{"id":64718,"date":"2025-07-11T11:54:38","date_gmt":"2025-07-11T14:54:38","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=64718"},"modified":"2025-07-11T11:54:39","modified_gmt":"2025-07-11T14:54:39","slug":"da-intuicao-aos-dados-a-era-da-inteligencia-artificial-exige-novas-atitudes-dos-ceos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/da-intuicao-aos-dados-a-era-da-inteligencia-artificial-exige-novas-atitudes-dos-ceos\/","title":{"rendered":"Da intui\u00e7\u00e3o aos dados: a era da intelig\u00eancia artificial exige novas atitudes dos CEOs"},"content":{"rendered":"\n
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A frente de uma holding com mais de 12 empresas, Reginaldo Boeira compara a chegada da intelig\u00eancia artificial \u00e0s grandes revolu\u00e7\u00f5es industriais da hist\u00f3ria e aponta os principais movimentos que executivos devem fazer agora para manter a competitividade. Cultura de dados, inova\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, capacita\u00e7\u00e3o das equipes e uso \u00e9tico da tecnologia est\u00e3o entre os pilares de uma lideran\u00e7a preparada para o futuro.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Maio, 2025 \u2013<\/em>\u00a0A intelig\u00eancia artificial n\u00e3o \u00e9 apenas uma nova ferramenta tecnol\u00f3gica: ela representa uma ruptura compar\u00e1vel \u00e0s grandes revolu\u00e7\u00f5es industriais da hist\u00f3ria. Para Reginaldo Boeira, CEO do\u00a0KNN Group<\/a>\u00a0\u2014 holding que re\u00fane mais de 12 empresas \u2014 renomado palestrante e especialista em empreendedorismo, a IA deve ser encarada com a mesma seriedade com que, no passado, se viu a chegada dos tratores ao campo. \u201cLembro bem da como\u00e7\u00e3o nas zonas rurais quando surgiram as m\u00e1quinas agr\u00edcolas. Muitos acreditaram que iriam perder seus empregos. Hoje, o que falta \u00e9 gente qualificada para operar essas m\u00e1quinas. Com a intelig\u00eancia artificial, o caminho ser\u00e1 o mesmo: n\u00e3o se deve ter medo, mas sim, aprender\u201d, compara.<\/p>\n\n\n\n

Neste momento de transforma\u00e7\u00e3o acelerada, Boeira compartilha cinco atitudes fundamentais para que CEOs e lideran\u00e7as n\u00e3o fiquem para tr\u00e1s.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. A primeira \u00e9 promover uma cultura orientada por dados. \u201cN\u00e3o d\u00e1 mais para tomar decis\u00f5es com base apenas na intui\u00e7\u00e3o\u201d, afirma.
    <\/li>\n\n\n\n
  2. O segundo ponto \u00e9 o compromisso com a inova\u00e7\u00e3o constante, j\u00e1 que o mercado n\u00e3o avisa quando vai mudar \u2014 ele simplesmente muda.
    <\/li>\n\n\n\n
  3. A terceira atitude \u00e9 capacitar as equipes de forma cont\u00ednua. Para Boeira, o diferencial competitivo ser\u00e1 das empresas que investirem em aprendizado e desenvolvimento, entendendo qual \u00e9 a tecnologia mais apropriada para a sua \u00e1rea.
    <\/li>\n\n\n\n
  4. A quarta recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 adotar a IA de maneira \u00e9tica e respons\u00e1vel. \u201cA tecnologia deve ser uma aliada do ser humano, nunca um substituto cego\u201d, alerta.
    <\/li>\n\n\n\n
  5. Por fim, Boeira destaca que os CEOs precisam come\u00e7ar a analisar como a intelig\u00eancia artificial pode otimizar os processos na tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas por meio de modelos preditivos \u2014 sistemas que analisam grandes volumes de dados e projetam cen\u00e1rios futuros com alta precis\u00e3o. \u201cCom essas ferramentas, quando usadas como aliadas, \u00e9 poss\u00edvel antecipar tend\u00eancias, identificar oportunidades e evitar erros antes mesmo que eles aconte\u00e7am. Isso n\u00e3o apenas aumenta a assertividade das decis\u00f5es, como tamb\u00e9m reduz significativamente os riscos envolvidos em cada escolha\u201d, explica.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Boeira ficou conhecido por liderar com base em uma filosofia que combina gest\u00e3o humanizada, educa\u00e7\u00e3o aplicada e vis\u00e3o de longo prazo. \u201cEstamos vivendo um momento t\u00e3o transformador quanto o da Revolu\u00e7\u00e3o Industrial. S\u00f3 que, agora, tudo acontece em meses, n\u00e3o em d\u00e9cadas. Liderar em tempos de IA exige coragem, estrat\u00e9gia e, acima de tudo, preparo\u201d, conclui.<\/p>\n\n\n\n

    Sobre Reginaldo Boeira\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Reginaldo Boeira \u00e9 reconhecido por sua diferenciada vis\u00e3o empreendedora e sucesso baseado no sistema de gest\u00e3o humanizada. Natural de Monte Belo (MG), come\u00e7ou a empreender desde jovem. Fundou em 2012 a KNN, que entrou para o mercado de franquias em 2014 e conta com centenas de escolas abertas em todo o Brasil e outras a serem inauguradas ao longo deste ano. Tamb\u00e9m possui a Phenom Idiomas, inaugurada em 2021 e que j\u00e1 conta com mais de 50 unidades pelo pa\u00eds. Atua ainda no ramo da constru\u00e7\u00e3o civil (Boeira Construtora) e \u00e9 presidente da KNN Group, holding de administra\u00e7\u00e3o das suas 12 empresas. \u00c9 autor do livro \u201cQuando o sucesso \u00e9 a \u00fanica op\u00e7\u00e3o\u201d, que traz um m\u00e9todo inovador de ensino focado no empreendedorismo.\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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