{"id":62342,"date":"2025-06-11T11:20:15","date_gmt":"2025-06-11T14:20:15","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=62342"},"modified":"2025-06-11T11:20:16","modified_gmt":"2025-06-11T14:20:16","slug":"empresas-brasileiras-enfrentam-dificuldade-em-estruturar-estrategias-de-employer-branding-aponta-estudo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/empresas-brasileiras-enfrentam-dificuldade-em-estruturar-estrategias-de-employer-branding-aponta-estudo\/","title":{"rendered":"Empresas brasileiras enfrentam dificuldade em estruturar estrat\u00e9gias de Employer Branding, aponta estudo"},"content":{"rendered":"\n
\"Estudo-Onhappy
Estudo-Onhappy \u2013 Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Levantamento da Onhappy revela os principais obst\u00e1culos e avan\u00e7os na constru\u00e7\u00e3o da marca empregadora no Brasil<\/em><\/p>\n\n\n\n

Enquanto o Employer Branding ganha protagonismo nas pautas estrat\u00e9gicas das organiza\u00e7\u00f5es, um novo\u00a0estudo lan\u00e7ado pela Onhappy, benef\u00edcio corporativo de viagens a lazer da Onfly, mostra que apenas 11% das empresas brasileiras avaliam suas a\u00e7\u00f5es na \u00e1rea como realmente eficazes. O levantamento\u00a0\u201cEmployer Branding no Brasil \u2013 Diagn\u00f3stico e estrat\u00e9gias para resultados reais\u201d, traz dados in\u00e9ditos sobre como empresas est\u00e3o lidando com os desafios da reputa\u00e7\u00e3o como marca empregadora.\u00a0A falta de recursos foi apontada como a maior barreira para o avan\u00e7o na maturidade das estrat\u00e9gias por 44,7% dos respondentes, seguida da falta de apoio da lideran\u00e7a (33,8%), desalinhamento entre as \u00e1reas (32,5%), engajamento dos funcion\u00e1rios (31,1%) e dificuldade em mensurar os resultados das a\u00e7\u00f5es (29,5%).\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Um dos principais destaques do estudo \u00e9 o papel central da EVP (Employee Value Proposition) \u2013 conjunto de valores e benef\u00edcios que uma empresa oferece aos seus colaboradores \u2013 nas organiza\u00e7\u00f5es que alcan\u00e7am melhores resultados de employer branding.\u00a0A cria\u00e7\u00e3o de uma EVP clara e aut\u00eantica foi apontada por 44% dos profissionais ouvidos no estudo como o fator mais eficaz para fortalecer a marca empregadora, seguida de comunica\u00e7\u00e3o aut\u00eantica e transparente (28%) e programas de desenvolvimento profissional (14%).<\/p>\n\n\n\n

\u201cPara construir um employer branding de sucesso \u00e9 fundamental que a narrativa que a organiza\u00e7\u00e3o constr\u00f3i para o mundo externo \u2014 aquela que atrai talentos \u2014 precisa ser refletida na experi\u00eancia real dos colaboradores no dia a dia.\u00a0Organiza\u00e7\u00f5es que n\u00e3o entregam o que comunicam correm o risco de se tornarem alvo de cr\u00edticas\u00a0em plataformas p\u00fablicas, como Glassdoor ou redes sociais, prejudicando sua reputa\u00e7\u00e3o\u201d, afirma\u00a0Gian Farinelli, CEO da Onhappy.<\/p>\n\n\n\n

Outro dado que o levantamento da Onhappy revela \u00e9 que 41,7% das empresas reconhecem os benef\u00edcios corporativos como um dos principais atrativos na constru\u00e7\u00e3o de marca empregadora. A pesquisa sugere que iniciativas voltadas ao bem-estar \u2014 como sa\u00fade mental, flexibilidade e acesso a experi\u00eancias, como viagens \u2014 v\u00eam ganhando espa\u00e7o em detrimento de modelos tradicionais baseados apenas em remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEmployer Branding n\u00e3o \u00e9 mais um diferencial. \u00c9 uma urg\u00eancia estrat\u00e9gica. As empresas que n\u00e3o investirem em autenticidade e experi\u00eancia do colaborador ficar\u00e3o para tr\u00e1s na busca por talentos\u201d, pontua o CEO da Onhappy, que impacta mais de 120 mil colaboradores de diversas empresas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

O estudo tamb\u00e9m analisou os principais KPIs utilizados para medir Employer Branding, com destaque para o NPS de colaboradores, utilizado por 76,8% das empresas, taxa de reten\u00e7\u00e3o de talentos (43,7%) e engajamento nas redes sociais (31,8%). No entanto, a mensura\u00e7\u00e3o ainda \u00e9 um ponto fr\u00e1gil para boa parte das organiza\u00e7\u00f5es, que relatam dificuldades em isolar vari\u00e1veis e conectar os resultados de branding \u00e0 atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO caminho \u00e9 claro: empresas que tratarem o employer branding como prioridade estrat\u00e9gica, alinhado ao neg\u00f3cio e com apoio da lideran\u00e7a, atrair\u00e3o talentos e aumentar\u00e3o a reten\u00e7\u00e3o. No cen\u00e1rio atual, uma marca empregadora aut\u00eantica n\u00e3o \u00e9 mais diferencial \u2014 \u00e9 pr\u00e9-requisito para competir e crescer\u201d, finaliza Farinelli.<\/p>\n\n\n\n

A pesquisa \u201cEmployer Branding no Brasil \u2013 Diagn\u00f3stico e estrat\u00e9gias para resultados reais\u201d ouviu mais de 150 profissionais, de empresas de diferentes portes e segmentos, como tecnologia, ind\u00fastria, servi\u00e7os, educa\u00e7\u00e3o, agroneg\u00f3cio e outros. O levantamento completo est\u00e1 dispon\u00edvel para download gratuito\u00a0neste link<\/a>\u00a0e se prop\u00f5e a ser um diagn\u00f3stico direto do cen\u00e1rio atual, oferecendo dados concretos e sugest\u00f5es pr\u00e1ticas para empresas que desejam fortalecer sua marca empregadora de dentro para fora.<\/p>\n\n\n\n

Sobre a Onfly<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Onfly \u00e9 a maior travel tech B2B da Am\u00e9rica Latina, com mais de 2.000 clientes que utilizam a plataforma para uma completa gest\u00e3o de viagens e despesas corporativas. A companhia\u00a0ajuda empresas de todos os tamanhos a melhorar seus processos de viagens com uma plataforma tecnol\u00f3gica exclusiva que contribui para redu\u00e7\u00e3o de custos e transpar\u00eancia dos gastos, desde a despesa do caf\u00e9 do aeroporto at\u00e9 passagem a\u00e9rea, hotel, carro e \u00f4nibus. Para os colaboradores, a plataforma permite que uma reserva de viagem e relat\u00f3rio de despesa possam ser realizados em apenas alguns minutos. Em 2023, a Onfly recebeu um investimento de R$80 milh\u00f5es em uma rodada liderada pela Left Lane Capital e pela Cloud9 Capital. Em 2024, a empresa criou a Onfly Corporate, solu\u00e7\u00e3o voltada para atender clientes enterprise.\u00a0\u00a0Mais informa\u00e7\u00f5es em\u00a0https:\/\/www.onfly.com.br\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Sobre o Onhappy<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O Onhappy \u00e9 o benef\u00edcio corporativo de viagens a lazer criado pela Onfly. Por meio da plataforma, colaboradores de empresas parceiras podem acessar descontos em passagens a\u00e9reas, hospedagem e outros servi\u00e7os. Ao democratizar o acesso a viagens de lazer, a Onhappy ajuda a reduzir o estresse, melhorar o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional e aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, al\u00e9m de ser uma potente ferramenta de employer branding para as empresas, gerando valor na reten\u00e7\u00e3o de talentos e diferencial de mercado. Mais informa\u00e7\u00f5es em\u00a0https:\/\/onhappy.com.br<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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