{"id":67352,"date":"2025-08-19T15:30:13","date_gmt":"2025-08-19T18:30:13","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=67352"},"modified":"2025-08-19T15:30:14","modified_gmt":"2025-08-19T18:30:14","slug":"na-embraer-lean-e-um-modo-de-pensar-e-agir-diz-vice-presidente-de-operacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/na-embraer-lean-e-um-modo-de-pensar-e-agir-diz-vice-presidente-de-operacoes\/","title":{"rendered":"&#8216;Na Embraer, lean \u00e9 um modo de pensar e agir&#8217;, diz vice-presidente de Opera\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/LuisMarinhoVicePresidenteEmbraerDivulgacao.jpg\" alt=\"Embraer\nLuis Marinho, vice-presidente de Opera\u00e7\u00f5es da Embraer\" class=\"wp-image-67353\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Embraer\nLuis Marinho, vice-presidente de Opera\u00e7\u00f5es da Embraer<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Ao completar 18 anos de ado\u00e7\u00e3o do sistema de gest\u00e3o inspirado no m\u00e9todo Toyota, a fabricante brasileira de aeronaves expande o modelo pela companhia e reafirma que o sistema lean contribuiu para efici\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o, produtividade, seguran\u00e7a e qualidade<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>S\u00e3o Paulo, 6 de agosto de 2025<\/strong>\u00a0\u2013 Uma das empresas mais renomadas do Brasil e do mundo, a Embraer est\u00e1 expandindo internamente, cada vez mais, o sistema lean, modelo de gest\u00e3o inspirado no m\u00e9todo Toyota.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa adota esse sistema desde 2007 e vem colecionando uma s\u00e9rie de resultados como aumento de efici\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o, produtividade, seguran\u00e7a e qualidade, de acordo com Luis Marinho, vice-presidente de Opera\u00e7\u00f5es da companhia. Segundo ele, na Embraer, o sistema lean \u00e9 hoje mais do que um modelo de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>\u201c\u00c9 uma forma de pensar e de agir, uma cultura que gera resultados internos e para os nossos clientes\u201d<\/strong><\/em>, afirmou o vice-presidente.<\/p>\n\n\n\n<p>Para Marinho, nesses 18 anos de implementa\u00e7\u00e3o, o principal resultado que o modelo de gest\u00e3o gerou \u00e0 Embraer foi uma padroniza\u00e7\u00e3o inteligente dos processos de produ\u00e7\u00e3o, o que permitiu \u00e0 companhia enxergar e eliminar continuamente desperd\u00edcios, uma das bases do sistema lean.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>\u201cNossos clientes amam nossos avi\u00f5es, n\u00e3o s\u00f3 pela nossa engenharia, que desenvolve produtos fant\u00e1sticos, mas tamb\u00e9m pelo nosso sistema produtivo, que entrega, na ponta, uma qualidade excepcional. E isso vem do lean\u201d<\/strong><\/em>, disse o executivo.<\/p>\n\n\n\n<p>O vice-presidente da Embraer explica que a empresa criou o \u201cP3E\u201d, sigla do Programa de Excel\u00eancia Empresarial Embraer, que foi baseado no sistema lean e que, desde ent\u00e3o, vem transformando a maneira de produzir os avi\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>O modelo de gest\u00e3o come\u00e7ou a ser disseminado inicialmente pelas \u00e1reas de Opera\u00e7\u00f5es da companhia e vem se expandindo por toda a organiza\u00e7\u00e3o. \u00c0 \u00e9poca do in\u00edcio da ado\u00e7\u00e3o do sistema lean, lembra o vice-presidente, o processo de produ\u00e7\u00e3o de avi\u00f5es da Embraer apresentava desafios.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>\u201cAdotamos esse modelo de gest\u00e3o porque, naquela \u00e9poca, nos vimos diante de uma alta demanda por nossos avi\u00f5es, mas t\u00ednhamos dificuldades para produzir e entregar no prazo necess\u00e1rio\u201d<\/strong><\/em>, resumiu Marinho.<\/p>\n\n\n\n<p>O sistema lean mudou esse cen\u00e1rio ao transformar a maneira de fabricar os avi\u00f5es, direcionando toda a produ\u00e7\u00e3o e colaboradores para a busca e resolu\u00e7\u00e3o de problemas. Ao mesmo tempo, refor\u00e7ou a elimina\u00e7\u00e3o cotidiana de desperd\u00edcios e uma busca maior de agrega\u00e7\u00e3o de valor em todas as etapas dos processos de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>\u201cDesde ent\u00e3o, h\u00e1 18 anos, a gente vem observando que, independentemente da situa\u00e7\u00e3o moment\u00e2nea da economia, o sistema lean sempre gera benef\u00edcios para a Embraer. Por isso, acredito no lean como sendo um sistema de gest\u00e3o poderos\u00edssimo que pode transformar empresas para melhor\u201d<\/strong><\/em>, disse Marinho.<\/p>\n\n\n\n<p>O vice-presidente de Opera\u00e7\u00f5es da Embraer ser\u00e1 um dos principais palestrantes do Lean Summit 2025, maior encontro presencial de \u201cempresas lean\u201d do mundo.<\/p>\n\n\n\n<p>O encontro vai reunir um grupo de mais 120 executivos de mais de 100 grandes companhias \u2013 como a Embraer, Bradesco, Ita\u00fa, Coca-Cola, Vale, Cacau Show, Toyota, Globo, Magalu, Mercado Livre, Botic\u00e1rio, Leroy Merlin, Bayer, Hospital Albert Einstein, Heineken, entre diversas outras empresas de uma s\u00e9rie de setores \u2013 que v\u00e3o mostrar como est\u00e3o transformando a gest\u00e3o pela ado\u00e7\u00e3o do sistema lean. Ser\u00e1 nos dias 26 e 27 de agosto, no Distrito Anhembi, em S\u00e3o Paulo (SP).<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>\u201cSer\u00e1 uma honra compartilhar o que temos realizado na Embraer, como buscamos aprender mais, e contribuir para levar o conceito lean para as empresas que estiverem participando do evento\u201d<\/strong><\/em>, concluiu Marinho.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Saiba mais sobre o Lean Summit 2025:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O Lean Summit Brasil \u00e9 o maior encontro presencial do mundo de empresas que est\u00e3o adotando o sistema lean. Desde 1998, a cada dois anos, o evento re\u00fane l\u00edderes de grandes companhias que compartilham casos de implementa\u00e7\u00e3o lean em palestras, debates e oficinas. Este ano, na 15\u00aa edi\u00e7\u00e3o do encontro, o Lean Summit 2025 dever\u00e1 atrair um p\u00fablico de aproximadamente 2.000 pessoas de mais de 500 organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Saiba mais sobre o Lean Institute Brasil (LIB):<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O Lean Institute Brasil (LIB) \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos de S\u00e3o Paulo que h\u00e1 quase tr\u00eas d\u00e9cadas trabalha para melhorar organiza\u00e7\u00f5es e a sociedade pela dissemina\u00e7\u00e3o e pr\u00e1tica da gest\u00e3o lean. \u00c9 reconhecido hoje como principal refer\u00eancia no Brasil. Foi fundado em 1998 pelo professor Jos\u00e9 Roberto Ferro, \u00fanico brasileiro a ter participado, na d\u00e9cada de 80, da \u201clend\u00e1ria\u201d pesquisa do Massachusetts Institute of Technology (MIT), dos EUA, que revelou que a Toyota havia desenvolvido um modelo de gest\u00e3o distinto dos modelos tradicionais, que foi batizado de sistema lean. Segundo \u201cInstituto lean\u201d do mundo, hoje, o LIB \u00e9 parte de uma rede de institutos similares presentes em mais de 30 pa\u00edses nos cinco continentes, intitulada LGN (Lean Global Network).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Servi\u00e7o:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Lean Summit 2025, dias 26 e 27 de agosto, no Distrito Anhembi, em S\u00e3o Paulo (SP). Informa\u00e7\u00f5es e inscri\u00e7\u00f5es:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.lean.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.lean.org.br<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Mais informa\u00e7\u00f5es e entrevistas sobre o Lean Summit 2025 e sobre o Lean Institute Brasil (LIB): Relacionamento com a M\u00eddia do Lean institute Brasil (LIB): jornalista e rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas Alexandre Jos\u00e9 Possendoro (MTB 24567), telefone e WhatsApp: 11.99648-0008, emails\u00a0<a href=\"mailto:apossendoro@lean.org.br\">apossendoro@lean.org.br<\/a>\u00a0ou\u00a0<a href=\"mailto:possendoro@uol.com.br\">possendoro@uol.com.br<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Realiza\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Lean Institute Brasil (LIB)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.lean.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.lean.org.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ao completar 18 anos de ado\u00e7\u00e3o do sistema de gest\u00e3o inspirado no m\u00e9todo Toyota, a fabricante brasileira de aeronaves expande o modelo&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":67353,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2017],"tags":[],"ppma_author":[],"class_list":{"0":"post-67352","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-informacoes"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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