercado, com retorno financeiro e lucratividade. Esse \u00e9 o sonho de qualquer fundador de startup, mas a realidade deste mercado ainda \u00e9 distante do desejado. Com a maioria dos neg\u00f3cios operando por anos em preju\u00edzo, mais de dois ter\u00e7os delas fecham antes de completar 20 meses no pa\u00eds, segundo c\u00e1lculo da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Startups (Abstartups).<\/p>\n\n\n\n

\u201cSeja por falta de demanda vi\u00e1vel, problemas de financiamento, m\u00e1 gest\u00e3o do capital ou incapacidade em gerar receita suficiente para cobrir os custos operacionais, muitos podem ser os empecilhos para que uma startup\u00a0 alcance o equil\u00edbrio financeiro ideal. Muitas vezes h\u00e1 falhas na lideran\u00e7a, falta de experi\u00eancia gerencial ou conflitos internos que podem levar ao fracasso de uma startup\u201d, esclarece Wana Schulze, Head de Investimentos e Portf\u00f3lio da\u00a0Wayra Brasil<\/strong><\/a>\u00a0e Vivo Ventures.<\/p>\n\n\n\n

Para a executiva, tra\u00e7ar um caminho com um plano de a\u00e7\u00e3o \u00e9 a melhor forma de garantir que o neg\u00f3cio tenha sa\u00fade financeira e alcance o breakeven, quando custos e despesas se igualam \u00e0 receita. A seguir, Wana ensina cinco caminhos para levar sua startup mais longe. Confira!<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

1. Crie um plano de neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antes de considerar ir ao mercado captar, a startup precisa ter um plano de neg\u00f3cios bem estruturado. Criar este passo a passo da jornada pode ser desafiador, especialmente quando \u00e9 a primeira vez que algu\u00e9m decide empreender, no entanto, para garantir mais destaque ao buscar investidores para viabilizar o neg\u00f3cio, ser\u00e1 necess\u00e1rio mais que vender uma boa ideia, mas demonstrar a estrat\u00e9gia ou caminho que se pretende seguir para atingir os resultados estimados e em quanto tempo. \u201cTenha um objetivo claro e entenda quem ser\u00e3o seus concorrentes e fornecedores. \u00c9 preciso, definir e estudar quem \u00e9 seu p\u00fablico-alvo e qual diferencial de mercado sua startup pode oferecer\u201d, pondera Wana.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

2. Aprimore seu MVP<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para aumentar as chances de conseguir aportar recursos, um dos passos mais importantes ao criar uma startup passa pela valida\u00e7\u00e3o da sua oferta de produto ou servi\u00e7o. Para isso, \u00e9 preciso entender qual \u00e9 a dor que o empreendedor busca sanar. Mesmo que o produto final n\u00e3o esteja 100% desenvolvido, a cria\u00e7\u00e3o de um MVP, sigla em ingl\u00eas para \u201cMinimum Viable Product\u201d,\u00a0<\/em>ou seja, um produto minimamente vi\u00e1vel, \u00e9 indispens\u00e1vel para avan\u00e7ar nos neg\u00f3cios. \u201cNa pr\u00e1tica, o empreendedor criar\u00e1 uma vers\u00e3o mais simples de um produto ou servi\u00e7o com o m\u00ednimo de recursos poss\u00edveis a fim de entregar a principal proposta de valor da ideia\u201d, explica Wana.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

3. Busque capital para viabilizar a startup<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os investidores de capital de risco est\u00e3o dispostos a investir em startups com potencial de crescimento significativo em troca de participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria. \u00c9 poss\u00edvel procurar al\u00e9m de fundos de Venture Capital, investidores anjo, que s\u00e3o pessoas f\u00edsicas que investem o\u00a0 pr\u00f3prio dinheiro em startups em est\u00e1gio inicial tamb\u00e9m em troca de participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria. \u201cOutra possibilidade de capta\u00e7\u00e3o de recursos \u00e9 o financiamento via plataformas de crowdfunding que permitem que as startups levantem capital de uma grande base de investidores individuais em troca de recompensas, equidade ou empr\u00e9stimos\u201d, indica Wana.<\/p>\n\n\n\n


<\/strong>4. Construa um bom pitch e venda seu neg\u00f3cio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mais do que ter uma boa ideia de neg\u00f3cio, \u00e9 fundamental saber \u2018vend\u00ea-la\u2019 e \u00e9 justamente ao apresentar um \u2018pitch\u2019, formato de apresenta\u00e7\u00e3o breve e direta de uma empresa, produto, servi\u00e7o ou ideia, que geralmente \u00e9 apresentada a poss\u00edveis investidores que o founder tem a oportunidade de capitalizar recursos para fazer sua startup decolar. \u201cComece explicando qual o problema pretende resolver e de que maneira pretende fazer isso. Apresente a solu\u00e7\u00e3o destacando seus diferenciais. Por fim, fa\u00e7a sua proposta e indique o est\u00e1gio em que o neg\u00f3cio se encontra e qual valor precisa para dar o pr\u00f3ximo passo. Procure investidores que tenham valores e vis\u00e3o de futuro que v\u00e3o de encontro com o que voc\u00ea busca para sua empresa\u201d,\u00a0 enfatiza a Head.<\/p>\n\n\n\n

5. Ap\u00f3s receber o aporte, foque no planejamento financeiro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s a capta\u00e7\u00e3o,\u00a0 mantenha o foco em seu objetivo principal, realizando um planejamento financeiro que ajude a entender proje\u00e7\u00f5es, prov\u00e1veis custos, tra\u00e7ando diferentes cen\u00e1rios para a empresa. \u201cEvite d\u00edvidas e mantenha o foco em estrat\u00e9gias de marketing para atrair mais clientes, lan\u00e7ar novos produtos ou servi\u00e7os, expandir para novos mercados ou aumentar os pre\u00e7os, se justificado\u201d, ensina Wana.\u00a0 Se necess\u00e1rio, a Head recomenda\u00a0 reavaliar e ajustar o neg\u00f3cio para garantir que ele seja sustent\u00e1vel a longo prazo. \u201cIsso pode envolver a mudan\u00e7a para um modelo de assinatura, a oferta de servi\u00e7os adicionais ou a altera\u00e7\u00e3o do p\u00fablico-alvo. Tamb\u00e9m \u00e9 importante, buscar financiamento adicional por meio de investidores, empr\u00e9stimos ou programas de acelera\u00e7\u00e3o para impulsionar o crescimento, al\u00e9m de acompanhar de perto m\u00e9tricas como CAC (Custo de Aquisi\u00e7\u00e3o de Cliente), LTV (Valor Vital\u00edcio do Cliente) e MRR (Receita Recorrente Mensal) at\u00e9 atingir o breakeven\u201d, finaliza.<\/p>\n\n\n\n


<\/strong>
<\/strong>Sobre a Wayra:<\/strong>
<\/strong>A\u00a0Wayra<\/a>, hub de inova\u00e7\u00e3o aberta da Vivo no Brasil e da Telef\u00f3nica no mundo, investe, escala e conecta startups com corpora\u00e7\u00f5es e outros parceiros. O objetivo \u00e9 gerar oportunidades de neg\u00f3cios e inova\u00e7\u00e3o em conjunto. Criada em 2011, a Wayra opera em nove pa\u00edses (Argentina, Brasil, Chile, Col\u00f4mbia, Alemanha, M\u00e9xico, Peru, Espanha e Reino Unido) e j\u00e1 investiu mais de 66 milh\u00f5es de euros em startups. Atualmente, 550 startups fazem parte do portf\u00f3lio de inova\u00e7\u00e3o aberta global da Telef\u00f3nica. Presente no Brasil desde 2012, a Wayra Brasil j\u00e1 investiu cerca de R$ 30 milh\u00f5es em 84 startups e, atualmente, conta com 25 empresas ativas em seu portf\u00f3lio, sendo que mais de 43% delas possuem contratos ativos com a Vivo. As \u00e1reas priorit\u00e1rias s\u00e3o educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, finan\u00e7as, internet das coisas (IoT), intelig\u00eancia artificial (IA), 5G, big data, Advanced Anaytics, Computa\u00e7\u00e3o em Nuvem (Cloud Computing), ciberseguran\u00e7a, greentechs, entre outras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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