{"id":53063,"date":"2024-07-25T17:07:58","date_gmt":"2024-07-25T20:07:58","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=53063"},"modified":"2024-07-25T17:07:59","modified_gmt":"2024-07-25T20:07:59","slug":"e-preciso-quebrar-o-status-quo-do-ecossistema-de-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/e-preciso-quebrar-o-status-quo-do-ecossistema-de-inovacao\/","title":{"rendered":"\u00c9 preciso quebrar o status quo do ecossistema de inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p>No mercado, a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma constante fundamental para o avan\u00e7o e sobreviv\u00eancia dos neg\u00f3cios. Entretanto, em um ecossistema composto majoritariamente por homens, com conven\u00e7\u00f5es sociais inadvertidamente enviesadas, muitas vezes, mulheres s\u00e3o colocadas nas margens, sem a oportunidade de apresentarem solu\u00e7\u00f5es para dores que s\u00e3o, frequentemente, negligenciadas. E, apesar do crescimento recente em empresas e solu\u00e7\u00f5es que t\u00eam seus servi\u00e7os criados por mulheres e, muitas vezes, para mulheres, como \u00e9 o caso das femtechs, ainda h\u00e1 um longo caminho para incentivar essa disrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A quebra dos paradigmas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A inova\u00e7\u00e3o vive de romper o\u00a0<em>status quo<\/em>. Nesse sentido, como podemos esperar que as mesmas mentes que criaram essa conjuntura v\u00e3o quebr\u00e1-la e nos levar a um mundo diferente? Ainda, para al\u00e9m do desenvolvimento de novas tecnologias, pesquisas apontam que times diversos tamb\u00e9m permitem diferentes experi\u00eancias ao abordar uma situa\u00e7\u00e3o, colaborando para melhor tomada de decis\u00f5es, entendimento de mercado e, at\u00e9, desempenho financeiro.<\/p>\n\n\n\n<p>O ponto \u00e9: sem diversidade, o mercado se torna limitado. Ainda assim, mulheres continuam sofrendo com dificuldades pr\u00f3prias do preconceito de g\u00eanero.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"683\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Jaana-Goeggel-socia-fundadora-da-Sororite.-Credito-da-imagem-DIVULGACAO-Sororite-7-min-683x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-53065\" style=\"width:532px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Jaana-Goeggel-socia-fundadora-da-Sororite.-Credito-da-imagem-DIVULGACAO-Sororite-7-min-683x1024.jpg 683w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Jaana-Goeggel-socia-fundadora-da-Sororite.-Credito-da-imagem-DIVULGACAO-Sororite-7-min-200x300.jpg 200w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Jaana-Goeggel-socia-fundadora-da-Sororite.-Credito-da-imagem-DIVULGACAO-Sororite-7-min-768x1152.jpg 768w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Jaana-Goeggel-socia-fundadora-da-Sororite.-Credito-da-imagem-DIVULGACAO-Sororite-7-min-1024x1536.jpg 1024w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Jaana-Goeggel-socia-fundadora-da-Sororite.-Credito-da-imagem-DIVULGACAO-Sororite-7-min-1366x2048.jpg 1366w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Jaana-Goeggel-socia-fundadora-da-Sororite.-Credito-da-imagem-DIVULGACAO-Sororite-7-min-360x540.jpg 360w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Jaana-Goeggel-socia-fundadora-da-Sororite.-Credito-da-imagem-DIVULGACAO-Sororite-7-min.jpg 1667w\" sizes=\"auto, (max-width: 683px) 100vw, 683px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Barreiras do mercado<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Todas essas barreiras s\u00e3o not\u00e1veis nas mais variadas etapas do processo de empreender. Por exemplo, em muitos casos, na fase preliminar de desenvolvimento do produto, as dores que as empreendedoras querem resolver n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas pelos donos do capital como graves ou relevantes, porque s\u00e3o problemas rotulados como \u201ccoisa de mulher\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 para aquelas que chegam aos investidores, estudos da\u00a0<a href=\"https:\/\/journals.aom.org\/doi\/10.5465\/amj.2016.1215\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Universidade de Columbia e da Harvard Business School<\/a>\u00a0mostram que elas recebem mais perguntas sobre o que pode dar errado em seus empreendimentos, enquanto os homens s\u00e3o questionados sobre o potencial do projeto e a experi\u00eancia de mercado. E os vieses n\u00e3o param por a\u00ed.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Essa foi uma das dificuldades enfrentadas, por exemplo, pela\u00a0<em>Feel,\u00a0<\/em>startup que desenvolve solu\u00e7\u00f5es para a sa\u00fade e bem-estar \u00edntimo da mulher investida pela Sororit\u00ea. Mesmo com um produto s\u00f3lido e possibilidades reais de crescimento, n\u00e3o tiveram retornos de investidores homens. Hoje, mais de 90% de suas investidoras s\u00e3o, justamente, mulheres.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Derrubando essas barreiras<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para que haja essa inova\u00e7\u00e3o, ent\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio capital e, portanto, \u00e9 fundamental ter diversidade n\u00e3o s\u00f3 entre desenvolvedores (pesquisadores e fundadores), como tamb\u00e9m entre tomadores de decis\u00f5es de financiamento, seja em \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos, nas grandes empresas ou em fundos de investimento. No Brasil, onde a carreira em capital de risco n\u00e3o \u00e9 conhecida, se torna essencial aumentar a visibilidade da ind\u00fastria de Venture Capital entre estudantes \u2013 principalmente, entre jovens mulheres.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00f3s precisamos, cada vez mais, abrir portas e desenvolver talentos. Criar comunidades e redes de apoio, estabelecer fundos dedicados e incentivos fiscais e criar um ambiente prop\u00edcio ao aprendizado. S\u00f3 assim n\u00f3s podemos mudar o status quo do mercado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><br><\/strong><strong><em>*Jaana Goeggel \u00e9 investidora e conselheira de startups no Brasil e na Europa, desempenhando pap\u00e9is chave como cofundadora da\u00a0\u00a0<\/em><\/strong><a href=\"https:\/\/www.sororite.online\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong><em>Sororit\u00ea<\/em><\/strong><\/a><strong><em>, maior rede de investidoras anjo do pa\u00eds. Tamb\u00e9m \u00e9 conselheira da Columbia Ventures e Venture Partner na QBits Capital. Com uma vasta experi\u00eancia executiva em empresas como Expedia, American Express e McKinsey, Jaana traz uma perspectiva \u00fanica para o mundo das startups. Sua forma\u00e7\u00e3o inclui gradua\u00e7\u00e3o em engenharia pela ETH Zurich, MBA pela Columbia Business School e curso executivo em Venture Capital pela Haas Berkley. Reconhecida Top Women Investing in Latin American Tech pela LAVCA em 2023, Jaana \u00e9 uma figura influente e inspiradora no cen\u00e1rio de investimentos e inova\u00e7\u00e3o.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No mercado, a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma constante fundamental para o avan\u00e7o e sobreviv\u00eancia dos neg\u00f3cios. 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