{"id":60662,"date":"2025-05-27T11:27:42","date_gmt":"2025-05-27T14:27:42","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=60662"},"modified":"2025-05-27T11:27:42","modified_gmt":"2025-05-27T14:27:42","slug":"mentorias-empresariais-quando-e-como-escolher-por-que-investir-e-o-que-realmente-da-resultado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/mentorias-empresariais-quando-e-como-escolher-por-que-investir-e-o-que-realmente-da-resultado\/","title":{"rendered":"Mentorias empresariais: quando e como escolher, por que investir e o que realmente d\u00e1 resultado?"},"content":{"rendered":"\n
\"Marcus-Marques
Marcus-Marques \u2013 Cr\u00e9dito da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Programas ajudam l\u00edderes a transformar empresas a partir de uma metodologia pr\u00e1tica, aplicada e lucrativa<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos anos, o Brasil presenciou o avan\u00e7o de um fen\u00f4meno silencioso, mas decisivo no ambiente empresarial: a ascens\u00e3o das mentorias como principal estrat\u00e9gia de desenvolvimento para donos de pequenos e m\u00e9dios neg\u00f3cios. Impulsionado pela necessidade de solu\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas, aplic\u00e1veis e personalizadas, esse modelo de forma\u00e7\u00e3o executiva j\u00e1 supera os cursos tradicionais em taxa de implementa\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica. Segundo levantamento da Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV), m\u00e9todos bem estruturados t\u00eam 73% de aproveitamento real na rotina das empresas, contra 21% registrados em programas de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para\u00a0Marcus Marques<\/a>, especialista em gest\u00e3o para pequenas e m\u00e9dias empresas e fundador do\u00a0Grupo Acelerador<\/a>, a explica\u00e7\u00e3o est\u00e1 na simplicidade com profundidade. \u201cO empres\u00e1rio n\u00e3o tem tempo para teoria gen\u00e9rica. Ele precisa saber o que aplicar, como e onde est\u00e1 errando. Mentoria \u00e9 isso: clareza, corre\u00e7\u00e3o de rota e m\u00e9todo com resultado. \u00c9 por isso que funciona mais do que qualquer curso formal\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Fundado por Marques h\u00e1 cinco anos, o Giants \u00e9 hoje a maior comunidade de empres\u00e1rios de alto valor do pa\u00eds, com mais de 750 membros ativos e investimentos anuais que variam de R$ 229 mil a R$ 400 mil por empresa. A metodologia faz parte da estrat\u00e9gia da organiza\u00e7\u00e3o, que alcan\u00e7ou um valuation de R$ 729 milh\u00f5es com a venda de participa\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria exclusiva a seus pr\u00f3prios clientes.<\/p>\n\n\n\n

O programa \u00e9 acess\u00edvel apenas a quem j\u00e1 passou pela imers\u00e3o \u201cAcelerador Empresarial\u201d, uma experi\u00eancia de tr\u00eas dias que prepara o terreno para mudan\u00e7as estruturais nos neg\u00f3cios. \u201cO Giants \u00e9 um compromisso com o crescimento real. \u00c9 para quem quer parar de apagar inc\u00eandio e come\u00e7ar a liderar de verdade\u201d, explica Marques.<\/p>\n\n\n\n

A metodologia tamb\u00e9m oferece networking qualificado, treinamentos exclusivos e, mais recentemente, a possibilidade de aquisi\u00e7\u00e3o de cotas societ\u00e1rias do pr\u00f3prio Grupo Acelerador. \u201cMuitos dos nossos clientes se tornaram tamb\u00e9m s\u00f3cios. Isso mostra que as entregas geram valor e que as pessoas querem participar do neg\u00f3cio de forma integral. Ningu\u00e9m vira s\u00f3cio de uma empresa que s\u00f3 vende discurso\u201d, pontua.<\/p>\n\n\n\n

O fundador do grupo acredita que o sinal de que um empres\u00e1rio precisa de mentoria n\u00e3o est\u00e1 apenas nos n\u00fameros, mas no comportamento. \u201cQuando a empresa depende 100% do dono, quando o empres\u00e1rio vive apagando inc\u00eandio e n\u00e3o consegue planejar o futuro, \u00e9 hora de buscar ajuda\u201d, afirma. A sobrecarga constante, a dificuldade de sair da opera\u00e7\u00e3o para pensar estrategicamente e a aus\u00eancia de tempo para focar no crescimento s\u00e3o ind\u00edcios recorrentes em empresas que operam sem estrutura e sem orienta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Outros sinais de alerta incluem estagna\u00e7\u00e3o no crescimento mesmo diante de muito esfor\u00e7o, dificuldade em formar ou reter equipe, falta de processos claros e replic\u00e1veis, decis\u00f5es baseadas na intui\u00e7\u00e3o em vez de dados, e um ambiente desorganizado que gera desgaste cont\u00ednuo. \u201cMentoria n\u00e3o \u00e9 para quando a empresa quebra. \u00c9 para evitar que ela quebre. \u00c9 para corrigir a rota antes da crise. O empres\u00e1rio que entende isso chega mais r\u00e1pido, com mais estrutura e menos desgaste\u201d, destaca.<\/p>\n\n\n\n

Cultura de crescimento compartilhado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entre os diferenciais do Giants est\u00e1 a inclus\u00e3o de s\u00f3cios e equipes no processo de mentoria.<\/p>\n\n\n\n

Patr\u00edcia Concei\u00e7\u00e3o, CEO da Ecoestilos, de Bel\u00e9m (PA), levou os s\u00f3cios da fam\u00edlia para participar da imers\u00e3o. \u201cEstar com a equipe, sendo mentorado junto, sentindo a energia, \u00e9 fundamental para o crescimento de todos. O investimento vale cada centavo, porque conseguimos aplicar as estrat\u00e9gias de forma pr\u00e1tica e coletiva\u201d, relatou, ap\u00f3s ver a empresa ganhar efici\u00eancia e liberdade para atuar de maneira mais estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

O impacto tamb\u00e9m foi sentido por Sidney Montessanti, da Transnova Transportes, empresa com mais de 400 colaboradores em Goi\u00e1s. \u201cJ\u00e1 t\u00ednhamos miss\u00e3o e valores, mas agora tudo est\u00e1 mais estruturado. Finalizamos o planejamento estrat\u00e9gico para os pr\u00f3ximos tr\u00eas anos com base no que aprendemos no Giants\u201d, contou. Para ele, o diferencial est\u00e1 na solidez da metodologia e na clareza dos passos a seguir.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 Vanessa Silva, da IPS Cl\u00ednica, em Alphaville (SP), refor\u00e7a que a transforma\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m chega \u00e0 opera\u00e7\u00e3o. \u201cAprendi a enxergar melhor as pessoas da equipe, entender seus perfis, melhorar os processos. Volto com mais preparo para contribuir com a cultura e os resultados da empresa\u201d, finaliza.<\/p>\n\n\n\n

Como escolher uma mentoria de alto valor?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Segundo Marcus Marques, o mercado de mentorias cresceu, mas exige cuidado na hora da contrata\u00e7\u00e3o. \u201cTem muita promessa vazia sendo vendida. Se o mentor nunca teve uma empresa ou n\u00e3o entrega processo, est\u00e1 vendendo motiva\u00e7\u00e3o, n\u00e3o solu\u00e7\u00e3o\u201d, alerta. Para ele, os empres\u00e1rios devem observar tr\u00eas pontos essenciais antes de fechar contrato:<\/p>\n\n\n\n