{"id":63719,"date":"2025-06-26T12:01:41","date_gmt":"2025-06-26T15:01:41","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=63719"},"modified":"2025-06-26T12:01:41","modified_gmt":"2025-06-26T15:01:41","slug":"a-inteligencia-artificial-como-motor-de-aceleracao-da-inovacao-aberta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/a-inteligencia-artificial-como-motor-de-aceleracao-da-inovacao-aberta\/","title":{"rendered":"A intelig\u00eancia artificial como motor de acelera\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o aberta"},"content":{"rendered":"\n
\"Maximiliano-Carlomagno-socio-fundador-da-Innoscience
Maximiliano-Carlomagno-socio-fundador-da-Innoscience \u2013 Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Por\u00a0<\/em>Maximiliano Selistre Carlomagno<\/em><\/a>,\u00a0<\/em>s\u00f3cio-fundador da\u00a0<\/em>Innoscience<\/em><\/a>*<\/em>
<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nas \u00faltimas duas d\u00e9cadas, as fronteiras da inova\u00e7\u00e3o corporativa se abriram. Deixamos para tr\u00e1s a ideia de que os melhores talentos estavam apenas dentro da empresa e passamos a buscar conhecimento al\u00e9m dos muros organizacionais. Assim nasceu a inova\u00e7\u00e3o aberta.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, algo ainda mais transformador est\u00e1 em curso: a converg\u00eancia entre inova\u00e7\u00e3o aberta e intelig\u00eancia artificial. Dezenas de pesquisas t\u00eam sido conduzidas para entender o potencial da IA para identificar oportunidades, gerar ideias, desenhar prot\u00f3tipos, mapear riscos de projetos e acelerar o processo de inova\u00e7\u00e3o. Vejamos:<\/p>\n\n\n\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01. A IA gerou 70% das melhores ideias selecionadas em exerc\u00edcio de idea\u00e7\u00e3o comparado com usu\u00e1rios sem IA;<\/p>\n\n\n\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02. Empresas com alto uso de IA em gest\u00e3o de projetos relataram aumento de 40% de produtividade e 47% de incremento em detec\u00e7\u00e3o de riscos;<\/p>\n\n\n\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03. Agentes de IA atingiram 85%-98% de correla\u00e7\u00e3o com comportamento humano real reduzindo o tempo e custo em pesquisa de mercado;<\/p>\n\n\n\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04. Consultores com IA atingiram 86% da performance comparado com consultores especialistas em tarefas complexas.<\/p>\n\n\n\n

Tenho mergulhado nesse tema nos \u00faltimos dois anos. O que aprendi \u2014 e agora compartilho com voc\u00ea \u2014 mostra que a IA n\u00e3o est\u00e1 apenas otimizando pr\u00e1ticas. Ela est\u00e1 reconfigurando a forma como empresas fazem inova\u00e7\u00e3o aberta.<\/p>\n\n\n\n

No Brasil, o modelo mais comum de inova\u00e7\u00e3o aberta se materializa na rela\u00e7\u00e3o entre grandes empresas e startups. Tr\u00eas exemplos s\u00e3o: a Maply, solu\u00e7\u00e3o de monitoramento de obras com drones, \u00e9 parceira da Alphaville Urbanismo desde 2017; a Bit9, digitaliza processos e trabalha com a Coca-Cola desde 2018; e a Confirm8, plataforma de manuten\u00e7\u00e3o preventiva que escalou ao colaborar com a Ocyan, no setor de \u00f3leo e g\u00e1s, a partir de 2019.<\/p>\n\n\n\n

Esses casos ilustram o chamado modelo\u00a0venture client<\/em>\u00a0\u2014 quando uma grande empresa, como cliente, adquire e testa a solu\u00e7\u00e3o de uma startup para resolver desafios espec\u00edficos. Mas o que acontece quando adicionamos intelig\u00eancia artificial a esse processo?<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 isso que quero explorar aqui. Para organizar os insights, utilizo o m\u00e9todo apresentado no livro Simbiose Corporativa, constru\u00eddo a partir da an\u00e1lise de mais de 600 projetos \u2014 incluindo os das pr\u00f3prias Bit9, Maply e Confirm8.<\/p>\n\n\n\n


<\/strong>Como grandes empresas podem inovar mais e melhor trabalhando com startups<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O pai da inova\u00e7\u00e3o aberta, o professor Henry Chesbrough de Berkeley, divulgou pesquisa recente indicando que a IA pode amplificar, habilitar ou substituir pr\u00e1ticas de inova\u00e7\u00e3o aberta.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A intelig\u00eancia artificial pode ampliar a criatividade, facilitar compara\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es, mapear tecnologias e tend\u00eancias bem como validar conceitos com prot\u00f3tipos e personas sint\u00e9ticas. Exploramos como a intelig\u00eancia artificial pode ser aplicada ao longo das sete etapas do m\u00e9todo Simbiose Corporativa, estabelecendo uma nova agenda de inova\u00e7\u00e3o conectada, inteligente e escal\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Assim como na natureza, onde organismos em rela\u00e7\u00f5es simbi\u00f3ticas compartilham recursos e ampliam sua sobreviv\u00eancia em ecossistemas complexos, empresas e startups potencializadas por IA podem criar um novo cen\u00e1rio em que n\u00e3o apenas otimizam, mas amplificam a intelig\u00eancia coletiva. Os insights da aplica\u00e7\u00e3o da IA em inova\u00e7\u00e3o aberta s\u00e3o interessantes:<\/p>\n\n\n\n

Os ganhos s\u00e3o reais e mensur\u00e1veis. Organiza\u00e7\u00f5es com IA aplicada \u00e0 inova\u00e7\u00e3o relatam ciclos at\u00e9 10x mais r\u00e1pidos, 5x mais ideias geradas e redu\u00e7\u00f5es dr\u00e1sticas de tempo e custo de valida\u00e7\u00e3o. A IA pode ser utilizada em diferentes fases do processo de inova\u00e7\u00e3o aberta entre grandes empresas e startups. Os casos de uso testados trazem ganhos desde a identifica\u00e7\u00e3o de tend\u00eancias at\u00e9 a gest\u00e3o de riscos de projetos.<\/p>\n\n\n\n

A tecnologia pode trazer ganhos de produtividade e aumento de criatividade ao processo de inova\u00e7\u00e3o aberta. A versatilidade da intelig\u00eancia artificial traz ganhos de diferentes naturezas. A ferramenta n\u00e3o substitui a inova\u00e7\u00e3o aberta \u2014 ela a expande. Ao combinar, empresas constroem ecossistemas mais inteligentes, r\u00e1pidos e adaptativos. O desafio agora \u00e9 de lideran\u00e7a e governan\u00e7a. O futuro pertence \u00e0s empresas que souberem orquestrar humanos, algoritmos e startups com \u00e9tica, prop\u00f3sito e ambi\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A inova\u00e7\u00e3o aberta nos ensinou que boas ideias podem vir de qualquer lugar. A intelig\u00eancia artificial est\u00e1 nos mostrando que elas tamb\u00e9m podem vir de qualquer coisa \u2014 inclusive de m\u00e1quinas.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

*S\u00f3cio-fundador da\u00a0<\/em><\/strong>Innoscience<\/em><\/strong><\/a>, que \u00e9 mais que\u00a0 consultoria corporativa, trata-se de uma\u00a0 impulsionadora especializada em inova\u00e7\u00e3o para grandes empresas, conectando-as a novas tecnologias e startups, Max foi executivo ex de novos neg\u00f3cios no setor financeiro e co-founder de spin-off no boom das pontocom. Autor do livro\u00a0<\/em><\/strong>Gest\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o na Pr\u00e1tica<\/em><\/strong><\/a>\u00a0e\u00a0<\/em><\/strong>Simbiose Corporativa<\/em><\/strong><\/a>, \u00e9 Presidente do Comit\u00ea de Inova\u00e7\u00e3o (Amcham), Investidor Anjo de startups e escreve para publica\u00e7\u00f5es, como a MIT Sloan Management Review Brasil. Graduado e Mestre em administra\u00e7\u00e3o pela PUCRS, certificou-se em estrat\u00e9gia e inova\u00e7\u00e3o no MIT Sloan.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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