{"id":68955,"date":"2025-09-12T19:51:41","date_gmt":"2025-09-12T22:51:41","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=68955"},"modified":"2025-09-12T19:51:42","modified_gmt":"2025-09-12T22:51:42","slug":"rio-innovation-week-uma-imersao-plural-no-futuro-da-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/rio-innovation-week-uma-imersao-plural-no-futuro-da-inovacao\/","title":{"rendered":"Rio Innovation Week: uma imers\u00e3o plural no futuro da inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n
\"Monalisa
Monalisa Rigo, Gerente S\u00eanior de Marketing LATAM da Rakuten Advertising_Cr\u00e9dito Foto Philipp Lavra<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Por\u00a0<\/em>Monalisa Rigo<\/em><\/a>, Gerente S\u00eanior de Marketing LATAM da\u00a0<\/em>Rakuten Advertising<\/em><\/a>*<\/em><\/p>\n\n\n\n

Estar no Rio Innovation Week foi mais do que participar de um dos maiores encontros de inova\u00e7\u00e3o da Am\u00e9rica Latina \u2014 foi mergulhar em uma atmosfera onde tecnologia, neg\u00f3cios, cultura e impacto social se encontram de forma org\u00e2nica.<\/p>\n\n\n\n

O Pier Mau\u00e1, no cora\u00e7\u00e3o da zona portu\u00e1ria, serviu de palco para essa experi\u00eancia \u00fanica. O caminho at\u00e9 l\u00e1 j\u00e1 antecipa a energia do evento: atravessar o centro hist\u00f3rico ou percorrer a orla at\u00e9 o Museu do Amanh\u00e3, tendo a Ba\u00eda de Guanabara como cen\u00e1rio, \u00e9 quase um convite simb\u00f3lico a refletir sobre passado, presente e futuro.<\/p>\n\n\n\n

Nos corredores, convivem gigantes globais da tecnologia como Google, marcas de varejo como O Botic\u00e1rio e Nike, institui\u00e7\u00f5es financeiras como o Banco do Brasil, estatais, universidades, centros de pesquisa, startups e coletivos da economia criativa. \u00c9 um ecossistema onde inova\u00e7\u00e3o e diversidade se retroalimentam, impulsionando discuss\u00f5es que v\u00e3o de intelig\u00eancia artificial \u00e0 preserva\u00e7\u00e3o ambiental, passando por marketing de influ\u00eancia, inclus\u00e3o e esporte.<\/p>\n\n\n\n

Entre os in\u00fameros insights, alguns pontos se destacaram:<\/p>\n\n\n\n

1. Inova\u00e7\u00e3o com identidade brasileira<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O RIW mostra que a tecnologia n\u00e3o vive de solu\u00e7\u00f5es gen\u00e9ricas: ela precisa dialogar com realidades locais. Isso ficou evidente em\u00a0cases\u00a0<\/em>de live commerce adaptados ao p\u00fablico brasileiro, em iniciativas que integram sustentabilidade ao core de neg\u00f3cios e em debates sobre como unir impacto econ\u00f4mico e social de forma sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

2. O amadurecimento do marketing de influ\u00eancia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O tema foi recorrente e apareceu sob uma \u00f3tica mais estrat\u00e9gica. A\u00a0creator economy\u00a0<\/em>tem ganhado for\u00e7a em todos os mercados e o do marketing de performance n\u00e3o \u00e9 diferente. Marcas est\u00e3o mais criteriosas na escolha de influenciadores e atentas a m\u00e9tricas que realmente importam: autenticidade, convers\u00e3o e conex\u00e3o com a audi\u00eancia. Um dos pain\u00e9is mais relevantes foi promovido pela plataforma Mimo, reunindo especialistas,\u00a0creators\u00a0<\/em>e o Grupo Botic\u00e1rio para discutir dores, pr\u00e1ticas e resultados em\u00a0live commerce<\/em>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

3. Intelig\u00eancia artificial sob nova \u00f3tica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se em anos anteriores o discurso girava em torno do hype, nesta edi\u00e7\u00e3o a IA foi tratada com pragmatismo. Debates sobre \u00e9tica, vieses e uso respons\u00e1vel dividiram espa\u00e7o com aplica\u00e7\u00f5es reais em sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, marketing e gest\u00e3o p\u00fablica, mostrando que a tecnologia j\u00e1 faz parte do cotidiano e precisa ser conduzida com responsabilidade.\u00a0<\/p>\n\n\n\n


Estes aprendizados claramente podem ser estendidos ao cotidiano dos profissionais de marketing se considerarmos que o mercado j\u00e1 oferece ferramentas que re\u00fanem IA, dados, intelig\u00eancia humana, relacionamentos, conex\u00f5es, conscientiza\u00e7\u00e3o e criatividade para potencializar o segmento.<\/p>\n\n\n\n


4. Cultura e diversidade como motores da inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o nasce apenas em laborat\u00f3rios. Os palcos culturais mostraram como m\u00fasica, arte e empreendedorismo podem se cruzar para inspirar novos modelos de neg\u00f3cio. O encontro entre Arnaldo Antunes e Ney Matogrosso, por exemplo, lotou a plen\u00e1ria e trouxe \u00e0 tona a pot\u00eancia da cultura como catalisadora de ideias criativas.<\/p>\n\n\n\n


5. Sustentabilidade como pilar estrat\u00e9gico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por fim, do c\u00e2mbio clim\u00e1tico \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, passando por projetos de cidades inteligentes e mais verdes, a pauta ambiental esteve em evid\u00eancia. Empresas e governos refor\u00e7aram que ESG j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 tend\u00eancia: \u00e9 um imperativo que molda investimentos, pol\u00edticas e expectativas da sociedade.<\/p>\n\n\n\n

No fim, o Rio Innovation Week 2025 deixou clara uma mensagem: a inova\u00e7\u00e3o brasileira \u00e9 plural, criativa e cada vez mais orientada por prop\u00f3sito. Para quem atua em marketing, seja com uma estrat\u00e9gia de afiliados, influ\u00eancia ou tecnologia, esse \u00e9 um chamado direto para estar na vanguarda das transforma\u00e7\u00f5es que j\u00e1 est\u00e3o acontecendo.<\/p>\n\n\n\n

6.Aprendizados que aceleram o papel dos afiliados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No contexto do marketing de performance e de afiliados, esses insights funcionam como um mapa para os pr\u00f3ximos movimentos: usar dados e intelig\u00eancia artificial de forma \u00e9tica e pragm\u00e1tica, valorizar a autenticidade nas parcerias com influenciadores, adaptar formatos globais \u00e0 identidade brasileira e inserir sustentabilidade como parte do funil de valor. Em um cen\u00e1rio cada vez mais competitivo, a capacidade de unir tecnologia, criatividade e prop\u00f3sito n\u00e3o s\u00f3 potencializa resultados de curto prazo, mas tamb\u00e9m constr\u00f3i relev\u00e2ncia de marca e relacionamentos duradouros com consumidores e parceiros.<\/p>\n\n\n\n


*<\/strong>Monalisa Rigo \u00e9 Gerente S\u00eanior de Marketing LATAM da Rakuten Advertising. Com mais de 15 anos de experi\u00eancia como especialista no mercado LATAM, tem experi\u00eancia no marketing de afiliados, gera\u00e7\u00e3o de demanda, redes sociais e reten\u00e7\u00e3o de clientes. Na Rakuten Advertising, liderou a expans\u00e3o do departamento de marketing e gerenciou campanhas, eventos B2B e iniciativas de lideran\u00e7a inovadora. Fluente em tr\u00eas idiomas, j\u00e1 apoiou a forma\u00e7\u00e3o de equipes globais s\u00f3lidas, enfrentando novos desafios e ajudando as organiza\u00e7\u00f5es a atingirem seu potencial m\u00e1ximo por meio de estrat\u00e9gias de marketing eficazes e colabora\u00e7\u00e3o intercultural.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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