{"id":65896,"date":"2025-07-30T16:38:17","date_gmt":"2025-07-30T19:38:17","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=65896"},"modified":"2025-07-30T16:38:18","modified_gmt":"2025-07-30T19:38:18","slug":"inovar-para-viver-como-o-varejo-pode-enfrentar-a-nova-realidade-economica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/inovar-para-viver-como-o-varejo-pode-enfrentar-a-nova-realidade-economica\/","title":{"rendered":"Inovar para viver: como o varejo pode enfrentar a nova realidade econ\u00f4mica"},"content":{"rendered":"\n
\"Divulga\u00e7\u00e3o\nJulio
Divulga\u00e7\u00e3o\nJulio Bastos, CCO do Mission Brasil<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

*Julio Bastos, CCO do Mission Brasil e especialista em neg\u00f3cios e varejo<\/em><\/p>\n\n\n\n

Diante de um cen\u00e1rio de infla\u00e7\u00e3o persistente, queda na confian\u00e7a do consumidor e aumento da competitividade, o varejo brasileiro vive uma de suas fases mais desafiadoras dos \u00faltimos anos. A combina\u00e7\u00e3o envolvendo margens cada vez mais apertadas, al\u00e9m de oscila\u00e7\u00f5es nas vendas exige dos varejistas decis\u00f5es r\u00e1pidas e estrat\u00e9gicas visando a sustentabilidade do neg\u00f3cio. \u00c9 nesse contexto que a otimiza\u00e7\u00e3o de processos passa a receber uma aten\u00e7\u00e3o especial e ganha o protagonismo como ferramenta de sobreviv\u00eancia e crescimento.<\/p>\n\n\n\n

Impactado pela alta dos pre\u00e7os, o pr\u00f3prio consumidor precisou rever seus h\u00e1bitos de compra, passando a priorizar itens essenciais e adiando gastos considerados sup\u00e9rfluos. Segundo estudo da APAS, realizado em parceria com a empresa de intelig\u00eancia de mercado Scanntech, 71% dos brasileiros j\u00e1 alteraram seu comportamento de consumo por causa da infla\u00e7\u00e3o no \u00faltimo ano. Para o varejo, isso significa precisar saber lidar com os custos operacionais crescentes, mas tamb\u00e9m encontrar formas de garantir que a experi\u00eancia do cliente seja, ao mesmo tempo, eficiente, acess\u00edvel e personalizada para manter a fidelidade do p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Do ponto de vista interno, o setor encara ainda uma press\u00e3o constante no que diz respeito ao corte de despesas de modo que n\u00e3o comprometa a qualidade do atendimento. Em dezembro de 2024, por exemplo, houve um saldo negativo de 536 mil vagas com carteira assinada no mercado de trabalho em geral, segundo o Novo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged).<\/p>\n\n\n\n

O resultado foi o pior para esse m\u00eas desde a pandemia e tamb\u00e9m o segundo pior da s\u00e9rie hist\u00f3rica, em termos proporcionais. Vale destacar que o m\u00eas de dezembro \u00e9 um dos mais importantes para o varejo e servi\u00e7os. Logo, a diminui\u00e7\u00e3o do n\u00famero de vagas deixa claro a urg\u00eancia das marcas na busca por modelos alternativos mais econ\u00f4micos, sustent\u00e1veis e inteligentes.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 a\u00ed que a tecnologia entra em cena, trazendo consigo a possibilidade de ampliar drasticamente a produtividade dos varejistas sem que isso represente grandes investimentos. Por meio da automa\u00e7\u00e3o de processos recorrentes, como por exemplo o controle de estoque e atendimento ao cliente, \u00e9 poss\u00edvel redirecionar os recursos humanos em atividades de maior valor estrat\u00e9gico e de impacto. Indo al\u00e9m, com o uso de ferramentas digitais, as grandes marcas do setor conseguem alocar equipes com mais efici\u00eancia, reduzir desperd\u00edcios de tempo e melhorar a execu\u00e7\u00e3o de tarefas operacionais.<\/p>\n\n\n\n

Outra estrat\u00e9gia eficaz atrelada ao uso da tecnologia est\u00e1 na constru\u00e7\u00e3o de uma estrutura baseada em dados em tempo real e intelig\u00eancia de mercado. A partir do aux\u00edlio de plataformas anal\u00edticas e sistemas integrados, torna-se poss\u00edvel prever demandas, ajustar pre\u00e7os, personalizar ofertas e antecipar comportamentos de compra. Todos estes fatores s\u00e3o fundamentais para assegurar uma melhor experi\u00eancia de venda ao consumidor, al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o de perdas de produtores e otimiza\u00e7\u00e3o do giro de estoque. N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa, portanto, que, segundo estudo da Salesforce, 73% dos varejistas brasileiros pretendem ampliar os investimentos em IA ainda em 2025.<\/p>\n\n\n\n

O avan\u00e7o inovativo, por\u00e9m, n\u00e3o fica restrito somente ao uso de aparatos tecnol\u00f3gicos. Modelos baseados em for\u00e7a de trabalho sob demanda tamb\u00e9m vem ganhando espa\u00e7o significativo no varejo competitivo. Contando com o servi\u00e7o de equipes flex\u00edveis e tempor\u00e1rias, o setor passa a atender picos espec\u00edficos de demanda (como sazonalidades ou promo\u00e7\u00f5es) sem necessariamente arcar com os altos custos fixos de uma estrutura permanente. Apesar de n\u00e3o estar baseado na tecnologia, \u00e9 importante destacar que o seu uso complementar pode ser fundamental por conta do amparo de importantes indicadores de desempenho, que contribuem para uma opera\u00e7\u00e3o ainda mais eficiente.<\/p>\n\n\n\n

A pergunta que fica, portanto, \u00e9: como o varejo pode utilizar a inova\u00e7\u00e3o em seu benef\u00edcio a fim de assegurar intelig\u00eancia e responsabilidade nas opera\u00e7\u00f5es? Com as ferramentas e modelos de atua\u00e7\u00e3o corretos, torna-se poss\u00edvel reduzir desperd\u00edcios, aumentar produtividade, digitalizar equipes, al\u00e9m de tomar decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas \u2013 tudo isso sem precisar comprometer o caixa com grandes investimentos. Diante de um mercado vol\u00e1til e altamente competitivo, saber priorizar a efici\u00eancia pode ser o caminho da sobreviv\u00eancia e da prosperidade.<\/p>\n\n\n\n

*<\/em><\/strong>Julio Bastos<\/em><\/strong><\/a>\u00a0\u00e9 CCO do\u00a0<\/em>Mission Brasil<\/em><\/strong><\/a>, a maior plataforma de servi\u00e7os recompensados do Brasil.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

*Julio Bastos, CCO do Mission Brasil e especialista em neg\u00f3cios e varejo Diante de um cen\u00e1rio de infla\u00e7\u00e3o persistente, queda na confian\u00e7a…<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":65897,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"ppma_author":[],"class_list":{"0":"post-65896","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-economia-sa"},"yoast_head":"\nInovar para viver: como o varejo pode enfrentar a nova realidade econ\u00f4mica - Economia S\/A<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/inovar-para-viver-como-o-varejo-pode-enfrentar-a-nova-realidade-economica\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Inovar para viver: como o varejo pode enfrentar a nova realidade econ\u00f4mica - 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