{"id":55594,"date":"2024-10-30T10:49:11","date_gmt":"2024-10-30T13:49:11","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=55594"},"modified":"2024-10-30T10:49:12","modified_gmt":"2024-10-30T13:49:12","slug":"dema-oliveira-o-empresario-socio-de-mil-empresas-que-turbina-qualquer-negocio-ou-empreendimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/dema-oliveira-o-empresario-socio-de-mil-empresas-que-turbina-qualquer-negocio-ou-empreendimento\/","title":{"rendered":"Dema Oliveira, o empres\u00e1rio \u201cs\u00f3cio de mil empresas\u201d que turbina qualquer neg\u00f3cio ou empreendimento"},"content":{"rendered":"\n

Com o intuito de auxiliar empres\u00e1rios que almejam incrementar o faturamento de seus neg\u00f3cios, surgiu a \u2018Goshen Land\u2019. Sob a lideran\u00e7a de Dema Oliveira, ex-diretor da Samsung e atual CEO da empresa, a consultoria tem se destacado ao estabelecer objetivos grandiosos para seus clientes e para si mesma. Tendo sido executivo da Samsung lan\u00e7a fundo de investimento em startups: \u2018Quero ser s\u00f3cio de mil empresas em dez anos\u2019, afirma Dema, com total convic\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Demetrius Fernando de Oliveira \u00e9 formado em marketing e administra\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, e possui mais de 25 intensos anos de experi\u00eancia em diversos nichos e corpora\u00e7\u00f5es de n\u00edvel nacional e internacional. Dema j\u00e1 foi membro de empresas como Claro, Samsung, Unilever e Tim. Ingressou na Samsung cem 2010 como gerente s\u00eanior de marketing e cresceu na carreira at\u00e9 chegar ao posto de Diretor Executivo, que ocupou at\u00e9 metade deste ano.<\/p>\n\n\n\n

Oliveira considera que, no competitivo mundo dos neg\u00f3cios, onde as empresas buscam incessantemente por crescimento e expans\u00e3o, orienta\u00e7\u00f5es e direcionamentos s\u00e3o extremamente importantes para alcan\u00e7ar o sucesso financeiro. Recentemente, e em parceria com a Bossa Nova Investimentos (de Jo\u00e3o Kepler) Dema Oliveira desenvolve neg\u00f3cios no Brasil e no mundo por meio foco nos resultados, metas ambiciosas e m\u00e9tricas rigorosas, enquanto o processo de amplia\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios se desenvolve da forma mais humana poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

\u201cForam longos anos de parceria na Samsung. Eu era respons\u00e1vel pela expans\u00e3o das lojas no Brasil e depois tamb\u00e9m fui respons\u00e1vel pela expans\u00e3o do mercado de tablet e de rel\u00f3gios inteligentes. Com uma marca t\u00e3o conhecida, se voc\u00ea tem um bom produto e faz um bom trabalho, \u00e9 uma f\u00f3rmula de muito sucesso. Durante esse per\u00edodo que eu fui fazendo os neg\u00f3cios crescerem ali, nas \u00e1reas que eu administrava na Samsung, come\u00e7ou a surgir uma grande oportunidade de fazer isso para o mercado tamb\u00e9m. O pr\u00f3prio mercado me procurava porque eu j\u00e1 tinha uma vasta experi\u00eancia. Fui abordado por empresas de v\u00e1rios portes para ajudar nesses processo. Por isso, decidi abrir a Goshen Land, que \u00e9 uma empresa de consultoria que ajuda as empresas a expandirem seus neg\u00f3cios. Tamb\u00e9m abri um pool de investimentos, que \u00e9 um fundo, junto com a Bossa Nova Investimentos, para investir em startups e para tamb\u00e9m fazer expans\u00e3o de neg\u00f3cios que s\u00e3o prioritariamente tecnol\u00f3gicos. E tenho trabalhado para transformar a sociedade nesse segmento\u201d, compartilha.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ap\u00f3s atuar mais de 10 anos como diretor executivo da Samsung no Brasil, o desenvolvedor de neg\u00f3cios Dema Oliveira deixou a empresa para se dedicar aos seus pr\u00f3prios empreendimentos. Com vasta experi\u00eancia em multinacionais, ele utilizou sua expertise para criar um fundo de investimento em\u00a0startups\u00a0chamado Goshen Land, em parceria com a Bossa Nova Investimentos, de\u00a0Jo\u00e3o Kepler, al\u00e9m de abrir uma consultoria estrat\u00e9gica para ajudar a impulsionar outras companhias. E ele trabalha com uma meta ambiciosa: de se tornar s\u00f3cio de mil empresas no Brasil e no mundo em dez anos.\u00a0Em entrevista \u00e0\u00a0Jovem Pan, ele conta como foi a decis\u00e3o de deixar uma das maiores empresas do mundo de produtos eletr\u00f4nicos para focar na exponencia\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios de diversos segmentos e no investimento de neg\u00f3cios promissores.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Expans\u00e3o como sinal de crescimento<\/p>\n\n\n\n

\u201cForam longos anos de parceria na Samsung. Eu era respons\u00e1vel pela expans\u00e3o das lojas no Brasil e depois tamb\u00e9m fui respons\u00e1vel pela expans\u00e3o do mercado de tablet e de rel\u00f3gios inteligentes. Com uma marca t\u00e3o conhecida, se voc\u00ea tem um bom produto e faz um bom trabalho, \u00e9 uma f\u00f3rmula de muito sucesso. Durante esse per\u00edodo que eu fui fazendo os neg\u00f3cios crescerem ali, nas \u00e1reas que eu administrava na Samsung, come\u00e7ou a surgir uma grande oportunidade de fazer isso para o mercado tamb\u00e9m. O pr\u00f3prio mercado me procurava porque eu j\u00e1 tinha uma vasta experi\u00eancia. Fui abordado por empresas de v\u00e1rios portes para ajudar nesses processo. Por isso, decidi abrir a Goshen Land, que \u00e9 uma empresa de consultoria que ajuda as empresas a expandirem seus neg\u00f3cios. Tamb\u00e9m abri um pool de investimentos, que \u00e9 um fundo, junto com a Bossa Nova Investimentos, para investir em startups e para tamb\u00e9m fazer expans\u00e3o de neg\u00f3cios que s\u00e3o prioritariamente tecnol\u00f3gicos. E tenho trabalhado para transformar a sociedade nesse segmento\u201d, frisa Dema.<\/p>\n\n\n\n

E o desejo por desafios e a vontade de trabalhar metas audaciosas tem sido os principais motivadores de Dema. Ele revela, na consultoria, que s\u00f3 atende clientes que tenham o desejo de crescer bastante. O processo de consultoria inclui uma an\u00e1lise do modelo de trabalho da empresa, implementa\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula do executivo e desenvolvimento de metodologia para o sucesso do necess\u00e1rio. \u201cO que \u00e9 interessante \u00e9 que muitas vezes as companhias falam que querem crescer e pensam que, para isso, \u00e9 preciso vender mais ou fazer mais marketing. Est\u00e1 errado. Voc\u00ea precisa mirar antes de atirar. A minha l\u00f3gica \u00e9 o seguinte: para voc\u00ea poder crescer, voc\u00ea precisa antes de mais nada olhar qual \u00e9 o seu modelo de neg\u00f3cio e as formas que voc\u00ea pode crescer. Uma quest\u00e3o que as pessoas n\u00e3o costumam perceber, por exemplo, \u00e9 que voc\u00ea pode crescer ampliando sua cartela de produtos e servi\u00e7os. N\u00e3o necessariamente voc\u00ea precisa abrir mais lojas ou comprar o concorrente. Essa an\u00e1lise \u00e9 o segredo do sucesso\u201d, revela.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 quando o assunto \u00e9 sociedade ou investimento, ele destaca que \u201colhar para os s\u00f3cios do neg\u00f3cio \u00e9 o primeiro ponto que deve ser analisado\u201d. E enfatiza: \u201cNem tudo no Excel faz sentido, sabe? Muitas vezes voc\u00ea precisa entender um pouco do momento dos s\u00f3cios. A segunda coisa \u00e9 a sa\u00fade da empresa,\u00a0 a parte financeira da empresa. Depois vem a proje\u00e7\u00e3o de futuro. Passada essa fase de entrevista inicial, eu come\u00e7o a analisar de forma completa, por exemplo, desde o balan\u00e7o at\u00e9 o que a gente chama de apresenta\u00e7\u00e3o da empresa. Eu olho os n\u00fameros, vendas, margem, que \u00e9 uma an\u00e1lise mais t\u00e9cnica\u201d, indica. Ele complementa que sempre existem incertezas quando se trata de investimentos, mas que o Brasil vive um bom momento para impulsionar neg\u00f3cios com a libera\u00e7\u00e3o de linhas de cr\u00e9dito e aten\u00e7\u00e3o maior para solu\u00e7\u00f5es de energia e intelig\u00eancia artificial.\u00a0 \u201cEu sou um cara extremamente otimista. Eu vejo que aonde h\u00e1 dor, h\u00e1 uma solu\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o, eu continuo apostando no Brasil. Eu continuo apostando no crescimento do Brasil. E eu tenho visto empresas baterem recordes de faturamento. Esses objetivos foi tamb\u00e9m um dos principais motivos de eu iniciar essa empresa de consultoria e tamb\u00e9m a empresa de investimentos\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Sonhar alto e trabalhar com positividade<\/p>\n\n\n\n

O executivo analisa que, a atividade econ\u00f4mica do Brasil como um todo, est\u00e1 passando por um aquecimento acelerado, e que aparecem diariamente oportunidades para que quem modela bem o neg\u00f3cio, sabe olhar os n\u00fameros e identificar o mercado. Ele complementa que at\u00e9 mesmo empresas de varejo, que passaram por um fase complicada, encontram oportunidades de se reinventar e expandir. \u201cEu tenho uma meta. Em 10 anos, quero ser s\u00f3cio de mil empresas no Brasil e no mundo.\u00a0 J\u00e1 estou chegando pr\u00f3xima da vig\u00e9sima. \u00c9 importante aben\u00e7oar o mercado brasileiro. Ficar pequeno d\u00e1 muito trabalho. Ent\u00e3o, j\u00e1 que eu tenho a habilidade de fazer as coisas crescerem, empresas crescerem, por que eu vou optar por ficar pequeno?\u201d, questiona. Al\u00e9m do seu trabalho com consultoria, o executivo realiza um podcast semanal chamado \u201cPapo de Expans\u00e3o\u201d, entrevistando\u00a0pessoas que est\u00e3o fazendo o Brasil crescer e trazendo conte\u00fado para estimular as empresas a se desenvolverem.<\/p>\n\n\n\n

Sob a administra\u00e7\u00e3o e consultoria especializada de Dema, empresas t\u00eam alcan\u00e7ado crescimento muitas vezes antes negligenciados.
Al\u00e9m disso, segundo o CEO da Goshen Land, sua consultoria oferece um servi\u00e7o exclusivo atrav\u00e9s de seu\u00a0site, onde empres\u00e1rios podem agendar uma sess\u00e3o estrat\u00e9gica gratuita com os especialistas em expans\u00e3o de neg\u00f3cios da consultoria. \u201cEssa oportunidade \u00fanica proporciona insights valiosos para impulsionar o crescimento do neg\u00f3cio, sem custo adicional.<\/p>\n\n\n\n

A firma de Dema oferece diversos fronts de desenvolvimento, tais como consultoria vertical, horizontal, tecnol\u00f3gica, aquisi\u00e7\u00e3o de concorrentes, aumento de faturamento e vendas, al\u00e9m do desenvolvimento de novos produtos e servi\u00e7os. Essa variedade de especializa\u00e7\u00f5es permite que a consultoria personalize suas solu\u00e7\u00f5es de acordo com as necessidades espec\u00edficas de cada cliente, garantindo resultados tang\u00edveis e duradouros\u201d, destaca.<\/p>\n\n\n\n

Com base nos projetos em andamento, a Goshen Land destaca com toda convic\u00e7\u00e3o que seus clientes \u201cest\u00e3o no caminho certo para alcan\u00e7ar o faturamento coletivo de R$1 bilh\u00e3o at\u00e9 o final do ano. \u201cEsse feito impressionante solidifica a posi\u00e7\u00e3o da consultoria como l\u00edder inovadora no setor de consultoria empresarial, destacando sua import\u00e2ncia como parceira estrat\u00e9gica para empresas que buscam prosperar e conquistar novos horizontes de sucesso, sob a nossa lideran\u00e7a\u201d, refor\u00e7a Oliveira, j\u00e1 pronto para mais desafios, e mirando a inclus\u00e3o de pelo menos mil empresas dentro do seu ecossistema\u00a0de\u00a0neg\u00f3ci<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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