{"id":56337,"date":"2024-12-17T06:29:41","date_gmt":"2024-12-17T09:29:41","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=56337"},"modified":"2024-12-17T06:29:41","modified_gmt":"2024-12-17T09:29:41","slug":"a-ilusao-que-alimenta-a-disrupcao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/a-ilusao-que-alimenta-a-disrupcao\/","title":{"rendered":"A ilus\u00e3o que alimenta a disrup\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Por\u00a0<\/em>Helena Prado<\/em><\/a>, Presidente Executiva da\u00a0<\/em>PinePR<\/em><\/a>*<\/em><\/p>\n\n\n\n

Uma das grandes divers\u00f5es, e tamb\u00e9m um enorme desafio, que o Web Summit Lisboa traz todos os anos para seus mais de 70 mil congressistas \u00e9 acompanhar o tsunami de startups que apresentam suas ideias, produtos e solu\u00e7\u00f5es durante os tr\u00eas dias do evento.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 uma jornada do tipo \u201cpiscou, perdeu\u201d: as startups se apresentam em apenas um dia. Amanh\u00e3, outra empresa ocupar\u00e1 aquele mesmo espa\u00e7o. E isso reflete o dinamismo do mercado: o que hoje \u00e9 novidade, amanh\u00e3 \u00e9 passado.<\/p>\n\n\n\n

Para lidar com toda essa intensidade, os empreendedores precisam ter o que o m\u00fasico Pharrell Williams definiu, logo na abertura do Web Summit Lisboa 2024, como \u201cuma colher de sopa de ilus\u00e3o\u201d. Aquela certeza absoluta de que o caminho que voc\u00ea est\u00e1 trilhando \u00e9 o correto. Um olhar que molda tudo o que voc\u00ea v\u00ea, respira ou sente.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Em tr\u00eas dias, 3 mil \u201ciludidos do bem\u201d que t\u00eam uma vis\u00e3o distorcida da realidade \u2013 a ponto de ter total confian\u00e7a no sucesso. Pois, no fundo, essa \u201ccolher de sopa de ilus\u00e3o\u201d \u00e9 fundamental para temperar a dura jornada empreendedora.<\/p>\n\n\n\n

Muita gente dizia que Steve Jobs tinha uma esp\u00e9cie de \u201ccampo magn\u00e9tico\u201d, que fazia com que suas ideias, por mais estranhas que fossem, tivessem sentido para quem as ouvia. Tom Hale, o CEO da Oura, startup que desenvolve um anel que monitora a sa\u00fade dos usu\u00e1rios, colocou de uma forma um pouco diferente: \u00e9 preciso ter fortes cren\u00e7as, mas ao mesmo tempo seria burrice n\u00e3o ouvir os clientes.<\/p>\n\n\n\n

O que 3 mil startups fazem, durante o Web Summit, \u00e9 conversar com quem surge \u00e0 sua frente. De in\u00fameras intera\u00e7\u00f5es v\u00eam itera\u00e7\u00f5es de produtos, do pitch e at\u00e9 mesmo do posicionamento. A intensidade e a velocidade com que isso tudo acontece cria um caldo de transforma\u00e7\u00e3o capaz de fazer a diferen\u00e7a para os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Abra\u00e7ar a disrup\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A \u201ccolher de sopa de ilus\u00e3o\u201d com certeza molda o sentimento de cada empreendedor. Me incluo nesse grupo, pois a PinePR \u00e9 uma ag\u00eancia nascida de um sonho e que passou por muitos momentos em que n\u00e3o era claro qual seria o pr\u00f3ximo passo. Nesses momentos, ter uma postura positiva sobre a mudan\u00e7a pode ser muito positivo.<\/p>\n\n\n\n

A palavra \u201cdisrup\u00e7\u00e3o\u201d costuma evocar sentimentos contradit\u00f3rios. De um lado, \u00e9 amea\u00e7ador imaginar que algo que parecia seguro deixar\u00e1 de fazer sentido. Mas se voc\u00ea \u00e9 quem est\u00e1 promovendo a mudan\u00e7a, ela \u00e9 empolgante. Talvez dev\u00eassemos adotar uma postura diferente: abra\u00e7ar a transforma\u00e7\u00e3o e entender que ela n\u00e3o s\u00f3 \u00e9 inevit\u00e1vel, como desej\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Atuando no ecossistema de m\u00eddia, temos visto as transforma\u00e7\u00f5es acontecerem, onda ap\u00f3s onda. A atividade de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas parecia mais simples no passado: era um sistema aparentemente est\u00e1vel, com alguns meios de comunica\u00e7\u00e3o estabelecidos e canais de relacionamento estruturados. Por outro lado, havia muito menos oportunidades para fazer algo diferente.<\/p>\n\n\n\n

Do impresso para o r\u00e1dio, para a TV, para a internet, para os podcasts, m\u00eddias sociais, influenciadores digitais e, cada vez mais, a Intelig\u00eancia Artificial. A produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado vem continuamente se transformando, fragmentando o ecossistema e criando diferentes possibilidades para indiv\u00edduos, marcas e neg\u00f3cios. O kit de ferramentas do profissional da \u00e1rea continua se transformando \u2013 esse processo nunca vai parar.<\/p>\n\n\n\n

Para lidar com a cont\u00ednua disrup\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso atuar com ampla liberdade, aprendendo sempre e modernizando discurso, t\u00e9cnicas e tecnologias. Para jornalistas e comunicadores em geral, aprender a trabalhar com base em dados se torna essencial. Usar KPIs e ferramentas anal\u00edticas para entender o alcance da sua comunica\u00e7\u00e3o (e como corrigir os caminhos) passa a ser uma exig\u00eancia natural.<\/p>\n\n\n\n

Abra\u00e7ar a disrup\u00e7\u00e3o e a tecnologia significa manter um olhar fresco, renovado, sobre o que acontece no mundo. Cristalizar certezas? S\u00f3 em rela\u00e7\u00e3o ao caminho empreendedor. A vida se torna um eterno processo de pivotar: testar, medir, aprimorar, repetir.<\/p>\n\n\n\n

Quando isso acontece, a certeza da imperman\u00eancia das coisas passa a ser libertadora. Uma startup que tem um dia para promover sua solu\u00e7\u00e3o para quem passar em seu estande, ou uma marca que \u00e9 entrevistada em um podcast, t\u00eam um senso de urg\u00eancia semelhante. \u00c9 preciso agir no agora, e \u00e9 melhor fazer algo hoje do que perder o timing na tentativa de ser perfeito.<\/p>\n\n\n\n

Entender que a perfei\u00e7\u00e3o n\u00e3o existe tamb\u00e9m traz mais empatia. N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel ganhar todas ou acertar sempre. Mesmo um atleta multicampe\u00e3o, como o brit\u00e2nico Mo Farah, com seus 4 ouros ol\u00edmpicos (ele tamb\u00e9m palestrou no Web Summit 2024), perdeu mais provas do que venceu ao longo da vida. O que faz a diferen\u00e7a \u00e9 o aprendizado em rela\u00e7\u00e3o ao erro.<\/p>\n\n\n\n

Encarar cada momento como uma oportunidade de melhorar \u00e9 uma forma consistente de abra\u00e7ar a disrup\u00e7\u00e3o. E esse \u00e9 um exerc\u00edcio di\u00e1rio que todos n\u00f3s empreendedores devemos fazer \u2013 mesmo que estejamos com aquela \u201ccolher de sal de ilus\u00e3o\u201d que traz a certeza do caminho correto.<\/p>\n\n\n\n

*Helena Prado \u00e9 presidente executiva e s\u00f3cia-fundadora da PinePR, reconhecida ag\u00eancia de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas especializada no segmento de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o. Graduada em Jornalismo pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, possui um MBA pela FIA, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Marketing pela Universidade de S\u00e3o Paulo (USP) e especializa\u00e7\u00e3o em Marketing Intelligence pela NOVA IMS, em Lisboa. Com cerca de 20 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o e marca, trabalhou com empresas nacionais e internacionais, desde startups at\u00e9 grandes corpora\u00e7\u00f5es, em frentes como PR, conte\u00fado e m\u00eddias digitais. Foi l\u00edder de comunica\u00e7\u00e3o externa e marca da EY para a Am\u00e9rica do Sul e head de comunica\u00e7\u00e3o e employer branding da scale-up Quero Educa\u00e7\u00e3o.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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