{"id":63516,"date":"2025-06-24T17:01:56","date_gmt":"2025-06-24T20:01:56","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=63516"},"modified":"2025-06-24T17:01:57","modified_gmt":"2025-06-24T20:01:57","slug":"em-40-dias-eles-criaram-um-negocio-que-fatura-mais-de-r-120-milhoes-ao-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/em-40-dias-eles-criaram-um-negocio-que-fatura-mais-de-r-120-milhoes-ao-ano\/","title":{"rendered":"Em 40 dias eles criaram um neg\u00f3cio que fatura mais de R$ 120 milh\u00f5es ao ano"},"content":{"rendered":"\n
\"Izabelly
Izabelly e Etevaldo Miranda-Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Casal de empreendedores potiguar criou rede de cuidadores h\u00e1 12 anos e planeja encerrar 2025 com 100 unidades em opera\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n\n\n\n

Em apenas 40 dias, Izabelly e Etevaldo Miranda idealizaram e tiraram do papel o neg\u00f3cio que transformaria n\u00e3o s\u00f3 suas vidas, mas tamb\u00e9m a de centenas de outras pessoas. O ano era 2013 quando inauguraram em Natal, no Rio Grande do Norte, sua pr\u00f3pria empresa de cuidadores profissionais \u2014 a Cuidare. O neg\u00f3cio prosperou e cresceu rapidamente, expandindo sua presen\u00e7a em todas as regi\u00f5es do pa\u00eds.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A inspira\u00e7\u00e3o para o neg\u00f3cio partiu de Izabelly. Rec\u00e9m-formada em enfermagem na \u00e9poca, ela identificou uma lacuna significativa na oferta de cuidados especializados na regi\u00e3o. Etevaldo, com experi\u00eancias anteriores no mundo do empreendedorismo, estruturou um modelo de neg\u00f3cio home-based para trazer mais efici\u00eancia. Alocando os cuidadores nos domic\u00edlios dos pacientes conforme a necessidade, o formato se mostrou altamente escal\u00e1vel e possibilitou um crescimento r\u00e1pido.<\/p>\n\n\n\n

\u201cInicialmente, nosso objetivo era criar um modelo de neg\u00f3cio que atendesse, principalmente, idosos, mas ao longo do tempo, percebemos outras necessidades al\u00e9m da idade. Hoje, oferecemos assist\u00eancia a crian\u00e7as, gestantes, pessoas com defici\u00eancia ou qualquer paciente que precise, sempre oferecendo cuidado humanizado e respeitoso\u201d, explica Izabelly.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3cios h\u00e1 15 anos e juntos h\u00e1 ainda mais tempo, eles viram a empresa crescer junto com a fam\u00edlia que constru\u00edram. Hoje, com dois filhos e uma grande rede para administrar, n\u00e3o imaginavam o quanto conquistariam juntos quando se conheceram. Durante uma aula no curso preparat\u00f3rio para o vestibular, Etevaldo avistou Izabelly pela primeira vez. A diferen\u00e7a de idade n\u00e3o foi empecilho para o romance; ela tinha 19 anos e estudava para ingressar na faculdade de enfermagem, enquanto ele, aos 37, lecionava ingl\u00eas.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Namoraram, casaram e queriam passar ainda mais tempo juntos. Logo veio a ideia da Cuidare Natal \u2014 a primeira unidade da rede \u2014 e o empreendimento apenas fortaleceu o relacionamento. \u201cEm todos esses anos de empresa, nunca houve uma briga sequer na nossa sociedade. Respeitamos muito o trabalho um do outro e sabemos que tudo o que constru\u00edmos foi como um casal\u201d, ressalta Etevaldo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A pr\u00e1tica se tornou um exemplo para os filhos do casal, que mesmo pequenos despertaram uma vontade de empreender. Beatriz, de 9 anos, pediu ajuda aos pais para come\u00e7ar sua pr\u00f3pria loja virtual para vender tiaras de cabelo \u2014 um primeiro passo para uma poss\u00edvel futura empres\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

Surge a primeira rede de cuidadores do Nordeste<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s tr\u00eas anos conquistando espa\u00e7o e credibilidade no setor no Rio Grande do Norte, decidiram transformar o neg\u00f3cio local em uma rede de franquias com alcance nacional. Assim nasceu, em 2016, a Cuidare Brasil, pioneira no Nordeste.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNaquela \u00e9poca, as franquias do segmento de cuidadores de pessoas estavam concentradas exclusivamente no eixo Sul-Sudeste. Ent\u00e3o, foi um processo de rompimento de barreiras geogr\u00e1ficas para levar a profissionaliza\u00e7\u00e3o a outras partes do pa\u00eds\u201d, explica Etevaldo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Desde o ingresso no franchising, a rede registrou expans\u00e3o anual constante. Hoje, s\u00e3o mais de 70 unidades distribu\u00eddas em 18 estados e no Distrito Federal, gerando um faturamento de mais de R$ 120 milh\u00f5es no \u00faltimo ano. Para 2025, a expectativa \u00e9 alcan\u00e7ar 100 franquias em atividade e um faturamento de R$ 170 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

A marca reflete a aptid\u00e3o para os neg\u00f3cios e o compromisso com a qualidade dos servi\u00e7os prestados, caracter\u00edsticas dos fundadores. A profissionaliza\u00e7\u00e3o dos colaboradores \u00e9 um pilar central. Todos os cuidadores t\u00eam forma\u00e7\u00e3o na \u00e1rea da sa\u00fade, e os franqueados que lideram as unidades passam por treinamentos intensivos em gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTrabalhamos com demandas complexas de sa\u00fade domiciliar, que exigem n\u00e3o apenas compet\u00eancias t\u00e9cnicas, mas tamb\u00e9m protocolos bem definidos e conduta \u00e9tica rigorosa. A qualifica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua da equipe \u00e9 essencial para garantir seguran\u00e7a e excel\u00eancia no atendimento\u201d, refor\u00e7a Izabelly.<\/p>\n\n\n\n

A franqueadora oferece suporte cont\u00ednuo aos franqueados por meio de um portal exclusivo e canais internos de comunica\u00e7\u00e3o. Esses recursos centralizam materiais de treinamento, atualiza\u00e7\u00f5es operacionais, orienta\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e ferramentas de gest\u00e3o, facilitando o dia a dia das unidades. Com esse suporte estruturado, a rede assegura que os padr\u00f5es de excel\u00eancia sejam mantidos, independentemente da localiza\u00e7\u00e3o da franquia.<\/p>\n\n\n\n

Com mais da metade das opera\u00e7\u00f5es concentradas na regi\u00e3o Sudeste e cerca de 25% no Nordeste \u2014 onde j\u00e1 lidera o mercado de cuidadores de pessoas \u2014, a Cuidare Brasil foca sua expans\u00e3o em \u00e1reas com baixa oferta de servi\u00e7os de aten\u00e7\u00e3o domiciliar. Cidades do interior, especialmente no estado de S\u00e3o Paulo, re\u00fanem condi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para esse crescimento: boa infraestrutura, custos operacionais mais baixos e uma demanda crescente por cuidados especializados.<\/p>\n\n\n\n

Para os pr\u00f3ximos anos, a empresa projeta levar seu modelo tamb\u00e9m ao exterior, iniciando o processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o. A meta \u00e9 consolidar a presen\u00e7a da marca no mercado global de sa\u00fade domiciliar, replicando a proposta de cuidado profissional e humanizado em outros pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es:\u00a0https:\/\/cuidarebr.com.br\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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