{"id":63315,"date":"2025-06-23T16:26:52","date_gmt":"2025-06-23T19:26:52","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=63315"},"modified":"2025-06-23T16:26:53","modified_gmt":"2025-06-23T19:26:53","slug":"empresas-deixam-de-recuperar-valores-expressivos-por-nao-investirem-em-processos-juridicos-e-financeiros-eficientes-recorde-de-inadimplencia-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/empresas-deixam-de-recuperar-valores-expressivos-por-nao-investirem-em-processos-juridicos-e-financeiros-eficientes-recorde-de-inadimplencia-em-2025\/","title":{"rendered":"Empresas deixam de recuperar valores expressivos por n\u00e3o investirem em processos jur\u00eddicos e financeiros eficientes; recorde de inadimpl\u00eancia em 2025"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"706\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/WhatsApp-Image-2025-06-23-at-9.37.22-AM-706x1024.jpg\" alt=\"Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o\" class=\"wp-image-63316\" srcset=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/WhatsApp-Image-2025-06-23-at-9.37.22-AM-706x1024.jpg 706w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/WhatsApp-Image-2025-06-23-at-9.37.22-AM-207x300.jpg 207w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/WhatsApp-Image-2025-06-23-at-9.37.22-AM-768x1114.jpg 768w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/WhatsApp-Image-2025-06-23-at-9.37.22-AM-1059x1536.jpg 1059w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/WhatsApp-Image-2025-06-23-at-9.37.22-AM-360x522.jpg 360w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/WhatsApp-Image-2025-06-23-at-9.37.22-AM.jpg 1103w\" sizes=\"auto, (max-width: 706px) 100vw, 706px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>No Brasil, a inadimpl\u00eancia corporativa alcan\u00e7ou o maior patamar da s\u00e9rie hist\u00f3rica. Segundo a Serasa Experian, mais de\u00a0<strong>7,3 milh\u00f5es de empresas estavam inadimplentes em mar\u00e7o de 2025<\/strong>, totalizando\u00a0<strong>R$ 169,8 bilh\u00f5es em d\u00edvidas acumuladas<\/strong>. O que muitos empres\u00e1rios ainda n\u00e3o perceberam, no entanto, \u00e9 que parte expressiva dessas perdas poderia ser mitigada ou at\u00e9 revertida com uma estrutura de cobran\u00e7a bem definida e integrada \u2014 algo que ainda falta \u00e0 maioria das organiza\u00e7\u00f5es brasileiras.<\/p>\n\n\n\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 de\u00a0<strong>Patr\u00edcia Maia<\/strong>, CEO do escrit\u00f3rio\u00a0<strong>Barbosa Maia Advogados<\/strong>, especializado em recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito e estrutura\u00e7\u00e3o jur\u00eddica de neg\u00f3cios. \u201cA aus\u00eancia de um modelo estruturado de cobran\u00e7a \u2014 que envolva desde uma an\u00e1lise preventiva de risco at\u00e9 estrat\u00e9gias judiciais para recupera\u00e7\u00e3o de d\u00e9bitos \u2014 faz com que bilh\u00f5es de reais deixem de retornar ao caixa das empresas\u201d, afirma a advogada.<\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto grandes companhias como Petrobras e Vale desenvolveram times internos robustos para contestar tributos indevidos e buscar cr\u00e9ditos fiscais \u2014 com resultados que ultrapassam\u00a0<strong>R$ 30 bilh\u00f5es recuperados<\/strong>\u00a0nos \u00faltimos anos \u2014,\u00a0<strong>as pequenas e m\u00e9dias empresas representam o maior gargalo desse ecossistema<\/strong>, principalmente por n\u00e3o contarem com orienta\u00e7\u00e3o jur\u00eddica adequada nem ferramentas de gest\u00e3o de risco.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201c\u00c9 comum encontrarmos empresas pagando altos valores em impostos ou simplesmente abandonando cr\u00e9ditos vencidos porque n\u00e3o t\u00eam estrutura t\u00e9cnica ou jur\u00eddica para lidar com o problema. O que deveria ser tratado como ativo estrat\u00e9gico acaba sendo descartado por falta de conhecimento e planejamento\u201d, explica Patr\u00edcia.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo levantamento do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributa\u00e7\u00e3o (IBPT),\u00a0<strong>entre 20% e 30% das empresas no Simples Nacional pagam mais impostos do que deveriam<\/strong>\u00a0por desconhecimento das regras de compensa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria. Al\u00e9m disso,\u00a0<strong>grupos empresariais com m\u00faltiplos CNPJs<\/strong>\u00a0frequentemente concentram a cobran\u00e7a em uma \u00fanica entidade, perdendo oportunidades de planejamento tribut\u00e1rio e de recupera\u00e7\u00e3o judicial de d\u00e9bitos.<\/p>\n\n\n\n<p>O custo dessa desorganiza\u00e7\u00e3o \u00e9 elevado: al\u00e9m da\u00a0<strong>perda financeira direta<\/strong>, h\u00e1\u00a0<strong>impacto no fluxo de caixa, redu\u00e7\u00e3o da margem de lucro e aumento do passivo tribut\u00e1rio e trabalhista<\/strong>. Em muitos casos, a judicializa\u00e7\u00e3o \u00e9 evitada por receio de burocracia, quando deveria ser considerada uma ferramenta estrat\u00e9gica, segundo especialistas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 nesse cen\u00e1rio que escrit\u00f3rios como o Barbosa Maia v\u00eam ganhando relev\u00e2ncia. A banca atua com a premissa de que\u00a0<strong>a recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito n\u00e3o \u00e9 apenas uma rea\u00e7\u00e3o \u00e0 inadimpl\u00eancia, mas parte da intelig\u00eancia financeira do neg\u00f3cio<\/strong>. Isso inclui desde a revis\u00e3o de contratos e cl\u00e1usulas de cobran\u00e7a at\u00e9 a proposi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es judiciais bem fundamentadas para reaver valores por inadimplemento, tributos pagos indevidamente ou cr\u00e9ditos prescritos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNosso trabalho come\u00e7a com um diagn\u00f3stico detalhado da opera\u00e7\u00e3o da empresa e envolve \u00e1reas como jur\u00eddico, financeiro, fiscal e cont\u00e1bil. Em muitos casos, s\u00f3 esse mapeamento j\u00e1 revela perdas acumuladas de anos\u201d, destaca Patr\u00edcia. O escrit\u00f3rio tamb\u00e9m atua na\u00a0<strong>reestrutura\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria<\/strong>\u00a0e na forma\u00e7\u00e3o de holdings, o que permite maior controle sobre os fluxos financeiros e melhora a governan\u00e7a nas cobran\u00e7as entre empresas do mesmo grupo.<\/p>\n\n\n\n<p>O desafio, segundo ela, \u00e9 cultural. \u201cDurante muito tempo, a cobran\u00e7a foi tratada como um mal necess\u00e1rio, ou terceirizada sem crit\u00e9rios. Hoje, ela deve ser encarada como parte da estrat\u00e9gia de sustentabilidade da empresa. N\u00e3o se trata de litigar por litigar, mas de fazer valer direitos muitas vezes esquecidos por pura falta de estrutura\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Ela ressalta ainda que, com o avan\u00e7o das ferramentas de an\u00e1lise de cr\u00e9dito e a digitaliza\u00e7\u00e3o de processos judiciais,\u00a0<strong>a recupera\u00e7\u00e3o de valores devidos nunca foi t\u00e3o vi\u00e1vel<\/strong>\u00a0\u2014 desde que o processo esteja ancorado em bases t\u00e9cnicas e legais s\u00f3lidas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No Brasil, a inadimpl\u00eancia corporativa alcan\u00e7ou o maior patamar da s\u00e9rie hist\u00f3rica. 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