{"id":61998,"date":"2025-06-09T10:26:22","date_gmt":"2025-06-09T13:26:22","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=61998"},"modified":"2025-06-09T10:26:22","modified_gmt":"2025-06-09T13:26:22","slug":"crise-de-inadimplencia-no-brasil-pressiona-empresas-e-impulsiona-tendencia-de-governanca-dos-conflitos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/crise-de-inadimplencia-no-brasil-pressiona-empresas-e-impulsiona-tendencia-de-governanca-dos-conflitos\/","title":{"rendered":"Crise de inadimpl\u00eancia no Brasil pressiona empresas e impulsiona tend\u00eancia de governan\u00e7a dos conflitos"},"content":{"rendered":"
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\"Cr\u00e9ditos
Cr\u00e9ditos da foto: Danielle-Braga \/ Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Modelo que integra jur\u00eddico, cr\u00e9dito e cobran\u00e7a ganha for\u00e7a para proteger caixa, evitar processos e aumentar recupera\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas. Pa\u00eds soma mais de R$ 600 bilh\u00f5es em d\u00edvidas n\u00e3o pagas entre empresas e consumidores.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Com inadimpl\u00eancia em patamares hist\u00f3ricos e uma crise de cr\u00e9dito que pressiona neg\u00f3cios em todos os setores da economia, cresce no mercado corporativo brasileiro uma tend\u00eancia que promete transformar a gest\u00e3o de riscos financeiros: a ado\u00e7\u00e3o da chamada\u00a0governan\u00e7a dos conflitos<\/strong>. A proposta \u00e9 simples na teoria, mas revolucion\u00e1ria na pr\u00e1tica \u2014 integrar jur\u00eddico, cr\u00e9dito, cobran\u00e7a e comercial em uma esteira \u00fanica e estrat\u00e9gica, capaz de prevenir lit\u00edgios, aumentar a recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos e proteger o caixa das empresas.<\/p>\n\n\n\n

A urg\u00eancia do tema se explica em n\u00fameros. Hoje, o\u00a0Brasil acumula mais de 75,7 milh\u00f5es de consumidores inadimplentes, al\u00e9m de 7,3 milh\u00f5es de empresas negativadas<\/strong>, segundo dados recentes do Serasa Experian. Somadas, as d\u00edvidas de pessoas f\u00edsicas e jur\u00eddicas ultrapassam R$ 600 bilh\u00f5es, afetando diretamente margens, opera\u00e7\u00f5es e sustentabilidade financeira de empresas de todos os portes.<\/p>\n\n\n

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\"Cr\u00e9ditos
Cr\u00e9ditos da foto: Renata-Belmonte \/ Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

\u201cO problema n\u00e3o est\u00e1 s\u00f3 nos n\u00fameros. Est\u00e1, principalmente, na forma como as empresas reagem a eles. Seguir tratando inadimpl\u00eancia como responsabilidade exclusiva do setor financeiro \u00e9 um erro caro\u201d, alerta\u00a0Renata Belmonte, s\u00f3cia do Contencioso C\u00edvel do Albuquerque Melo Advogados e membro\u00a0da<\/strong>\u00a0Comiss\u00e3o Especial de Direito Banc\u00e1rio da OAB\/SP e das Comiss\u00f5es de Direito do Consumidor da OAB\/SP e da OAB\/RJ.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O alerta faz sentido. Segundo estudo do pr\u00f3prio Serasa, 60,8% das d\u00edvidas s\u00e3o resolvidas nos primeiros 60 dias de atraso. Ap\u00f3s esse per\u00edodo, a chance de recupera\u00e7\u00e3o despenca. Ainda assim, o modelo mais comum nas empresas segue sendo fragmentado e reativo: cr\u00e9dito concedido sem olhar jur\u00eddico, cobran\u00e7a massiva e judicializa\u00e7\u00e3o como tentativa tardia de solu\u00e7\u00e3o \u2014 geralmente cara, lenta e com baixa efetividade.<\/p>\n\n\n\n

A governan\u00e7a dos conflitos surge justamente como ant\u00eddoto a esse ciclo ineficiente. A proposta defende o envolvimento do jur\u00eddico desde a origem da rela\u00e7\u00e3o comercial, j\u00e1 na concess\u00e3o do cr\u00e9dito, com contratos desenhados sob vis\u00e3o de risco e cl\u00e1usulas que facilitam renegocia\u00e7\u00f5es e protegem as empresas de lit\u00edgios.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, \u00e9 um modelo que estrutura protocolos de media\u00e7\u00e3o e acordos extrajudiciais, aplica instrumentos legais de forma t\u00e9cnica e estrat\u00e9gica e, principalmente, promove integra\u00e7\u00e3o real entre departamentos que historicamente trabalham de forma isolada. \u201cHoje, o parceiro jur\u00eddico especializado costuma ser chamado quando tudo j\u00e1 deu errado. Mas ele deveria participar da constru\u00e7\u00e3o de um cr\u00e9dito mais saud\u00e1vel desde o in\u00edcio\u201d, refor\u00e7a\u00a0Julia Lins<\/strong>,\u00a0Chief Legal Officer\u00a0 do Albuquerque Melo e membro das Comiss\u00f5es de Direito Civil e de Direito Empresarial da OAB\/RJ.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n

\n
\"Julia-Lins
Julia-Lins \u2013 Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Al\u00e9m de ser financeiramente mais eficiente, esse modelo preserva rela\u00e7\u00f5es comerciais e reduz significativamente o risco de uma avalanche de processos judiciais. \u201cRecuperar cr\u00e9dito judicialmente deve ser a exce\u00e7\u00e3o, n\u00e3o a regra. A judicializa\u00e7\u00e3o pode ser cara, demorada e, muitas vezes, comprometer rela\u00e7\u00f5es que poderiam ser preservadas\u201d, alerta\u00a0Danielle Braga, s\u00f3cia do Albuquerque Melo e Chief Legal Officer do Contencioso C\u00edvel de Escala e Estrat\u00e9gico, com MBA em Gest\u00e3o de Neg\u00f3cios pelo IBMEC.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

As especialistas defendem que litigar menos n\u00e3o significa cobrar menos. Ao contr\u00e1rio: significa cobrar melhor, com mais preparo, mais estrat\u00e9gia e maior efetividade. \u201cRecuperar cr\u00e9dito n\u00e3o \u00e9 ir ao Judici\u00e1rio por reflexo. \u00c9 avaliar tempo, custo, chance de retorno e impacto para a rela\u00e7\u00e3o comercial. A atua\u00e7\u00e3o jur\u00eddica precisa ser inteligente \u2014 e cir\u00fargica\u201d, resume Julia Lins.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A crise de inadimpl\u00eancia que marca 2025 imp\u00f5e um novo paradigma: proteger o caixa passa, necessariamente, por uma atua\u00e7\u00e3o que combina agilidade, t\u00e9cnica jur\u00eddica e gest\u00e3o integrada de riscos. \u201cO crescimento da inadimpl\u00eancia n\u00e3o precisa se traduzir em uma avalanche de processos. Mas isso exige planejamento e atua\u00e7\u00e3o antecipada\u201d, refor\u00e7a Renata Belmonte.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Para as empresas que ainda tratam o risco da inadimpl\u00eancia como um problema isolado do financeiro, o recado \u00e9 claro. \u201cEsse risco hoje \u00e9 multidimensional. Ele impacta o caixa, a reputa\u00e7\u00e3o, o relacionamento com o cliente e at\u00e9 a cultura interna da empresa. N\u00e3o d\u00e1 mais para lidar com isso de forma compartimentada\u201d, finaliza Danielle Braga.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a quais s\u00e3o os pilares da Governan\u00e7a dos Conflitos:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Envolvimento jur\u00eddico desde o in\u00edcio:<\/strong>\u00a0advogados especializados participam da concess\u00e3o de cr\u00e9dito, estruturando contratos e garantias com foco em risco e recupera\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n
  • Contratos com intelig\u00eancia preventiva:<\/strong>\u00a0cl\u00e1usulas desenhadas para facilitar renegocia\u00e7\u00e3o, cobran\u00e7a e preven\u00e7\u00e3o de lit\u00edgios.<\/li>\n\n\n\n
  • Protocolos de resolu\u00e7\u00e3o orientados pelo jur\u00eddico:<\/strong>\u00a0media\u00e7\u00e3o e acordos extrajudiciais seguem fluxos estruturados e eficientes.<\/li>\n\n\n\n
  • Instrumentos legais aplicados com estrat\u00e9gia:<\/strong>\u00a0utiliza\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e planejada do aparato legal, evitando custos desnecess\u00e1rios e protegendo rela\u00e7\u00f5es.<\/li>\n\n\n\n
  • Integra\u00e7\u00e3o de \u00e1reas:<\/strong>\u00a0a governan\u00e7a conecta jur\u00eddico, cr\u00e9dito, cobran\u00e7a e comercial, com o advogado como elo estrat\u00e9gico e guardi\u00e3o da efici\u00eancia jur\u00eddica.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Fontes:\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Julia Vieira de Castro Lins<\/strong>\u00a0\u00e9 Chief Legal Officer\u00a0 do Albuquerque Melo Advogados, p\u00f3s-graduada em Direito Empresarial pela FGV e integrante das comiss\u00f5es Direito Civil, de Direito Aeron\u00e1utico, Espacial e Aeroportu\u00e1rio e de Direito Empresarial da OAB\/RJ.<\/p>\n\n\n\n

    Renata Belmonte<\/strong>\u00a0\u00e9 s\u00f3cia do Albuquerque Melo Advogados na \u00e1rea de Contencioso C\u00edvel, p\u00f3s-graduada em Processo Civil pela Escola Paulista de Direito (EPD) e com curso de especializa\u00e7\u00e3o em Direito Civil pela Universidade de Coimbra, membro da Comiss\u00e3o Permanente de Defesa do Consumidor, da Comiss\u00e3o Especial de Direito Banc\u00e1rio e da Comiss\u00e3o Especial de Direito Aeron\u00e1utico da OAB-SP e da Comiss\u00e3o de Direito do Consumidor da OAB\/RJ.<\/p>\n\n\n\n

    Danielle Braga<\/strong>\u00a0\u00e9 s\u00f3cia do Albuquerque Melo Advogados e CLO do Contencioso C\u00edvel de Escala e Estrat\u00e9gico. Advogada formada pela FND-UFRJ, com MBA em Gest\u00e3o de Neg\u00f3cios pelo IBMEC, escreve sobre Direito, lideran\u00e7a, inova\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de neg\u00f3cios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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