{"id":69310,"date":"2025-09-19T14:47:18","date_gmt":"2025-09-19T17:47:18","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=69310"},"modified":"2025-09-19T14:47:19","modified_gmt":"2025-09-19T17:47:19","slug":"startups-camelo-mostram-que-o-futuro-esta-na-resiliencia-e-nao-no-bilhao-imediato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/startups-camelo-mostram-que-o-futuro-esta-na-resiliencia-e-nao-no-bilhao-imediato\/","title":{"rendered":"Startups camelo mostram que o futuro est\u00e1 na resili\u00eancia, e n\u00e3o no bilh\u00e3o imediato"},"content":{"rendered":"\n
\"Cr\u00e9ditos
Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

*por Carlos Perobelli, CEO da Nexmuv, idealizador do theGarage e coautor do livro \u201cStartup Studio Playbook \u2013 o modelo das startups de sucesso\u201d<\/em>\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

No ecossistema de inova\u00e7\u00e3o, poucas express\u00f5es ganharam tanta popularidade quanto \u201cunic\u00f3rnio\u201d, termo usado para definir startups que atingem valor de mercado superior a US$ 1 bilh\u00e3o. Mas, nos \u00faltimos anos, outra met\u00e1fora vem conquistando espa\u00e7o e oferecendo uma vis\u00e3o alternativa para o futuro dos neg\u00f3cios: as chamadas startups camelo<\/p>\n\n\n\n

O conceito foi apresentado em 2020 pelo investidor e professor norte-americano Alex Lazarow, em artigo publicado na\u00a0Harvard Business Review<\/em>. Para ele, os empreendedores deveriam se inspirar nos camelos, animais reais, resistentes e capazes de sobreviver em condi\u00e7\u00f5es extremas. Diferentemente do unic\u00f3rnio, um ser mitol\u00f3gico. Na pr\u00e1tica, ser uma startup camelo significa priorizar sustentabilidade financeira, lucratividade e consist\u00eancia de longo prazo em vez de buscar apenas crescimento acelerado para satisfazer investidores.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com a pesquisa Founders Overview, realizada pela Ace Ventures em parceria com o Sebrae Startups, aproximadamente 75% das startups entrevistadas foram criadas nos \u00faltimos cinco anos, enquanto apenas 10% surgiram antes de 2014. Os dados evidenciam que a taxa de mortalidade no Brasil continua elevada. A sobreviv\u00eancia e a consolida\u00e7\u00e3o dessas empresas continuam sendo desafios centrais para os empreendedores.<\/p>\n\n\n\n

Adotar a mentalidade camelo \u00e9 um passo essencial para transformar boas ideias em empresas duradouras. E um dos caminhos apresentados por esse tipo de neg\u00f3cio \u00e9 ter processos bem definidos. O empreendedor brasileiro, muitas vezes, \u00e9 arredio a processos, o que atrasa e desorganiza o crescimento das empresas. Mas para que uma startup tenha sucesso, n\u00e3o basta apenas uma grande ideia.<\/p>\n\n\n\n

No Brasil e no exterior, n\u00e3o faltam exemplos de neg\u00f3cios que seguiram o estilo camelo e se consolidaram. A Locaweb, plataforma de hospedagem de sites e servi\u00e7os de internet, fundada em 1998, cresceu de forma prudente, mantendo solidez financeira mesmo em per\u00edodos de crise. A Hotmart, ferramenta digital de vendas e distribui\u00e7\u00e3o de produtos digitais, criada em 2011, tamb\u00e9m seguiu o caminho da autossufici\u00eancia antes de buscar grandes aportes, o que lhe garantiu estabilidade para se expandir globalmente.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Ainda como exemplo, temos a Ebanx, plataforma de pagamentos fundada em 2012, que refor\u00e7a como o modelo camelo tamb\u00e9m pode conduzir ao protagonismo global. Desde cedo a startup identificou as barreiras enfrentadas por consumidores latino-americanos em compras internacionais. Com investimentos em tecnologia e atendimento, expandiu sua atua\u00e7\u00e3o sem abrir m\u00e3o da sa\u00fade financeira. Hoje, se consolidou no mercado como uma das principais formas de pagamentos digitais da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n

Entre os casos internacionais, a\u00a0plataforma de videoconfer\u00eancia\u00a0Zoom e a\u00a0plataforma de automa\u00e7\u00e3o de fluxos de trabalho\u00a0Zapier mostraram que \u00e9 poss\u00edvel conquistar relev\u00e2ncia mundial mantendo disciplina financeira, foco no produto e aten\u00e7\u00e3o \u00e0 efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Vale destacar que o modelo camelo n\u00e3o se resume a uma escolha conservadora. Ele responde a um cen\u00e1rio em que crises econ\u00f4micas, instabilidade pol\u00edtica e mudan\u00e7as no mercado de capitais exp\u00f5em os riscos de estrat\u00e9gias baseadas apenas em crescimento acelerado e depend\u00eancia de investidores. Startups que constroem sua base de maneira consistente est\u00e3o mais preparadas para momentos de escassez, mant\u00eam autonomia em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e conquistam espa\u00e7o de forma mais sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Sobre o theGarage:<\/strong>\u00a0A startup studio theGarage \u00e9 uma iniciativa da Nexmuv que constr\u00f3i startups em s\u00e9rie. Diferente de incubadoras ou aceleradoras,\u00a0 a startup studio internaliza a cria\u00e7\u00e3o de novas empresas, desenvolvendo diferentes startups simultaneamente. A plataforma estuda oportunidades e demandas do mercado para posteriormente desenvolver suas pr\u00f3prias startups, viabilizando a cria\u00e7\u00e3o de produtos digitais em um curto espa\u00e7o de tempo, muitas vezes em menos de 60 dias. Por meio do theGarage, a Nexmuv entrega produtos ou empresas prontas para operacionalizar,\u00a0j\u00e1 com estrat\u00e9gias de marketing e vendas implementadas, preparadas para atrair investidores e dar continuidade aos projetos.<\/p>\n\n\n\n

Mais informa\u00e7\u00f5es<\/strong>Make Buzz Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Clinton Dantas<\/strong>(11) 94799-2156
cdantas@makebuzz.com.br<\/a><\/p>\n\n\n\n

Cintia Esteves<\/strong>(11) 99821-7160
cesteves@makebuzz.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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