{"id":66787,"date":"2025-08-13T18:36:49","date_gmt":"2025-08-13T21:36:49","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=66787"},"modified":"2025-08-13T18:36:50","modified_gmt":"2025-08-13T21:36:50","slug":"acao-caremark-conselhos-de-administracao-podem-ser-responsabilizados-por-omissao-na-supervisao-de-dados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/acao-caremark-conselhos-de-administracao-podem-ser-responsabilizados-por-omissao-na-supervisao-de-dados\/","title":{"rendered":"A\u00e7\u00e3o Caremark: Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o podem ser responsabilizados por omiss\u00e3o na supervis\u00e3o de dados?"},"content":{"rendered":"\n
\"Izabela
Izabela R\u00fccker Curi\nDivulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Decis\u00e3o atinge empresa de Mark Zuckerberg e responsabiliza conselhos de administra\u00e7\u00e3o por falhas de supervis\u00e3o<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00a0Izabela R\u00fccker Curi<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mark Zuckerberg e outros dez executivos da Meta respondem a processo de US$ 8 bilh\u00f5es por neglig\u00eancia na supervis\u00e3o da pr\u00e1tica de coleta de dados no Facebook. O caso trouxe \u00e0 tona o tema da A\u00e7\u00e3o Caremark. Com denomina\u00e7\u00e3o pouco conhecida da popula\u00e7\u00e3o em geral, ela \u00e9 baseada na doutrina Caremark, de acordo com a qual os conselheiros de administra\u00e7\u00e3o das empresas podem ser responsabilizados quando deixam de implementar sistemas de controle e supervis\u00e3o adequados ou ignoram sinais claros de irregularidades, deixando de agir para corrigi-las ou investig\u00e1-las.<\/p>\n\n\n\n

Na verdade, doutrina Caremark \u00e9 um conceito fundamental presente no Direito norte-americano, que se originou no ano de 1996, a partir de um caso envolvendo a empresa de sa\u00fade Caremark International. Esta foi alvo de uma investiga\u00e7\u00e3o federal depois que seus acionistas moveram a\u00e7\u00e3o judicial contra o conselho de administra\u00e7\u00e3o sob alega\u00e7\u00e3o de viola\u00e7\u00e3o de dever de dilig\u00eancia por parte de integrantes da diretoria.<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, o que a doutrina estabelece \u00e9 o \u201cdever de supervis\u00e3o\u201d do conselho de administra\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es . Os membros do conselho s\u00e3o respons\u00e1veis pela implementa\u00e7\u00e3o e pelo monitoramento ativo do sistema interno de controle e\u00a0compliance<\/em>, com a inten\u00e7\u00e3o de evitar pr\u00e1ticas que violem a legisla\u00e7\u00e3o vigente e que resultem em grandes preju\u00edzos financeiros e de imagem.<\/p>\n\n\n\n

Em caso de falha de monitoramento consciente ou neglig\u00eancia do dever de supervis\u00e3o, o conselho de administra\u00e7\u00e3o pode vir a ser responsabilizado diretamente pelos danos sofridos pela companhia. Assim, os integrantes do conselho e diretores da empresa s\u00e3o responsabilizados por omiss\u00e3o e n\u00e3o por m\u00e1s decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Provar que o conselho agiu com m\u00e1-f\u00e9 ou de forma intencional n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. A acusa\u00e7\u00e3o precisa ser comprovada de forma bastante consistente e a falha apresentada deve ter n\u00edvel elevado, n\u00e3o sendo suficiente a exist\u00eancia de um simples dano ou preju\u00edzo. A A\u00e7\u00e3o Caremark s\u00f3 pode ser aplicada quando o erro n\u00e3o foi cometido a partir de uma decis\u00e3o ruim, mas sim por total aus\u00eancia de supervis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

No que diz respeito ao \u00f4nus da prova de m\u00e1-f\u00e9 ou abandono de dever, n\u00e3o \u00e9 suficiente demonstrar que o conselho de administra\u00e7\u00e3o deveria ter feito algo. \u00c9 preciso comprovar que houve falha no estabelecimento de sistema de controle de risco e que sinais de alerta foram ignorados de forma consciente.<\/p>\n\n\n\n

Na legisla\u00e7\u00e3o brasileira, o termo A\u00e7\u00e3o Caremark n\u00e3o \u00e9 uma figura jur\u00eddica formalmente prevista. Por\u00e9m, existe um conceito subjacente, definido como dever de dilig\u00eancia e de supervis\u00e3o. Em seu artigo 153, a Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es (Lei n\u00ba 6.404\/76) diz que \u201co administrador da companhia deve empregar, no exerc\u00edcio de suas fun\u00e7\u00f5es, o cuidado e dilig\u00eancia que todo homem ativo e probo costuma empregar na administra\u00e7\u00e3o dos seus pr\u00f3prios neg\u00f3cios\u201d. Essa previs\u00e3o legal aplica-se aos diretores. Ao conselho de administra\u00e7\u00e3o cabe acompanhar e ficar atento para interceder com corre\u00e7\u00f5es de rotas estrat\u00e9gicas, quando necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Desta forma, no Brasil ainda n\u00e3o h\u00e1 legisla\u00e7\u00e3o que regulamente de forma clara a abrang\u00eancia da responsabiliza\u00e7\u00e3o dos integrantes do conselho de administra\u00e7\u00e3o. Nada impede, por\u00e9m, que os estatutos das empresas e os regimentos internos dos conselhos estabele\u00e7am suas regras quanto a isso. Em meu entendimento, ainda que estatutos e regimentos infernos n\u00e3o fa\u00e7am previs\u00e3o expressa, a responsabiliza\u00e7\u00e3o pode o ocorrer a depender do caso. Caber\u00e1 ao Poder Judici\u00e1rio ou \u00e0 C\u00e2mara Arbitral a an\u00e1lise do caso e das provas envolvidas.<\/p>\n\n\n\n

*Izabela R\u00fccker Curi \u00e9 advogada, s\u00f3cia fundadora do R\u00fccker Curi \u2013 Advocacia e Consultoria Jur\u00eddica e da Smart Law, startup focada em solu\u00e7\u00f5es jur\u00eddicas personalizadas para o cliente corporativo. Atuante como conselheira de administra\u00e7\u00e3o, certificada pelo IBGC.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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