{"id":61182,"date":"2025-05-29T17:38:21","date_gmt":"2025-05-29T20:38:21","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=61182"},"modified":"2025-05-29T17:38:21","modified_gmt":"2025-05-29T20:38:21","slug":"6-formas-de-acolher-colaboradoras-maes-no-retorno-ao-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/6-formas-de-acolher-colaboradoras-maes-no-retorno-ao-trabalho\/","title":{"rendered":"6 formas de acolher colaboradoras m\u00e3es no retorno ao trabalho"},"content":{"rendered":"\n
\"Cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ser m\u00e3e e profissional traz consigo um dilema fundamental: o delicado malabarismo de conciliar a carreira com a enorme responsabilidade de cuidar dos filhos. N\u00e3o \u00e9 de espantar, portanto, que quase metade das mulheres que usam a licen\u00e7a-maternidade se afastem do mercado de trabalho ap\u00f3s 24 meses, uma tend\u00eancia que se mant\u00e9m at\u00e9 cerca de 47 meses depois, segundo pesquisa da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas. \u201c\u00c9 importante que os gestores tenham estrat\u00e9gias eficazes de acolhimento \u00e0s m\u00e3es no retorno ao trabalho, porque isso contribui para criar um ambiente corporativo mais inclusivo, equitativo e sustent\u00e1vel\u201d, diz Aliesh Costa, CEO da Carpediem RH. \u201cAo demonstrar sensibilidade e apoio \u00e0s necessidades das m\u00e3es, as lideran\u00e7as colaboram para a constru\u00e7\u00e3o de equipes mais engajadas e resilientes e para um aumento significativo do\u00a0bem-estar e satisfa\u00e7\u00e3o de todos\u201d, conclui. Confira, a seguir, seis formas de apoiar colaboradoras m\u00e3es no retorno ao trabalho:\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Jornada flex\u00edvel:<\/strong>\u00a0\u00e9 fundamental para as colaboradoras m\u00e3es e permite que estas organizem seu tempo de trabalho de acordo com suas necessidades, incluindo as da fam\u00edlia. Entre os modelos poss\u00edveis, est\u00e3o o trabalho remoto, h\u00edbrido e os hor\u00e1rios vari\u00e1veis. \u201cM\u00e3es que t\u00eam autonomia para adaptar seus hor\u00e1rios conseguem lidar melhor com situa\u00e7\u00f5es imprevistas comuns na maternidade (como doen\u00e7as dos filhos, ocorr\u00eancias na escola), o que diminui sua ansiedade e desgaste emocional\u201d, diz a CEO.<\/li>\n\n\n\n
  2. Est\u00edmulo ao aleitamento materno:<\/strong>\u00a0a empresa pode criar salas adequadas para amamenta\u00e7\u00e3o ou extra\u00e7\u00e3o de leite durante o expediente,\u00a0 contribuindo para que a amamenta\u00e7\u00e3o seja mantida por mais tempo, como recomendado pela Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade e pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. \u201cOferecer estes espa\u00e7os demonstra respeito e acolhimento \u00e0 mulher trabalhadora, refor\u00e7ando a import\u00e2ncia de equilibrar a vida profissional e a maternidade\u201d, diz Aliesh.<\/li>\n\n\n\n
  3. Mentoria e assist\u00eancia:\u00a0<\/strong>a mam\u00e3e que retorna ao trabalho pode se sentir insegura e desconectada da equipe \u2013 j\u00e1 que maternidade traz consigo profundas transforma\u00e7\u00f5es f\u00edsicas e emocionais. Ent\u00e3o, ter algu\u00e9m com quem contar neste momento (um colega que atue como mentor) facilita sua reintegra\u00e7\u00e3o ao trabalho. \u201cConversar sobre os desafios ajuda a manter a motiva\u00e7\u00e3o e engajamento no dia a dia\u201d, diz a especialista. \u201cCom acolhimento, essa parceria fortalece a confian\u00e7a, facilita o equil\u00edbrio entre a vida pessoal e profissional e mostra para a colaboradora que, dentro da empresa, ela n\u00e3o est\u00e1 sozinha\u201d, conclui.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
  4. Licen\u00e7a maternidade estendida:<\/strong>\u00a0os primeiros seis meses de vida s\u00e3o cruciais para o desenvolvimento f\u00edsico e emocional da crian\u00e7a. \u201cTer a m\u00e3e por perto nesse per\u00edodo favorece o v\u00ednculo afetivo e, al\u00e9m disso, a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade recomenda amamenta\u00e7\u00e3o exclusiva at\u00e9 os seis meses, ou seja, a licen\u00e7a estendida ajuda a m\u00e3e a seguir essa recomenda\u00e7\u00e3o sem a press\u00e3o de voltar ao trabalho antes desse per\u00edodo\u201d, diz Aliesh. Mas n\u00e3o s\u00f3: esta tamb\u00e9m \u00e9 uma forma de ajudar a m\u00e3e a se recuperar f\u00edsica e emocionalmente, reduzindo riscos de depress\u00e3o p\u00f3s-parto e estresse. Isso pode ser feito por meio da concess\u00e3o de f\u00e9rias logo ap\u00f3s a licen\u00e7a oficial, banco de horas, etc.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
  5. Suporte da lideran\u00e7a:<\/strong>\u00a0\u00e9 preciso garantir que os l\u00edderes da empresa estejam engajados e apoiem ativamente as m\u00e3es que retornam ao trabalho, demonstrando empatia e flexibilidade. \u201cO gestor pode, por exemplo, ter fotos da fam\u00edlia na mesa de trabalho e cultivar conversas abertas sobre a vida familiar fora do ambiente laboral, o que\u00a0 transmite para sua equipe a mensagem de que o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional \u00e9 poss\u00edvel\u201d, diz Aliesh.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
  6. Comunica\u00e7\u00e3o transparente:\u00a0<\/strong>as lideran\u00e7as devem fomentar uma cultura de di\u00e1logo aberto, para que as m\u00e3es se sintam \u00e0 vontade para expressar suas necessidades e preocupa\u00e7\u00f5es. \u201cVale lembrar que cada maternidade \u00e9 \u00fanica\u201d, diz Aliesh. \u201cPor isso, uma comunica\u00e7\u00e3o transparente d\u00e1 \u00e0 empresa a chance de perceber o que cada colaboradora mais precisa em determinado momento: flexibilidade, suporte psicol\u00f3gico, tempo para amamentar, etc\u201d, conclui.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Sobre a Carpediem RH:\u00a0<\/strong>sob o comando da CEO Aliesh Costa e do CFO Marcelo Farias, a Carpediem \u00e9 uma das maiores empresas de RH do pa\u00eds. Em seu DNA, est\u00e1 o atendimento altamente humanizado, baseado nos pilares da empatia e acolhimento, para transformar vidas atrav\u00e9s do trabalho. H\u00e1 treze anos a consultoria oferece as melhores solu\u00e7\u00f5es em RH, sendo pioneira no processo 100% digital, al\u00e9m de atuar diretamente na \u00e1rea de desenvolvimento humano e profissional. A empresa tem unidades em S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro e Guarulhos. Em 2023, foi a grande vencedora da categoria \u201cConsultoria de RH\u201d do tradicional pr\u00eamio Top of Mind de RH. No mesmo ano, conquistou a certifica\u00e7\u00e3o Great Place to Work\u00ae, concedida pela consultoria global GPTW, refer\u00eancia na avalia\u00e7\u00e3o das melhores empresas para se trabalhar em todo o mundo. Entre os principais servi\u00e7os oferecidos est\u00e3o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o; gest\u00e3o de colaboradores tempor\u00e1rios, terceirizados, intermitentes e CLT (efetivos); pesquisa de clima e diagn\u00f3stico organizacional; avalia\u00e7\u00e3o psicol\u00f3gica e de desempenho; processo de integra\u00e7\u00e3o; desenvolvimento de plano de cargos e sal\u00e1rios; recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia (PCD\u2019s); desenvolvimento e implementa\u00e7\u00e3o de programas de diversidade e inclus\u00e3o (D&I); treinamentos nas \u00e1reas de carreiras e empreendedorismo; executive search; coaching; hunting e implanta\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos. Saiba mais em: https:\/\/www.carpediemconsultoria.com\/ Instagram: @consultoriacarpediem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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