{"id":62432,"date":"2025-06-11T18:12:59","date_gmt":"2025-06-11T21:12:59","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=62432"},"modified":"2025-06-11T18:13:00","modified_gmt":"2025-06-11T21:13:00","slug":"fundacao-osesp-completa-20-anos-de-atividades-em-2025-como-referencia-entre-as-organizacoes-sociais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/fundacao-osesp-completa-20-anos-de-atividades-em-2025-como-referencia-entre-as-organizacoes-sociais\/","title":{"rendered":"FUNDA\u00c7\u00c3O OSESP COMPLETA 20 ANOS DE ATIVIDADES EM 2025 COMO REFER\u00caNCIA ENTRE AS ORGANIZA\u00c7\u00d5ES SOCIAIS"},"content":{"rendered":"\n
\"Mario
Mario Daloia\nOsesp, Coro da Osesp e Thierry Fischer \u2013 Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Respons\u00e1vel pela gest\u00e3o da Osesp, do Coro da Osesp, da Sala S\u00e3o Paulo e do Festival de Campos do Jord\u00e3o, entre outros projetos, organiza\u00e7\u00e3o foi institu\u00edda em 2005 e atualmente \u00e9 um exemplo s\u00f3lido em termos de governan\u00e7a, efici\u00eancia e transpar\u00eancia.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Refer\u00eancia entre as Organiza\u00e7\u00f5es Sociais de Cultura brasileiras \u2013 no que se refere a governan\u00e7a, efici\u00eancia, solidez institucional, transpar\u00eancia e compromisso com a cultura e a educa\u00e7\u00e3o \u2013, a\u00a0Funda\u00e7\u00e3o Osesp<\/strong>\u00a0completa 20 anos de atividades em 2025.<\/p>\n\n\n\n

A Funda\u00e7\u00e3o \u00e9 respons\u00e1vel pela gest\u00e3o e pelo desenvolvimento da Orquestra Sinf\u00f4nica do Estado de S\u00e3o Paulo \u2013 Osesp, da Sala S\u00e3o Paulo, do Coro da Osesp, dos Coros Infantil e Juvenil da Osesp, da Academia de M\u00fasica da Osesp, da Editora Osesp, do Centro de Documenta\u00e7\u00e3o Musical \u201cMaestro Eleazar de Carvalho\u201d, da Esta\u00e7\u00e3o Motiva Cultural e do Festival de Campos do Jord\u00e3o, e mant\u00e9m contrato de gest\u00e3o com o\u00a0Governo do Estado de S\u00e3o Paulo<\/strong>, por meio da\u00a0Secretaria da Cultura, Economia e Ind\u00fastria Criativas do Estado de S\u00e3o Paulo<\/strong>, desde o\u00a0dia 1\u00ba de novembro de 2005. Sua institui\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, aconteceu alguns meses antes: em\u00a022 de junho do mesmo ano.<\/p>\n\n\n\n

A organiza\u00e7\u00e3o realiza, ainda no escopo de seu contrato de gest\u00e3o, a\u00e7\u00f5es de educa\u00e7\u00e3o musical para crian\u00e7as, jovens e adultos; promo\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o e treinamento de profissionais das \u00e1reas da m\u00fasica e da educa\u00e7\u00e3o; e forma\u00e7\u00e3o de plateias, entre diversas outras atividades. Ela cumpre tamb\u00e9m com a miss\u00e3o de fomentar e desenvolver a m\u00fasica brasileira ao promover pesquisa, documenta\u00e7\u00e3o, publica\u00e7\u00e3o, execu\u00e7\u00e3o, grava\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o do repert\u00f3rio nacional, sinf\u00f4nico e de c\u00e2mara.<\/p>\n\n\n\n

Desde 2019, o ex-ministro, engenheiro e empres\u00e1rio Pedro Pullen Parente \u00e9 o presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o Osesp. Ele foi precedido pelo empres\u00e1rio F\u00e1bio Colletti Barbosa (2013-2019) e pelo ex-presidente e soci\u00f3logo Fernando Henrique Cardoso \u2013 grande mentor e apoiador da cria\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o (2005-2013). Advogado, economista e m\u00fasico, Marcelo Lopes ocupa o cargo de diretor executivo da Funda\u00e7\u00e3o desde a sua institui\u00e7\u00e3o, no ano de 2005.<\/p>\n\n\n\n

No ano de 2024, o or\u00e7amento total para o ano da Funda\u00e7\u00e3o Osesp foi de R$ 139.953 milh\u00f5es; deste montante, R$ 65.500 milh\u00f5es foi o valor repassado \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o pelo Governo do Estado de S\u00e3o Paulo. Verbas provenientes de bilheteria, aluguel de espa\u00e7os da Sala S\u00e3o Paulo, doa\u00e7\u00f5es e patroc\u00ednios corresponderam a R$ 74.453 milh\u00f5es. De acordo com o rec\u00e9m-lan\u00e7ado Painel de Dados da Lei Rouanet, uma plataforma gratuita que disponibiliza dados sobre a Lei de Incentivo \u00e0 Cultura de forma interativa, a Funda\u00e7\u00e3o Osesp foi a segunda organiza\u00e7\u00e3o que mais captou recursos via Lei Rouanet no ano de 2024, em um total de R$ 40.900 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAo longo de duas d\u00e9cadas de atua\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o Osesp, o modelo de gest\u00e3o p\u00fablico-privado revelou-se eficaz e exemplar, assegurando \u00e0 Orquestra Sinf\u00f4nica do Estado de S\u00e3o Paulo uma trajet\u00f3ria de excel\u00eancia, solidez institucional e protagonismo, elevando o prest\u00edgio do Estado de S\u00e3o Paulo no cen\u00e1rio cultural brasileiro, e mesmo do Brasil no cen\u00e1rio internacional. \u00c9 n\u00edtido o alcance desse percurso: da forma\u00e7\u00e3o de p\u00fablicos \u00e0 educa\u00e7\u00e3o musical, da valoriza\u00e7\u00e3o do repert\u00f3rio nacional \u00e0 preserva\u00e7\u00e3o da mem\u00f3ria art\u00edstica. Combinando planejamento, compromisso p\u00fablico e liberdade criativa, a Funda\u00e7\u00e3o Osesp reafirma, a cada temporada, a arte como for\u00e7a vital de transforma\u00e7\u00e3o social e express\u00e3o da identidade do pa\u00eds\u201d, afirma o presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o Osesp, Pedro Parente, sobre os 20 anos de atua\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA cria\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o Osesp foi um marco para a nossa Orquestra e, \u00e9 seguro dizer, na pr\u00f3pria hist\u00f3ria da m\u00fasica sinf\u00f4nica brasileira. Nestes 20 anos de atua\u00e7\u00e3o, consolidamos um modelo de gest\u00e3o que alia excel\u00eancia art\u00edstica a responsabilidade institucional, o que nos permitiu ampliar fortemente o alcance da Osesp e de nossos projetos educativos e culturais. A Funda\u00e7\u00e3o nasceu da convic\u00e7\u00e3o de que arte e cultura devem ser tratadas com seriedade, vis\u00e3o de futuro e compromisso p\u00fablico \u2013 valores que seguimos cultivando diariamente\u201d, afirma Marcelo Lopes, diretor executivo da Funda\u00e7\u00e3o Osesp desde a sua cria\u00e7\u00e3o, em 2005.<\/p>\n\n\n\n

A hist\u00f3ria da Funda\u00e7\u00e3o Osesp<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depois da grande proeza que foi a reestrutura\u00e7\u00e3o da Osesp, a partir de 1997, e o nascimento da Sala S\u00e3o Paulo, em 1999, outro divisor de \u00e1guas na trajet\u00f3ria da Orquestra foi a cria\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o Osesp, em 2005. A Funda\u00e7\u00e3o representou a conquista de uma situa\u00e7\u00e3o jur\u00eddica e financeira est\u00e1vel que, por sua vez, permitiu implantar um modelo de gest\u00e3o alinhado \u00e0s melhores pr\u00e1ticas administrativas, em termos de efici\u00eancia operacional e transpar\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

As origens deste modelo de gest\u00e3o remetem a 1998, quando uma lei federal criou no Brasil uma nova figura institucional, a Organiza\u00e7\u00e3o Social (OS), parceria entre o Estado e a sociedade civil que tem o objetivo de fornecer flexibilidade e agilidade na gest\u00e3o de atividades p\u00fablicas n\u00e3o exclusivas, o que \u00e9 o caso dos equipamentos culturais. No mesmo ano, o Estado de S\u00e3o Paulo aprovou uma lei espec\u00edfica para regulamentar as Organiza\u00e7\u00f5es Sociais.<\/p>\n\n\n\n

Em princ\u00edpio, a lei previa sua utiliza\u00e7\u00e3o na \u00e1rea de sa\u00fade, mas uma a\u00e7\u00e3o de \u00faltima hora do ent\u00e3o deputado estadual Marcos Mendon\u00e7a \u2013 convocando tamb\u00e9m os m\u00fasicos da Osesp a apoi\u00e1-lo no processo \u2013 inseriu as atividades culturais no \u00e2mbito da lei.<\/p>\n\n\n\n

Diante dessa possibilidade, ainda em 1998 foi lan\u00e7ada uma campanha pela constitui\u00e7\u00e3o de uma OS, a Associa\u00e7\u00e3o de Amigos da Osesp, com o envio de 150 cartas-convite para personalidades dos meios art\u00edstico, empresarial e pol\u00edtico. Um estatuto chegou a ser elaborado, mas o assunto n\u00e3o evoluiu naquele momento.<\/p>\n\n\n\n

Com o envolvimento de grandes personalidades, lideradas pelo ex-presidente Fernando Henrique Cardoso, a Funda\u00e7\u00e3o Osesp nasceu em 22 de junho de 2005 para manter e administrar a Orquestra, financiada com recursos privados e p\u00fablicos, repassados por contrato de gest\u00e3o com a Secretaria de Cultura do Estado de S\u00e3o Paulo. Os instituidores foram, al\u00e9m de Fernando Henrique Cardoso: Alberto Dines, Carlos Rauscher, Celso Lafer, Hor\u00e1cio Lafer Piva, John Neschling, Jos\u00e9 Erm\u00edrio de Moraes Neto, Luiz Schwarcz, Marcelo Lopes, Pedro Malan, Pedro Moreira Salles, P\u00e9rsio Arida e Rubens Barbosa.<\/p>\n\n\n\n

Em 1\u00ba de novembro de 2005, com dire\u00e7\u00e3o executiva de Marcelo Lopes, m\u00fasico da Osesp, advogado e economista, a Funda\u00e7\u00e3o assumiu efetivamente a gest\u00e3o e a administra\u00e7\u00e3o da Osesp e da Sala S\u00e3o Paulo, com total apoio dos m\u00fasicos.<\/p>\n\n\n\n

O modelo que vinha sendo utilizado at\u00e9 ent\u00e3o apresentava muitos empecilhos para o desenvolvimento pleno das atividades necess\u00e1rias a uma orquestra de perfil internacional. Por meio de um conv\u00eanio, a Secretaria de Cultura do Estado de S\u00e3o Paulo transferia para a Funda\u00e7\u00e3o Padre Anchieta, entidade \u00e0 qual a Osesp era vinculada desde os anos 1980, os recursos para financiar despesas, sobretudo os custos vari\u00e1veis de programa\u00e7\u00e3o, enquanto os custos fixos, da Orquestra e da Sala S\u00e3o Paulo, eram assegurados diretamente pelo governo.<\/p>\n\n\n\n

Esse modelo levava a alguns impasses \u2013 para citar alguns exemplos, as receitas obtidas com a venda de ingressos e a loca\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os n\u00e3o podiam ser absorvidas e reinvestidas nas atividades da Orquestra, tampouco era poss\u00edvel utilizar plenamente recursos advindos de leis de incentivo. A Sala S\u00e3o Paulo e a Osesp tinham gest\u00f5es diferentes, e nem sempre com objetivos em comum. A necessidade de contrata\u00e7\u00e3o por licita\u00e7\u00f5es, modelo vigente na administra\u00e7\u00e3o direta, era incompat\u00edvel com o planejamento art\u00edstico e a contrata\u00e7\u00e3o de m\u00fasicos e financiamento de turn\u00eas, o que normalmente \u00e9 realizado com pelo menos tr\u00eas anos de anteced\u00eancia. Em resumo, a governan\u00e7a era difusa, com os processos de decis\u00e3o envolvendo muitos \u00f3rg\u00e3os distintos em institui\u00e7\u00f5es diferentes. Com a Funda\u00e7\u00e3o Osesp, por sua vez, foi promovida uma completa reestrutura\u00e7\u00e3o administrativa.<\/p>\n\n\n\n

Marcelo Lopes tornou-se diretor executivo da Funda\u00e7\u00e3o e, junto da dire\u00e7\u00e3o art\u00edstica, se reportava diretamente ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, encabe\u00e7ado pelo ex-presidente da Rep\u00fablica Fernando Henrique Cardoso, grande mentor e apoiador de sua cria\u00e7\u00e3o. Fernando Henrique permaneceu no cargo at\u00e9 2013, tornando-se depois presidente honor\u00e1rio. O empres\u00e1rio F\u00e1bio Colletti Barbosa ocupou o cargo entre 2013 e 2019, sendo substitu\u00eddo pelo ex-ministro Pedro Pullen Parente.<\/p>\n\n\n\n

O modelo fundacional possibilitou sobremaneira a amplia\u00e7\u00e3o das fontes de recursos para o custeio das atividades e dos investimentos da Orquestra. Al\u00e9m do contrato de gest\u00e3o com a Secretaria de Cultura do Estado, a Osesp passou a contar com a possibilidade de obter doa\u00e7\u00f5es e patroc\u00ednios via leis de incentivos fiscais ou diretamente de pessoas f\u00edsicas e jur\u00eddicas, e tamb\u00e9m de explorar a loca\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os da Sala S\u00e3o Paulo, tanto para eventos quanto para uso comercial de restaurante, caf\u00e9s, estacionamento e loja. P\u00f4de, ainda, permanecer com a renda da bilheteria e assinaturas, explorar a venda ou aluguel de partituras, obter\u00a0royalties<\/em>\u00a0sobre a venda de fonogramas e licenciamento de imagem e, por fim, obter receitas financeiras e receitas do fundo de capital.<\/p>\n\n\n\n

A partir de 2006, todos os m\u00fasicos da Orquestra e do Coro foram contratados por regime da CLT. Tamb\u00e9m foram promovidas a\u00e7\u00f5es de incentivo \u00e0 educa\u00e7\u00e3o e \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o. Em 2013, quando Fernando Henrique Cardoso deixou a presid\u00eancia do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Funda\u00e7\u00e3o Osesp, foi criada uma Comiss\u00e3o de Orienta\u00e7\u00e3o, que se re\u00fane anualmente e tem a responsabilidade de indicar 55% dos integrantes do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Saiba mais sobre a Funda\u00e7\u00e3o Osesp no\u00a0site oficial<\/a>.<\/p>\n\n\n\n


FUNDA\u00c7\u00c3O OSESP \u2013 COMPOSI\u00c7\u00c3O<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

PRESIDENTE DE HONRA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fernando Henrique Cardoso<\/p>\n\n\n\n

CONSELHO\u00a0DE ADMINISTRA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pedro Pullen Parente\u00a0presidente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Stefano Bridelli\u00a0vice-presidente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ana Carla Abr\u00e3o Costa<\/p>\n\n\n\n

C\u00e9lia Kochen Parnes<\/p>\n\n\n\n

Claudia Nascimento<\/p>\n\n\n\n

Luiz Lara<\/p>\n\n\n\n

Marcelo Kayath<\/p>\n\n\n\n

Mario Engler Pinto Junior<\/p>\n\n\n\n

M\u00f4nica Waldvogel<\/p>\n\n\n\n

Ney Vasconcelos<\/p>\n\n\n\n

Tatyana Vasconcelos Ara\u00fajo de Freitas<\/p>\n\n\n\n

COMISS\u00c3O DE NOMEA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fernando Henrique Cardoso\u00a0presidente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Celso Lafer<\/p>\n\n\n\n

F\u00e1bio Colletti Barbosa<\/p>\n\n\n\n

Horacio Lafer Piva<\/p>\n\n\n\n

Pedro Moreira Salles<\/p>\n\n\n\n

DIRETOR EXECUTIVO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Marcelo Lopes<\/p>\n\n\n\n

SUPERINTENDENTE GERAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fausto A. Marcucci Arruda<\/p>\n\n\n\n

SUPERINTENDENTE DE COMUNICA\u00c7\u00c3O E MARKETING<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mariana Stanisci<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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