{"id":62439,"date":"2025-06-11T18:18:35","date_gmt":"2025-06-11T21:18:35","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=62439"},"modified":"2025-06-11T18:18:36","modified_gmt":"2025-06-11T21:18:36","slug":"de-cortador-de-grama-nos-eua-a-ceo-de-rede-de-moda-masculina-que-fatura-mais-de-r-70-milhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/de-cortador-de-grama-nos-eua-a-ceo-de-rede-de-moda-masculina-que-fatura-mais-de-r-70-milhoes\/","title":{"rendered":"De cortador de grama nos EUA a CEO de rede de moda masculina que fatura mais de R$ 70 milh\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n
\"Emilio
Emilio Guerra, CEO da Skyler\nDivulga\u00e7\u00e3o Skyler<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a a hist\u00f3ria de Emilio Guerra, empreendedor que transformou sua experi\u00eancia de interc\u00e2mbio nos Estados Unidos na franquia de moda masculina refer\u00eancia das regi\u00f5es Norte e Nordeste<\/em><\/p>\n\n\n\n

No final dos anos 90, enquanto o Brasil ainda amadurecia sua ind\u00fastria de moda masculina, Emilio Guerra enxergava uma lacuna evidente: faltava no mercado uma op\u00e7\u00e3o que equilibrasse estilo, qualidade e pre\u00e7o acess\u00edvel. A maioria das lojas vendia roupas caras e pouco democr\u00e1ticas, enquanto as op\u00e7\u00f5es mais acess\u00edveis eram insuficientes em acabamento e identidade. Foi justamente neste cen\u00e1rio que nasceu a Skyler, hoje refer\u00eancia em franquia de moda masculina do Norte e Nordeste, com 65 lojas em 13 estados brasileiros e um faturamento anual que ultrapassa R$ 70 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

A trajet\u00f3ria de Emilio, no entanto, come\u00e7ou muito antes da primeira loja. Ainda adolescente, durante o ensino m\u00e9dio, j\u00e1 demonstrava aptid\u00e3o para o empreendedorismo: montou um pequeno neg\u00f3cio de sonoriza\u00e7\u00e3o de festas. Posteriormente, durante seu interc\u00e2mbio nos Estados Unidos, experimentou pela primeira vez o esfor\u00e7o do trabalho informal. Cortava grama, limpava neve das entradas das casas e, ao mesmo tempo, cultivava uma mentalidade pr\u00e1tica e determinada. \u201cDesde cedo entendi o valor do trabalho e da realiza\u00e7\u00e3o. O interc\u00e2mbio me ensinou mais do que o idioma \u2013 me ensinou a me virar\u201d, lembra.<\/p>\n\n\n\n

De volta ao Brasil, conciliava a faculdade de Direito com fun\u00e7\u00f5es de corretor de im\u00f3veis e representante comercial. Foi justamente em uma das empresas de camisaria masculina onde trabalhou por um longo per\u00edodo que surgiu o encantamento pela cria\u00e7\u00e3o de marcas pr\u00f3prias. \u201cEra uma empresa refer\u00eancia em\u00a0private label<\/em>\u00a0e foi minha grande escola. L\u00e1 compreendi o poder que uma marca pode ter, seu prop\u00f3sito e capacidade de diferencia\u00e7\u00e3o no mercado.\u201d<\/p>\n\n\n\n

A funda\u00e7\u00e3o da Skyler<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A origem da marca, em 1997, foi fruto da combina\u00e7\u00e3o entre experi\u00eancia, oportunidade e uma parceria s\u00f3lida com seu pai, Antonio Silva Guerra, com quem divide a sociedade at\u00e9 hoje. \u201cEle sempre foi meu grande incentivador. Ele trouxe bagagem, vis\u00e3o financeira e uma capacidade \u00fanica de identificar talentos\u201d, destaca Emilio.<\/p>\n\n\n\n

Na \u00e9poca, o cen\u00e1rio de multimarcas enfrentava problemas como a guerra de pre\u00e7os e alta inadimpl\u00eancia. Paralelamente, uma das empresas que representavam deixou de honrar seus compromissos financeiros, obrigando-os a criar uma estrutura de atacado pr\u00f3pria no Cear\u00e1. Esses obst\u00e1culos funcionaram como catalisadores. A cria\u00e7\u00e3o de uma marca pr\u00f3pria parecia a resposta l\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

A inspira\u00e7\u00e3o final veio durante uma visita a um evento de marketing. Ao folhear um livro de Marcos Gouv\u00eaa de Souza, Emilio se deparou com reflex\u00f5es sobre canais de distribui\u00e7\u00e3o e o valor das marcas pr\u00f3prias. \u201cAli, o desejo de construir minha marca se transformou em decis\u00e3o\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

E para batiz\u00e1-la, a escolha veio do cora\u00e7\u00e3o. O nome Skyler surgiu como homenagem ao filho rec\u00e9m-nascido de seu \u201cirm\u00e3o americano\u201d da\u00a0host-family<\/em>\u00a0com quem viveu nos Estados Unidos. At\u00e9 hoje, Emilio mant\u00e9m contato com essa fam\u00edlia. \u201cA Skyler carrega uma liga\u00e7\u00e3o afetiva, uma hist\u00f3ria que me moldou como pessoa e profissional.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Desafios iniciais e apoio familiar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os primeiros anos foram de sacrif\u00edcio e escolhas dif\u00edceis. Emilio conciliava a vida de representante com a opera\u00e7\u00e3o das primeiras tr\u00eas lojas, que mal geravam caixa para cobrir os custos. A virada veio quando decidiu apostar em uma quarta loja, a primeira dentro de um grande shopping. Sem recursos suficientes, recorreu a duas tias e pediu dinheiro emprestado. A obra foi conclu\u00edda em tempo recorde. \u201cAquela loja vendeu mais do que as outras tr\u00eas juntas. No fim do ano, paguei todas as d\u00edvidas e tive a certeza de que o caminho era esse.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Hoje, opera com um conceito batizado de \u201cLIFEWEAR \u2013 Vestindo a Vida\u201d, que se traduz em linhas espec\u00edficas para diferentes momentos do cotidiano:\u00a0Everyday<\/strong>, com pe\u00e7as essenciais e vers\u00e1teis;\u00a0Casual<\/strong>, com mais informa\u00e7\u00e3o de moda;\u00a0Business<\/strong>, voltada ao ambiente profissional;\u00a0Weekend<\/strong>, descontra\u00edda e com\u00a0mood<\/em>\u00a0leve; e\u00a0Premium<\/strong>, com mat\u00e9rias-primas nobres como algod\u00e3o pima e alfaiataria em malha.<\/p>\n\n\n\n

A cada cole\u00e7\u00e3o, mais de 400 novos produtos s\u00e3o lan\u00e7ados, garantindo constante renova\u00e7\u00e3o e diversidade. Com uma opera\u00e7\u00e3o digital em expans\u00e3o e lojas f\u00edsicas estrategicamente localizadas, a Skyler mant\u00e9m a proximidade com o consumidor sem renunciar \u00e0 escalabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Inova\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o cont\u00ednua<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Recentemente, a marca est\u00e1 implantando a tecnologia RFID em toda a rede, modernizando processos como recebimento, invent\u00e1rio e checkout. Tamb\u00e9m lan\u00e7ou sua Universidade Corporativa, parte de uma plataforma de gest\u00e3o que garante treinamento cont\u00ednuo e padr\u00e3o de excel\u00eancia, mesmo nas franquias mais distantes.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Guerra, a expans\u00e3o segue firme. A meta \u00e9 alcan\u00e7ar 100 lojas nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, com foco em regi\u00f5es onde o agroneg\u00f3cio prospera e no interior, onde a marca tem registrado desempenhos not\u00e1veis. Outro caminho estrat\u00e9gico tem sido a convers\u00e3o de lojas multimarcas ou franquias de outras redes para o modelo Skyler, oferecendo ao franqueado um ecossistema completo de marketing, gest\u00e3o de produto e opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNosso compromisso \u00e9 proporcionar satisfa\u00e7\u00e3o \u00e0s pessoas por meio dos nossos produtos e servi\u00e7os. Vemos isso acontecer com clientes, colaboradores e franqueados. Colocamos pessoas no centro de tudo. Queremos que a Skyler fa\u00e7a diferen\u00e7a nas cidades onde est\u00e1 presente\u201d, enfatiza Emilio.<\/p>\n\n\n\n

Sobre a Skyler:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Skyler \u00e9 uma marca de moda masculina que atua no mercado desde 1997, atualmente com 65 lojas em todo o Brasil. Nascida para democratizar o acesso \u00e0 moda de qualidade, combina estilo, inova\u00e7\u00e3o e atendimento personalizado,\u00a0 com excelente custo-benef\u00edcio.\u00a0 Com mais de 400 novos produtos por cole\u00e7\u00e3o, suas pe\u00e7as atendem diferentes estilos de vida por meio das linhas Everyday, Casual, Business, Weekend e Premium.<\/p>\n\n\n\n

Investimento inicial:<\/strong>\u00a0a partir de R$ 300 mil<\/p>\n\n\n\n

Faturamento m\u00e9dio mensal:<\/strong>\u00a0R$ 90 mil<\/p>\n\n\n\n

Prazo de retorno:<\/strong>\u00a036 meses<\/p>\n\n\n\n

Saiba mais em:\u00a0https:\/\/skyler.com.br\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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