{"id":66113,"date":"2025-08-04T18:20:54","date_gmt":"2025-08-04T21:20:54","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=66113"},"modified":"2025-08-04T18:20:56","modified_gmt":"2025-08-04T21:20:56","slug":"dia-dos-pais-reforca-o-legado-e-os-desafios-da-sucessao-familiar-nos-negocios-brasileiros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/dia-dos-pais-reforca-o-legado-e-os-desafios-da-sucessao-familiar-nos-negocios-brasileiros\/","title":{"rendered":"Dia dos Pais refor\u00e7a o legado e os desafios da sucess\u00e3o familiar nos neg\u00f3cios brasileiros"},"content":{"rendered":"\n
\"Leo
Leo e Roseli Aguiar-fundadores e Priscila Aguiar-CEO Gavioes-Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Data celebra n\u00e3o s\u00f3 os la\u00e7os afetivos, mas tamb\u00e9m o protagonismo de pais e filhos que constroem juntos o futuro das empresas de origem familiar no pa\u00eds<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mais do que uma data afetiva, o Dia dos Pais tamb\u00e9m simboliza o legado transmitido entre gera\u00e7\u00f5es nas empresas de origem familiar, que desempenham um papel estrat\u00e9gico na economia nacional. No Brasil, segundo o IBGE, cerca de 90% das empresas t\u00eam perfil familiar, e s\u00e3o respons\u00e1veis por 75% dos empregos formais e mais da metade do Produto Interno Bruto (PIB).<\/p>\n\n\n\n

Por tr\u00e1s desses n\u00fameros, hist\u00f3rias de sucess\u00e3o revelam os desafios e conquistas de quem assume o comando dos neg\u00f3cios herdados de pais empreendedores, dando continuidade ao crescimento e inova\u00e7\u00e3o das companhias em um mercado cada vez mais competitivo e din\u00e2mico.<\/p>\n\n\n\n

<\/td>\u00c9 o caso da\u00a0Rayflex<\/strong>, refer\u00eancia nacional na fabrica\u00e7\u00e3o de portas r\u00e1pidas industriais, fundada por Jo\u00e3o Batista Tavares em 1988. A filha, Giordania Tavares, atual CEO, assumiu a lideran\u00e7a da companhia em 1997 e foi respons\u00e1vel por expandir a atua\u00e7\u00e3o da marca no Brasil e Am\u00e9rica Latina. \u201cDesde muito cedo estive envolvida com a Rayflex e, quando chegou a hora, eu j\u00e1 conhecia bem o neg\u00f3cio e estava preparada para dar continuidade ao legado do meu pai\u201d, conta Giordania. Sob sua gest\u00e3o, a empresa construiu seu centro fabril pr\u00f3prio em Mogi das Cruzes (SP) e iniciou a exporta\u00e7\u00e3o para pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina. Para a executiva, planejar a sucess\u00e3o \u00e9 essencial para garantir a continuidade e o crescimento sustent\u00e1vel das empresas familiares. \u201c\u00c9 importante preparar os sucessores, envolver as pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es nas decis\u00f5es e permitir que desenvolvam maturidade profissional para liderar com seguran\u00e7a e inova\u00e7\u00e3o\u201d, destaca.<\/td><\/tr>
<\/td>Seguindo o caminho de empresas que preparam a nova gera\u00e7\u00e3o para assumir o legado, a\u00a0Anjos Colch\u00f5es & Sof\u00e1s<\/strong>, rede especializada em colch\u00f5es e sof\u00e1s, fundada no Paran\u00e1 em 1990, por Claudinei dos Anjos, tamb\u00e9m est\u00e1 passando por um sucess\u00e3o familiar e quem est\u00e1 assumindo a frente dos neg\u00f3cios \u00e9 o filho, Leonardo dos Anjos que come\u00e7ou a atuar na empresa aos 16 anos. Em 2020, ap\u00f3s mais de uma d\u00e9cada de experi\u00eancia, assumiu o cargo de diretor de franquias da marca com a miss\u00e3o de acelerar sua expans\u00e3o no m\u00e9dio prazo. No mesmo ano, a rede superou a marca de 80 unidades em opera\u00e7\u00e3o e, mesmo em meio \u00e0 pandemia, registrou um aumento de 93% no faturamento de junho em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo m\u00eas do ano anterior. Em 2024, a marca alcan\u00e7ou o marco de mais de 300 lojas comercializadas e, hoje, est\u00e1 presente em 24 estados brasileiros, cinco unidades do Paraguai, uma no Uruguai e uma no Chile. \u201cAjudei a marca a expandir inicialmente para cidades do Paran\u00e1 e para Porto Alegre, nossa primeira loja fora do estado de origem. Minha contribui\u00e7\u00e3o consistiu em avaliar e encontrar bons gerentes, gestores e colaboradores que atendessem a nossa exigente clientela. Para at\u00e9 2030, tra\u00e7amos uma meta de atingir o marco de 500 lojas em opera\u00e7\u00e3o e para isso, montamos uma equipe qualificada para garantir o crescimento sustent\u00e1vel dos nossos franqueados e da rede como um todo\u201d, comenta o sucessor.\u00a0\u00a0<\/td><\/tr>
<\/td>Outro exemplo de tradi\u00e7\u00e3o familiar que se fortalece com a nova gera\u00e7\u00e3o \u00e9 o da\u00a0Academia Gavi\u00f5es,<\/strong>\u00a0rede com mais de 50 anos de hist\u00f3ria e funcionamento 24 horas. Fundada pelo casal Leo Aguiar e Roseli Aguiar, a marca conquistou reputa\u00e7\u00e3o por sua tradi\u00e7\u00e3o e compromisso com o atendimento. Agora sob a lideran\u00e7a da filha, Priscila Aguiar, 41 anos, formada em Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica e mestre em Biomec\u00e2nica do Movimento Humano, a empresa vive uma nova fase de crescimento. Apostando em inova\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o via franchising, levando o formato de sucesso da Gavi\u00f5es a novas regi\u00f5es do pa\u00eds e, mais recentemente, ao exterior. \u201cCresci dentro da academia, acompanhando cada etapa da constru\u00e7\u00e3o da marca. Assumir a lideran\u00e7a representa, para mim, a responsabilidade de honrar tudo o que meus pais criaram, mas tamb\u00e9m a chance de inovar e preparar a Gavi\u00f5es para os pr\u00f3ximos 50 anos\u201d, afirma Priscila.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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