{"id":66103,"date":"2025-08-04T18:02:11","date_gmt":"2025-08-04T21:02:11","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=66103"},"modified":"2025-08-04T18:02:12","modified_gmt":"2025-08-04T21:02:12","slug":"empresarios-resistem-a-mentoria-e-acumulam-prejuizos-por-cultura-de-ma-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/empresarios-resistem-a-mentoria-e-acumulam-prejuizos-por-cultura-de-ma-gestao\/","title":{"rendered":"Empres\u00e1rios resistem \u00e0 mentoria e acumulam preju\u00edzos por cultura de m\u00e1 gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n
\"Marcos
Marcos Pelozato-Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Apenas 6% dos donos de neg\u00f3cios buscaram consultoria em 2024, segundo o Sebrae; especialista alerta para papel estrat\u00e9gico da mentoria na reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial<\/em><\/p>\n\n\n\n

A resist\u00eancia de pequenos empres\u00e1rios \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de mentores e consultores especializados permanece alta no Brasil, mesmo diante do aumento de fal\u00eancias e encerramentos precoces. De acordo com a pesquisa \u201cSobreviv\u00eancia de Empresas\u201d, divulgada em junho de 2024 pelo Sebrae, apenas 6% dos empreendedores buscaram algum tipo de orienta\u00e7\u00e3o profissional, como consultorias formais ou programas de mentoria, ao longo do \u00faltimo ano.<\/p>\n\n\n\n

Os dados refor\u00e7am um padr\u00e3o j\u00e1 identificado em levantamentos anteriores: a maioria dos donos de micro e pequenas empresas ainda toma decis\u00f5es com base na pr\u00f3pria experi\u00eancia ou em conselhos informais, muitas vezes desatualizados ou sem fundamenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n

Para\u00a0Marcos Pelozato<\/a>, advogado, contador e mentor empresarial com 14 anos de atua\u00e7\u00e3o em reestrutura\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, o baixo \u00edndice de ades\u00e3o \u00e0 mentoria revela uma lacuna significativa na cultura de gest\u00e3o do pa\u00eds. \u201cA atua\u00e7\u00e3o preventiva ainda \u00e9 desprezada. Muitos empres\u00e1rios s\u00f3 procuram ajuda quando a situa\u00e7\u00e3o se torna insustent\u00e1vel, e isso limita drasticamente as chances de recupera\u00e7\u00e3o\u201d, afirma o especialista, que j\u00e1 acompanhou centenas de casos de reorganiza\u00e7\u00e3o financeira no setor produtivo.<\/p>\n\n\n\n

A falta de preparo t\u00e9cnico, segundo ele, tem implica\u00e7\u00f5es diretas sobre a sobreviv\u00eancia das empresas, especialmente em contextos de instabilidade econ\u00f4mica ou queda no faturamento. \u201cUma mentoria eficaz permite mapear riscos, redesenhar estrat\u00e9gias e adotar modelos de gest\u00e3o mais sustent\u00e1veis. Contadores e advogados que se preparam para oferecer esse tipo de suporte atuam como verdadeiros agentes de transforma\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios dos seus clientes\u201d, completa\u00a0Pelozato<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

O levantamento do Sebrae indica que a taxa de mortalidade de empresas no Brasil segue elevada nos primeiros anos de atividade. Entre os principais fatores apontados pelos pr\u00f3prios empres\u00e1rios est\u00e3o dificuldade de acesso ao cr\u00e9dito, m\u00e1 gest\u00e3o financeira, falhas no planejamento e aus\u00eancia de orienta\u00e7\u00e3o especializada.<\/p>\n\n\n\n

Diante desse cen\u00e1rio, a mentoria deixa de ser um custo adicional e passa a ser um investimento estrat\u00e9gico para quem deseja crescer de forma consistente e evitar o caminho da recupera\u00e7\u00e3o judicial.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

O desafio, no entanto, est\u00e1 em superar o preconceito ainda presente entre muitos gestores, que associam a busca por ajuda \u00e0 fraqueza ou ao fracasso.\u201cO mercado est\u00e1 mudando, e quem n\u00e3o se adapta acaba ficando pelo caminho. Forma\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas voltadas \u00e0 reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial s\u00e3o cada vez mais procuradas por profissionais que entenderam que n\u00e3o basta saber operar: \u00e9 preciso saber conduzir\u201d, conclui Pelozato.<\/p>\n\n\n\n

A pesquisa do Sebrae foi realizada com base em entrevistas com empres\u00e1rios de todas as regi\u00f5es do pa\u00eds e apontou que, entre os que fecharam as portas, mais de 70% n\u00e3o haviam passado por nenhum tipo de capacita\u00e7\u00e3o ou orienta\u00e7\u00e3o especializada desde a abertura do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Sobre Marcos Pelozato<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Marcos Pelozato \u00e9 advogado, contador e empres\u00e1rio com 14 anos de atua\u00e7\u00e3o no setor de reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial e recupera\u00e7\u00e3o judicial. Reconhecido como refer\u00eancia no segmento, presta assessoria estrat\u00e9gica a empresas em crise financeira, com foco em reorganiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria, gest\u00e3o de passivos e recupera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 frente de um escrit\u00f3rio especializado, Marcos tamb\u00e9m atua como mentor para advogados e contadores interessados em ingressar na \u00e1rea de reestrutura\u00e7\u00e3o, com o objetivo de ampliar o n\u00famero de profissionais capacitados a atuar diante da crescente demanda por solu\u00e7\u00f5es eficazes em gest\u00e3o de crise.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse\u00a0youtube.com\/@marcospelozato.oficial<\/a>\u00a0e tamb\u00e9m pelas redes sociais:\u00a0@marcospelozato.oficial<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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