{"id":69432,"date":"2025-09-22T20:46:22","date_gmt":"2025-09-22T23:46:22","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=69432"},"modified":"2025-09-22T20:46:23","modified_gmt":"2025-09-22T23:46:23","slug":"principais-medidas-de-reestruturacao-empresarial-ganham-protagonismo-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/principais-medidas-de-reestruturacao-empresarial-ganham-protagonismo-em-2025\/","title":{"rendered":"Principais medidas de reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial ganham protagonismo em 2025"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"683\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/InShot-20250610-150243943-683x1024.jpg\" alt=\"Marcos Pelozato - Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o\" class=\"wp-image-69433\" srcset=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/InShot-20250610-150243943-683x1024.jpg 683w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/InShot-20250610-150243943-200x300.jpg 200w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/InShot-20250610-150243943-768x1151.jpg 768w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/InShot-20250610-150243943-1025x1536.jpg 1025w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/InShot-20250610-150243943-1366x2048.jpg 1366w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/InShot-20250610-150243943-360x540.jpg 360w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/InShot-20250610-150243943-scaled.jpg 1708w\" sizes=\"auto, (max-width: 683px) 100vw, 683px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Marcos Pelozato \u2013 Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Selic em 15% e consumo em baixa levam empresas a rever gest\u00e3o. Especialista lista sete medidas de reestrutura\u00e7\u00e3o para enfrentar a crise<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>O Boletim Focus projeta crescimento do PIB abaixo de 2% em 2025, enquanto dados da Serasa Experian mostram alta de 18,9% nos pedidos de fal\u00eancia no primeiro semestre, o maior \u00edndice desde 2020. Em meio a cr\u00e9dito restrito e taxa Selic mantida em 15%, empresas brasileiras s\u00e3o pressionadas a se reorganizarem.\u00a0\u201cNeste cen\u00e1rio,\u00a0medidas como revis\u00e3o de contratos, renegocia\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas, reorganiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria e enxugamento de custos se tornam indispens\u00e1veis para preservar evitar o colapso\u201d, afirma\u00a0<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/marcospelozato.oficial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Marcos Pelozato<\/a>, advogado, contador e especialista em reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>A pr\u00e1tica, antes vista como \u00faltimo recurso, vem sendo incorporada \u00e0 rotina de gest\u00e3o. Levantamento do Sebrae mostra que apenas 6% dos empres\u00e1rios buscaram orienta\u00e7\u00e3o especializada em 2024, apesar de mais de 7,3 milh\u00f5es de companhias estarem inadimplentes, acumulando d\u00edvidas superiores a R$ 170 bilh\u00f5es. Para Pelozato, a resist\u00eancia cultural atrasa solu\u00e7\u00f5es e reduz as chances de recupera\u00e7\u00e3o, tornando a atua\u00e7\u00e3o preventiva essencial.<\/p>\n\n\n\n<p>Ferramentas como media\u00e7\u00e3o com credores, compliance financeiro e revis\u00e3o tribut\u00e1ria ganham espa\u00e7o na reestrutura\u00e7\u00e3o, mas menos de 10% dos advogados atuam de forma consistente em recupera\u00e7\u00e3o judicial, segundo levantamento da TMA Brasil. \u201cA expectativa para o segundo semestre \u00e9 de press\u00e3o no mercado, com cr\u00e9dito restrito. Por isso, a pol\u00edtica deve ser cont\u00ednua: agir nos primeiros sinais de dificuldade permite reorganizar passivos, preservar empregos e manter cadeias produtivas\u201d, ressalta o especialista.<\/p>\n\n\n\n<p>Na vis\u00e3o de Pelozato, se empres\u00e1rios, contadores e advogados agirem juntos desde os primeiros sinais de dificuldade, \u00e9 poss\u00edvel reorganizar o passivo e obter um cen\u00e1rio positivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, ele lista quais s\u00e3o as principais medidas de reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial em sete passos:\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Revis\u00e3o de contratos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Reavaliar compromissos com fornecedores, clientes e parceiros, buscando condi\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis ou adapta\u00e7\u00f5es \u00e0s novas realidades do mercado.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Renegocia\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Negociar prazos, juros e garantias diretamente com credores para reduzir a press\u00e3o sobre o fluxo de caixa.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Enxugamento de custos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Mapear despesas operacionais e administrativas para cortar gastos desnecess\u00e1rios sem comprometer a atividade principal.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reorganiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Ajustar a estrutura da empresa, redesenhar responsabilidades e, quando necess\u00e1rio, rever a participa\u00e7\u00e3o de s\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"5\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Planejamento tribut\u00e1rio<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Revisar o regime de tributa\u00e7\u00e3o e adequar a gest\u00e3o fiscal, evitando ac\u00famulo de passivos que possam levar \u00e0 insolv\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"6\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Compliance financeiro<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Implantar rotinas de controle interno e de transpar\u00eancia para fortalecer a governan\u00e7a e aumentar a confian\u00e7a de credores e investidores.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"7\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Media\u00e7\u00e3o com credores<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Promover di\u00e1logos estruturados e negocia\u00e7\u00f5es preventivas para evitar lit\u00edgios judiciais e preservar relacionamentos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Pelozato avalia que 2026 ser\u00e1 um divisor de \u00e1guas. \u201cCom cr\u00e9dito restrito e consumo desaquecido, o com\u00e9rcio e a ind\u00fastria seguir\u00e3o mais expostos \u00e0 insolv\u00eancia. Empresas que se estruturarem ter\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de atravessar a instabilidade, enquanto as que mantiverem pr\u00e1ticas improvisadas correm risco de n\u00e3o chegar ao fim do ano\u201d, prev\u00ea.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sobre Marcos Pelozato<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Marcos Pelozato \u00e9 advogado, contador e empres\u00e1rio com 14 anos de atua\u00e7\u00e3o no setor de reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial e recupera\u00e7\u00e3o judicial. Reconhecido como refer\u00eancia no segmento, presta assessoria estrat\u00e9gica a empresas em crise financeira, com foco em reorganiza\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria, gest\u00e3o de passivos e recupera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 frente de um escrit\u00f3rio especializado, Marcos tamb\u00e9m atua como mentor para advogados e contadores interessados em ingressar na \u00e1rea de reestrutura\u00e7\u00e3o, com o objetivo de ampliar o n\u00famero de profissionais capacitados a atuar diante da crescente demanda por solu\u00e7\u00f5es eficazes em gest\u00e3o de crise.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@marcospelozato.oficial\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">youtube.com\/@marcospelozato.oficial<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/marcospelozato.oficial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">instagram<\/a>\u00a0ou pelo\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/marcospelozatohenrique\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LInkedin<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selic em 15% e consumo em baixa levam empresas a rever gest\u00e3o. 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