{"id":68115,"date":"2025-09-01T14:08:03","date_gmt":"2025-09-01T17:08:03","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=68115"},"modified":"2025-09-01T14:08:04","modified_gmt":"2025-09-01T17:08:04","slug":"brasil-mira-asia-e-europa-para-reduzir-dependencia-do-mercado-americano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/brasil-mira-asia-e-europa-para-reduzir-dependencia-do-mercado-americano\/","title":{"rendered":"Brasil mira \u00c1sia e Europa para reduzir depend\u00eancia do mercado americano"},"content":{"rendered":"\n
\"Cr\u00e9ditos
Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

CEO da Saygo afirma que ampliar exporta\u00e7\u00f5es exige mais do que acesso, \u00e9 necess\u00e1rio preparo t\u00e9cnico e compliance regulat\u00f3rio<\/em><\/p>\n\n\n\n

Diante do aumento do protecionismo adotado pelos Estados Unidos, o Brasil tem intensificado os esfor\u00e7os para diversificar seus mercados de exporta\u00e7\u00e3o e reduzir a depend\u00eancia do parceiro norte-americano. Pa\u00edses da \u00c1sia e da Europa surgem como alternativas vi\u00e1veis, mas especialistas alertam que o redirecionamento exige mais do que assinar novos contratos.v<\/p>\n\n\n\n

O interesse por novos mercados est\u00e1 em alta, por\u00e9m especialista alerta que a diversifica\u00e7\u00e3o das exporta\u00e7\u00f5es n\u00e3o se resume \u00e0 mudan\u00e7a geogr\u00e1fica dos destinos.\u201cN\u00e3o basta trocar o destino da mercadoria. Cada mercado tem suas pr\u00f3prias exig\u00eancias sanit\u00e1rias, ambientais, documentais e culturais. \u00c9 preciso reestruturar portf\u00f3lios, capacitar equipes e garantir que a empresa esteja apta a competir em ambientes regulat\u00f3rios complexos\u201d, afirma\u00a0Thiago Oliveira<\/a>, CEO da\u00a0Saygo<\/a>, holding brasileira especializada em com\u00e9rcio exterior e solu\u00e7\u00f5es para internacionaliza\u00e7\u00e3o de empresas.<\/p>\n\n\n\n

Com mais de 23 anos de atua\u00e7\u00e3o no setor, a equipe da Saygo relata aumento expressivo na demanda por consultoria t\u00e9cnica para entrada em pa\u00edses como Alemanha, Jap\u00e3o, Emirados \u00c1rabes Unidos, Coreia do Sul e \u00cdndia.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Segundo Oliveira, esses mercados apresentam alto potencial de consumo, especialmente para alimentos processados, prote\u00ednas animais, bebidas alco\u00f3licas e produtos industrializados com rastreabilidade e valor agregado. No entanto, a entrada nesses pa\u00edses exige certifica\u00e7\u00f5es rigorosas, como o selo HACCP, ISO 22000 e diretrizes ESG, al\u00e9m de padroniza\u00e7\u00e3o documental e log\u00edstica adaptada.<\/p>\n\n\n\n

Dados do Comex Stat mostram que, em 2024, as exporta\u00e7\u00f5es brasileiras para pa\u00edses da Uni\u00e3o Europeia somaram US$ 56 bilh\u00f5es, enquanto as vendas para o Sudeste Asi\u00e1tico ultrapassaram US$ 45 bilh\u00f5es,\u00a0 ambos os blocos com crescimento superior a 12% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. \u201cA tend\u00eancia \u00e9 de alta, mas quem n\u00e3o se adaptar vai perder espa\u00e7o. As margens est\u00e3o diretamente ligadas \u00e0 conformidade e ao posicionamento estrat\u00e9gico da empresa no pa\u00eds de destino\u201d, refor\u00e7a o executivo.<\/p>\n\n\n\n

Um dos principais entraves, segundo Oliveira, \u00e9 a adapta\u00e7\u00e3o contratual. Diante de regras distintas de pagamento, prazos alfandeg\u00e1rios e exig\u00eancias fitossanit\u00e1rias, muitas empresas brasileiras precisam reformular cl\u00e1usulas comerciais, negociar novamente prazos e estabelecer canais log\u00edsticos pr\u00f3prios. Para isso, a Saygo tem utilizado ferramentas de an\u00e1lise preditiva, com simula\u00e7\u00f5es de entrada em mercados e mapeamento de riscos operacionais antes da primeira exporta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto decisivo est\u00e1 na mudan\u00e7a do perfil do consumidor internacional. Em pa\u00edses como Alemanha, Holanda e Jap\u00e3o, a rastreabilidade do produto, da origem da mat\u00e9ria-prima ao transporte, \u00e9 pr\u00e9-requisito. \u201cO selo de sustentabilidade deixou de ser um diferencial. Hoje ele \u00e9 obrigat\u00f3rio para colocar o produto na prateleira\u201d, alerta Oliveira.<\/p>\n\n\n\n

Para apoiar empresas no processo de adequa\u00e7\u00e3o, a Saygo oferece consultorias t\u00e9cnicas com foco em compliance regulat\u00f3rio, intelig\u00eancia cambial, governan\u00e7a documental e sustentabilidade ambiental. A empresa tamb\u00e9m atua no redesenho do portf\u00f3lio, com foco em valor percebido e adapta\u00e7\u00e3o cultural de embalagens e comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para o executivo, ampliar o alcance internacional das empresas brasileiras demanda uma mudan\u00e7a de mentalidade por parte do setor exportador. \u201cA diversifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 um movimento defensivo. \u00c9 uma estrat\u00e9gia de fortalecimento. O Brasil tem potencial para crescer fora da l\u00f3gica da depend\u00eancia dos EUA, mas isso exige m\u00e9todo, preparo e vis\u00e3o de longo prazo\u201d, conclui o CEO.<\/p>\n\n\n\n

Sobre a Saygo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Saygo \u00e9 uma holding brasileira especializada em com\u00e9rcio exterior, formada pela unifica\u00e7\u00e3o da Proseftur Assessoria em Com\u00e9rcio Exterior e da Zebra Corretora de C\u00e2mbio. Com mais de 23 anos de experi\u00eancia, a empresa oferece solu\u00e7\u00f5es integradas para importadores e exportadores, abrangendo assessoria em opera\u00e7\u00f5es internacionais, servi\u00e7os cambiais e desenvolvimento de tecnologias para otimiza\u00e7\u00e3o de processos globais. Seu compromisso \u00e9 auxiliar empresas a ingressarem e expandirem suas atividades no mercado internacional, proporcionando estrat\u00e9gias inovadoras e suporte especializado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es, visite o\u00a0site<\/a>\u00a0ou o\u00a0Instagram<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Sobre Thiago Oliveira<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Thiago iniciou sua trajet\u00f3ria empreendedora h\u00e1 mais de 20 anos. Com um Monza e dinheiro emprestado, fundou seu primeiro neg\u00f3cio em log\u00edstica, que anos depois seria vendido por milh\u00f5es de d\u00f3lares. Tornou-se s\u00f3cio da maior aceleradora de startups da Am\u00e9rica Latina, a ACE, e do maior Venture Capital da regi\u00e3o, a Bossanova Investimentos.<\/p>\n\n\n\n

Ao identificar os desafios enfrentados por importadores e exportadores no fechamento de c\u00e2mbio, fundou a corretora de c\u00e2mbio do grupo, inicialmente chamada Zebra e agora Saygo C\u00e2mbio, transformando o setor. Al\u00e9m de empreendedor, \u00e9 mentor e conselheiro de diversas empresas e cofundador da Oliveira Foundation, ONG que j\u00e1 impactou mais de 100 mil crian\u00e7as em pa\u00edses de l\u00edngua portuguesa. Seu foco est\u00e1 em solu\u00e7\u00f5es cambiais, desenvolvimento tecnol\u00f3gico e estrat\u00e9gias para expans\u00e3o internacional de empresas.<\/p>\n\n\n\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es, visite o\u00a0Linkedin<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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