{"id":5431,"date":"2019-06-14T11:58:33","date_gmt":"2019-06-14T11:58:33","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=5431"},"modified":"2019-06-14T11:58:33","modified_gmt":"2019-06-14T11:58:33","slug":"falar-de-inclusao-no-mundo-corporativo-e-conviver-e-nao-apenas-o-cumprimento-de-uma-quota","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/falar-de-inclusao-no-mundo-corporativo-e-conviver-e-nao-apenas-o-cumprimento-de-uma-quota\/","title":{"rendered":"Falar de inclus\u00e3o no mundo corporativo \u00e9 conviver, e n\u00e3o apenas o cumprimento de uma quota"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><strong>POR: Celso Braga \u2013 s\u00f3cio-diretor do Grupo Bridge<\/strong><\/p>\n<p>Como as empresas devem se preparar para incluir em seu quadro de funcion\u00e1rios colaboradores com necessidades especiais \u2013 Quais os ganhos para a empresa? N\u00e3o estamos falando de cota. Estamos falando de conviver com o diferente para ampliar o olhar para as capacidades, e n\u00e3o limita\u00e7\u00f5es f\u00edsicas.<\/p>\n<p>Como todos os temas novos que surgem, a inclus\u00e3o passou por um processo de ser algo obrigat\u00f3rio para ser algo que faz parte de nosso cotidiano de verdade. Aconteceu isso com o fator responsabilidade social. Muitas organiza\u00e7\u00f5es pregavam pol\u00edticas na parede, que n\u00e3o correspondiam a a\u00e7\u00f5es verdadeiras no dia-a-dia. Agora, vemos que se tornou verdadeiramente um prop\u00f3sito em muitas dessas organiza\u00e7\u00f5es. A inclus\u00e3o, atualmente, nada mais \u00e9 do que uma cota obrigat\u00f3ria na maioria dos casos. A boa not\u00edcia \u00e9 que caminhamos para a incorpora\u00e7\u00e3o desta pr\u00e1tica como parte do cotidiano e verdadeiramente algo que faz parte, e n\u00e3o algo \u00e0 parte.<\/p>\n<p>Preparar o ambiente para facilitar a entrada de pessoas que devem ser inclu\u00eddas \u00e9, ainda, um desafio. Podemos ter cadeirantes, cegos, pessoas com\u00a0s\u00edndromes diferentes e cada um vai precisar de um tipo de adapta\u00e7\u00e3o. Desse modo, talvez n\u00e3o seja poss\u00edvel termos todas as condi\u00e7\u00f5es de realizarmos as adapta\u00e7\u00f5es antes da chegada destas pessoas, mas podemos faz\u00ea-las \u00e0 medida que a situa\u00e7\u00e3o se apresenta, o que requer uma cabe\u00e7a aberta para investir nessas adapta\u00e7\u00f5es. Lembremos que, se for de verdade e n\u00e3o apenas um cumprimento de cota, ficaremos com o profissional se ele entregar resultados de verdade. Sen\u00e3o, ele poder\u00e1 sair como qualquer outro profissional. A empresa ganha \u00e0 medida que as pessoas como um todo percebem o respeito a todas as condi\u00e7\u00f5es de um indiv\u00edduo e as exig\u00eancias de maneira real para que todos possam dar sua contribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Eu passei por uma situa\u00e7\u00e3o dif\u00edcil h\u00e1 alguns anos. Uma empresa me contratou para um evento de integra\u00e7\u00e3o e desdobramento do planejamento estrat\u00e9gico com 800 pessoas participantes. Ap\u00f3s levantarmos o perfil dos participantes e as condi\u00e7\u00f5es para o evento, criamos\u00a0algumas atividades que envolviam m\u00fasica e a empresa aprovou. Ao chegar ao local, descobrimos que 20% das pessoas eram surdas e que faziam parte do processo de inclus\u00e3o da empresa. Ningu\u00e9m lembrou de nos avisar. Demos um jeito na hora, um super desconforto e desafio.<\/p>\n<p>Ao conviver com pessoas diferentes, a amplia\u00e7\u00e3o do olhar e a inclus\u00e3o tem a ver com todos passarem a olhar o diferente como parte do processo e n\u00e3o apenas como uma obriga\u00e7\u00e3o de conviv\u00eancia. Nas escolas atuais, vejo que isto tem sido comum, as pessoas s\u00e3o\u00a0inclu\u00eddas pelos alunos como parte da sala, fazendo com que todos colaborem mais uns com os outros. No trabalho, talvez esse seja o efeito colateral mais desejado, um aumento de colabora\u00e7\u00e3o entre todos.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-5432 alignleft\" src=\"http:\/\/economiasa.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/CELSO2019-805x1024.jpg\" alt=\"\" width=\"240\" height=\"305\" \/><strong><em>Celso Braga \u2013 <\/em><\/strong><em>S\u00f3cio-diretor\u00a0do Grupo\u00a0Bridge, Psic\u00f3logo e\u00a0Mestre em\u00a0Educa\u00e7\u00e3o, p\u00f3s-graduado em\u00a0Psicodrama S\u00f3cio Educacional pela\u00a0ABPS, Professor supervisor pela FEBRAP. Acumula experi\u00eancia de mais de 25 anos em desenvolvimento\u00a0humano e projetos de conex\u00f5es educacionais\u00a0e inova\u00e7\u00e3o. <\/em><\/p>\n<p><em>\u00c9 autor dos livros \u2018A Jornada \u00d4ntica\u2019 (2013), \u2018O H\u00f3lon da Lideran\u00e7a\u2019 (2015), \u2018Inova\u00e7\u00e3o: di\u00e1logos sobre a pr\u00e1tica\u2019 (2016), \u2018Inova\u00e7\u00e3o: di\u00e1logos sobre colabora\u00e7\u00e3o produtiva\u2019 (2017), A Magia dos Sentimentos: 27 emo\u00e7\u00f5es para transformar sua vida e recentemente lan\u00e7ou os livros em vers\u00e3o digital <\/em><em>Lifelong Learning \u2013 Aprender para a Vida e Empowerment, Uma lideran\u00e7a que inspira e coautor do livro \u2018Educa\u00e7\u00e3o para Excel\u00eancia\u2019 (2010).\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><em>Celso Braga \u00e9 mentor do CEO EM CEM \u2013 <a href=\"http:\/\/www.ceoemcem.com.br\">www.ceoemcem.com.br<\/a>, servi\u00e7o e mentoria para auxiliar executivos na conquista de posi\u00e7\u00f5es de alta lideran\u00e7a.<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Sobre o Grupo Bridge<\/strong><\/p>\n<p>Com 24 anos de atua\u00e7\u00e3o, o Grupo Bridge \u00e9 uma empresa de solu\u00e7\u00f5es em desenvolvimento humano que\u00a0atua fortemente na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de consultoria para empresas de diferentes segmentos utilizando metodologia autoral pautada por tr\u00eas principais autores: Jacob Levy Moreno, Paulo Freire e Humberto Maturana. Fruto de uma parceria entre Celso Braga e S\u00e9rgio Cruz, ambos psic\u00f3logos e especialistas no comportamento humano, o Grupo Bridge apresenta como principal atua\u00e7\u00e3o o desenvolvimento de lideran\u00e7as, das rela\u00e7\u00f5es\u00a0entre as pessoas\u00a0e da cultura das organiza\u00e7\u00f5es. Em 2018 a empresa reposicionou o seu neg\u00f3cio atrav\u00e9s\u00a0de quatro submarcas: Bridge (consultoria para empresas,\u00a0que existe desde 1995), X.Five (desenvolvimento de pessoas), Bridge 36,5\u00ba (responsabilidade social), e IBEX- Innovation Bridge Experience (experi\u00eancias, eventos e publica\u00e7\u00f5es de inova\u00e7\u00e3o).<\/p>\n<p>A\u00a0organiza\u00e7\u00e3o\u00a0conta com mais de 30 colaboradores e atende empresas como Bradesco,\u00a0<em>Bosch, Bayer, Cielo, Porto Seguro, Ra\u00edzen, Volvo, Hospital BP, entre outras.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>POR: Celso Braga \u2013 s\u00f3cio-diretor do Grupo Bridge Como as empresas devem se preparar para incluir em seu quadro de funcion\u00e1rios colaboradores&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5433,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[2755,2756,2757],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-5431","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-moeda-forte","8":"tag-celso-braga","9":"tag-grupo-bridge","10":"tag-mundo-corporativo"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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