{"id":69588,"date":"2025-09-24T16:45:29","date_gmt":"2025-09-24T19:45:29","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=69588"},"modified":"2025-09-24T16:45:30","modified_gmt":"2025-09-24T19:45:30","slug":"inteligencia-artificial-com-proposito-social-negocios-usam-tecnologia-para-impacto-positivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/inteligencia-artificial-com-proposito-social-negocios-usam-tecnologia-para-impacto-positivo\/","title":{"rendered":"Intelig\u00eancia artificial com prop\u00f3sito social: neg\u00f3cios usam tecnologia para impacto positivo"},"content":{"rendered":"\n
\"Mathieu
Mathieu Anduze, Raphael Mayer e Tadeu Silva, cofundadores da Simbi \u2013 Cr\u00e9dito da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Neg\u00f3cios de impacto como Simbi, Ana Health e H2B est\u00e3o desenvolvendo, treinando e aplicando intelig\u00eancia artificial para potencializar solu\u00e7\u00f5es de combate \u00e0s desigualdades e para promover impacto social positivo.<\/em><\/p>\n\n\n\n

S\u00c3O PAULO |<\/strong>\u00a0A intelig\u00eancia artificial come\u00e7a a ser associada a uma nova ambi\u00e7\u00e3o: a transforma\u00e7\u00e3o social positiva. Para isso, ela est\u00e1 sendo treinada para escutar territ\u00f3rios; traduzir e combater vulnerabilidades; e apoiar organiza\u00e7\u00f5es que promovem o combate \u00e0s desigualdades. No Brasil, tr\u00eas neg\u00f3cios de impacto \u2013 Simbi, Ana Health e H2B \u2013 t\u00eam demonstrado que, quando ancorada em evid\u00eancias e responsabilidade \u00e9tica, a IA pode se tornar uma aliada potente na resolu\u00e7\u00e3o de problemas socioambientais persistentes. Do redirecionamento de recursos para territ\u00f3rios vulner\u00e1veis \u00e0 personaliza\u00e7\u00e3o do cuidado em sa\u00fade e \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de Teorias de Mudan\u00e7a por organiza\u00e7\u00f5es de impacto, os exemplos apontam para um uso da tecnologia que n\u00e3o substitui o humano, mas o potencializa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A\u00a0Simbi\u00a0<\/strong>usa intelig\u00eancia artificial para otimizar o direcionamento de investimento social privado de grandes empresas. A\u00a0Ana Health<\/strong>\u00a0combina modelos de IA com ci\u00eancia de dados e escuta cl\u00ednica para oferecer cuidado integral e personalizado a milhares de pessoas em redes p\u00fablicas e privadas de sa\u00fade; atualmente aprimora suas solu\u00e7\u00f5es em parceria com a Universidade Federal de Minas Gerais. A consultoria\u00a0H2B<\/strong>\u00a0atua como uma intelig\u00eancia aliada ao terceiro setor, treinando algoritmos para traduzir objetivos sociais em dados e\u00a0insights<\/em>\u00a0estrat\u00e9gicos, construindo\u00a0Teorias de Mudan\u00e7a<\/em>\u00a0com custos mais acess\u00edveis e em menor tempo para organiza\u00e7\u00f5es de pequeno e m\u00e9dio portes.<\/p>\n\n\n\n

Os neg\u00f3cios de impacto s\u00e3o empreendimentos que nascem com a inten\u00e7\u00e3o clara de enfrentar um problema socioambiental por meio de sua atividade principal. Operam com produtos ou servi\u00e7os dentro da l\u00f3gica de mercado, adotam modelos sustent\u00e1veis que buscam retorno financeiro e assumem o compromisso de mensurar os impactos positivos que geram. Dados do\u00a0Mapa de Neg\u00f3cios de Impacto Socioambiental\u00a0<\/em>\u2013 conduzido, em 2023, pela Pipe.Social e Quintessa a partir da leitura de 1.011 empresas nacionais e mais de 11 mil empreendedores \u2013 mostram que entre as tecnologias emergentes mais utilizadas pelo empreendedorismo de impacto brasileiro, a intelig\u00eancia artificial ocupa a segunda posi\u00e7\u00e3o do\u00a0ranking<\/em>\u00a0com 22%; a primeira posi\u00e7\u00e3o \u00e9\u00a0Big Data<\/em>\u00a0com 23%.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Segundo Maure Pessanha, presidente do Conselho da Artemisia e uma das principais especialistas brasileiras no ecossistema impacto, \u00e9 n\u00edtido o amadurecimento do setor, nas \u00faltimas duas d\u00e9cadas, na qualifica\u00e7\u00e3o dos empreendedores, na inova\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es, nos modelos de neg\u00f3cios, nas parcerias e nas formas de financiamento. \u201cDestaco, ainda, o avan\u00e7o do uso de tecnologias \u2013 como a intelig\u00eancia artificial \u2013 para potencializar o impacto social e ambiental positivo. As experi\u00eancias nacionais desse uso apontam para uma qualifica\u00e7\u00e3o que n\u00e3o se rende ao deslumbramento tecnocr\u00e1tico nem ao determinismo algor\u00edtmico. Pelo contr\u00e1rio, ressignificam a tecnologia como um instrumento de transforma\u00e7\u00e3o social. Diante do risco global de as tecnologias refor\u00e7arem as desigualdades, os exemplos produzidos pelo empreendedorismo de impacto mostram que \u00e9 poss\u00edvel programar futuros com mais intencionalidade e intelig\u00eancia social\u201d, aponta a especialista.<\/p>\n\n\n\n

SIMBI |\u00a0<\/strong>Tecnologia em prol das demandas sociais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Especializada na gest\u00e3o de investimentos sociais, a Simbi incorporou intelig\u00eancia artificial a solu\u00e7\u00f5es que apoiam todo o ciclo de aportes e ampliam o seu impacto positivo. Um dos destaques \u00e9 a\u00a0Vis\u00e3o do Investidor<\/em>, m\u00f3dulo central da plataforma que organiza e interpreta o hist\u00f3rico dos investimentos sociais realizados por uma empresa. Com o apoio da IA, essa vis\u00e3o deixa de ser apenas um registro e passa a funcionar como um verdadeiro radar estrat\u00e9gico, identificando padr\u00f5es e apontando caminhos mais eficazes para ampliar impacto, governan\u00e7a e transpar\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Outro exemplo \u00e9 o\u00a0Mapa de Demanda Social<\/em>, que re\u00fane mais de 120 indicadores socioecon\u00f4micos em n\u00edvel municipal, permitindo identificar territ\u00f3rios que apresentam maior urg\u00eancia e prioridade para receber investimentos. Ao conectar dados do\u00a0Mapa\u00a0<\/em>com an\u00e1lises da\u00a0Vis\u00e3o do Investidor<\/em>, a plataforma oferece \u00e0s empresas uma compreens\u00e3o ampla que une a fotografia atual das necessidades do pa\u00eds \u00e0 trajet\u00f3ria e os resultados j\u00e1 alcan\u00e7ados pelos investimentos realizados, inclusive as contribui\u00e7\u00f5es aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS).<\/p>\n\n\n\n

Essa combina\u00e7\u00e3o de perspectivas abre novas possibilidades para empresas brasileiras e estrangeiras que desejam ir al\u00e9m da simples distribui\u00e7\u00e3o de recursos. Ao cruzar informa\u00e7\u00f5es de investimentos j\u00e1 realizados com indicadores de desenvolvimento humano e vulnerabilidade social, torna-se poss\u00edvel priorizar regi\u00f5es e causas com maior potencial de transforma\u00e7\u00e3o. Hoje, a Simbi atende Unilever, Meta, ArcelorMittal, IBM, entre outros.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Mathieu Anduze, cofundador da empresa, analisa que o Brasil vive um momento de amadurecimento na forma com que as corpora\u00e7\u00f5es lidam com o investimento social privado. \u201cH\u00e1, por parte das grandes empresas, a percep\u00e7\u00e3o de que o investimento social, via leis de incentivo ou recursos pr\u00f3prios, tem um potencial real de contribuir na redu\u00e7\u00e3o de desigualdades. E, nesse processo, a tecnologia \u00e9 uma grande aliada por trazer evid\u00eancias e dados sobre como o capital investido pode ser mais bem empregado em prol do combate \u00e0s vulnerabilidades sociais\u201d, afirma.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Tadeu Silva, cofundador e CTO da Simbi, refor\u00e7a que a IA j\u00e1 est\u00e1 mudando a forma como se conduz todo o processo de investimento social no Brasil. \u201cAo interpretar dados consolidados e confi\u00e1veis, conseguimos oferecer recomenda\u00e7\u00f5es embasadas e reduzir riscos. Isso significa mais governan\u00e7a e efici\u00eancia do come\u00e7o ao fim\u201d, aponta.<\/p>\n\n\n\n

A tecnologia tem se mostrado valiosa, tamb\u00e9m, em momentos decisivos como na avalia\u00e7\u00e3o de projetos recebidos em editais. Empresas e funda\u00e7\u00f5es que recebem centenas de propostas podem contar com a IA para analisar rapidamente um grande volume de informa\u00e7\u00f5es, cruzando cada proposta com pol\u00edticas de investimento, m\u00e9tricas de impacto e indicadores sociais. Essa agilidade n\u00e3o substitui a decis\u00e3o humana, mas d\u00e1 aos times uma base muito mais s\u00f3lida para agir.<\/p>\n\n\n\n

Outro recurso \u00e9 a an\u00e1lise inteligente de portf\u00f3lios, em que a IA avalia resultados, detecta padr\u00f5es de crescimento e aponta oportunidades de coinvestimento entre empresas. \u201cAo identificar, por exemplo, que duas corpora\u00e7\u00f5es atuam na mesma regi\u00e3o e com causas complementares, a tecnologia pode sugerir uma a\u00e7\u00e3o conjunta, potencializando o impacto e otimizando recursos\u201d, diz Silva.<\/p>\n\n\n\n

Os resultados refor\u00e7am o potencial desse modelo: A\u00a0social tech<\/em>\u00a0\u2013 que conta com uma plataforma desenvolvida para ser um ecossistema de solu\u00e7\u00f5es e hoje possui mais de 40 multinacionais que contratam o servi\u00e7o \u2013 j\u00e1 movimentou R$ 635 milh\u00f5es em investimento social privado e incentivos fiscais. Para o ecossistema de impacto, isso \u00e9 prova de que dados e intelig\u00eancia artificial n\u00e3o s\u00e3o apenas ferramentas de apoio, s\u00e3o motores capazes de redesenhar o presente do investimento social.<\/p>\n\n\n\n

Em um pa\u00eds de dimens\u00f5es continentais e contrastes profundos como o Brasil, compreender onde os desafios s\u00e3o mais urgentes \u00e9 t\u00e3o importante quanto conhecer o hist\u00f3rico das a\u00e7\u00f5es j\u00e1 realizadas. \u00c9 nessa interse\u00e7\u00e3o entre passado, presente e futuro \u2013 e entre dados, estrat\u00e9gia e sensibilidade social \u2013 que a IA da Simbi vem mostrando a sua for\u00e7a. Ao ampliar a clareza sobre contextos e resultados, ela oferece aos investidores sociais algo raro: a possibilidade de tomar decis\u00f5es que unem efici\u00eancia, prop\u00f3sito e capacidade real de transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

ANA HEALTH |\u00a0<\/strong>Em parceria com Universidade Federal de Minas Gerais,\u00a0<\/strong>a\u00a0startup<\/em>\u00a0desenvolve IA voltada \u00e0 sa\u00fade integral<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Inova\u00e7\u00e3o com base cient\u00edfica, potencializando o impacto social positivo em prol da sa\u00fade integral. Com essa premissa, a\u00a0startup<\/em>\u00a0Ana Health<\/strong>\u00a0\u2013 fundada pelo cirurgi\u00e3o card\u00edaco Ol\u00edvio Alves de Souza Neto e pelo engenheiro de produ\u00e7\u00e3o V\u00edctor Cussiol Macul \u2013 se uniu a pesquisadores da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) para desenvolver, conjuntamente, solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas de ponta com o uso de intelig\u00eancia artificial. A tecnologia utilizada envolve o uso de m\u00e9todos avan\u00e7ados de processamento de linguagem natural (NLP), engenharia de\u00a0prompt<\/em>\u00a0e aprendizado por refor\u00e7o com\u00a0feedback<\/em>\u00a0humano (Reinforcement Learning from Human Feedback<\/em>\u00a0\u2013 RLHF), que garante que os modelos sejam continuamente refinados, mantendo altos padr\u00f5es de \u00e9tica e precis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por meio da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) \u2013 ag\u00eancia p\u00fablica que \u00e9 uma das principais institui\u00e7\u00f5es de financiamento e fomento \u00e0 inova\u00e7\u00e3o do Brasil \u2013, os empreendedores da\u00a0startup<\/em>\u00a0acessaram um financiamento de R$ 3.801.600,00 que permitiu elaborar etapas cr\u00edticas do projeto: estrutura\u00e7\u00e3o de bancos de dados vetoriais, sele\u00e7\u00e3o do modelo de linguagem de forma sistem\u00e1tica, desenvolvimento do fluxo de cria\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de\u00a0prompts<\/em>, desenvolvimento de modelos avan\u00e7ados para calcular o n\u00edvel de engajamento dos pacientes e a implementa\u00e7\u00e3o de melhorias na central de atendimento por meio de um processo de prototipagem e teste. A Empresa Brasileira de Pesquisa e Inova\u00e7\u00e3o Industrial (EMBRAPII), por sua vez, teve um papel fundamental para viabilizar o in\u00edcio da parceria com a UFMG, por meio da Unidade EMBRAPII do Departamento de Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o (UE DCC\/UFMG).<\/p>\n\n\n\n

O projeto, coordenado pelos professores Marcos Andr\u00e9 Gon\u00e7alves e Leonardo Chaves Dutra da Rocha, contou com financiamento de R$ 470.896,55 \u2013 provenientes da EMBRAPII, do Sebrae e da Ana Health, para a pesquisa e o desenvolvimento de tecnologias de aprendizado de m\u00e1quina, intelig\u00eancia artificial e processamento de linguagem natural para apoiar os profissionais da sa\u00fade da Ana Health no processo de personaliza\u00e7\u00e3o do cuidado.<\/p>\n\n\n\n

A iniciativa tem por objetivo criar agentes de intelig\u00eancia artificial para apoiar os profissionais de sa\u00fade na personaliza\u00e7\u00e3o do cuidado em escala, dentro do contexto da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade Digital (APS-Digital). Baseando-se em um Modelo de Linguagem Aumentado, esses agentes utilizam dados, como hist\u00f3rico de intera\u00e7\u00f5es e de sa\u00fade, determinantes sociais e informa\u00e7\u00f5es territoriais. Segundo Macul, por meio de um sistema de inje\u00e7\u00e3o de contexto integrado a LLM, \u00e9 poss\u00edvel gerar\u00a0prompts<\/em>\u00a0contextualizados, capazes de elaborar recomenda\u00e7\u00f5es usadas pelos profissionais de sa\u00fade no contato proativo com as pessoas para o cuidado da sa\u00fade integral. \u201cPor exemplo, eles podem identificar indiv\u00edduos que precisam de acompanhamento mais pr\u00f3ximo, sugerir intera\u00e7\u00f5es por meio de mensagens de texto, alinhadas a diretrizes de cuidados de acordo com as necessidades individuais do paciente, e monitorar o engajamento com os tratamentos propostos\u201d, afirma Macul.<\/p>\n\n\n\n

O impacto esperado, na avalia\u00e7\u00e3o dos empreendedores da Ana Health, vai al\u00e9m do atendimento individual. \u201cEste projeto est\u00e1 criando as bases para um sistema de sa\u00fade mais eficiente, proativo e equitativo, integrando tecnologia de ponta com um profundo respeito pelo contexto social e cultural do Brasil. Essa parceria \u00e9 um exemplo claro de como ci\u00eancia, governo e iniciativa privada podem se unir para transformar a sa\u00fade em benef\u00edcio de toda a sociedade\u201d, apontam os empreendedores.<\/p>\n\n\n\n

A vis\u00e3o de transformar o cuidado em sa\u00fade, tornando-o acess\u00edvel, humanizado e personalizado, est\u00e1 profundamente conectada \u00e0 parceria com a academia e ao apoio de importantes iniciativas governamentais, como os programas da EMBRAPII e da Finep. Essas colabora\u00e7\u00f5es refletem a cren\u00e7a da equipe da Ana Health de que a inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica s\u00f3 \u00e9 transformadora quando fundamentada no rigor cient\u00edfico, conduzida com \u00e9tica e direcionada ao impacto social.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA parceria com a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e o suporte das institui\u00e7\u00f5es EMBRAPII e Finep t\u00eam sido fundamentais para que possamos desenvolver solu\u00e7\u00f5es de ponta em sa\u00fade digital. Por meio desses projetos, estamos trabalhando no desenvolvimento de agentes de intelig\u00eancia artificial que integram dados cl\u00ednicos, hist\u00f3ricos de sa\u00fade e determinantes sociais. Esse apoio possibilita que criemos tecnologias avan\u00e7adas, como modelos de linguagem espec\u00edficos para a sa\u00fade, capazes de oferecer recomenda\u00e7\u00f5es personalizadas que melhorem significativamente a experi\u00eancia do paciente. Al\u00e9m de potencializar a nossa capacidade de inova\u00e7\u00e3o, garante que o desenvolvimento dessas solu\u00e7\u00f5es seja feito dentro dos mais altos padr\u00f5es de qualidade e seguran\u00e7a. Essas parcerias refor\u00e7am nosso compromisso com a democratiza\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e mostram como o alinhamento entre o setor privado, a academia e o governo pode gerar avan\u00e7os concretos para toda a sociedade\u201d, aponta Souza Neto.<\/p>\n\n\n\n

Os resultados esperados pelos pesquisadores da\u00a0startup<\/em>\u00a0e da UFMG incluem a cria\u00e7\u00e3o de agentes de IA capazes de atuar como extens\u00f5es do cuidado humano, gerando intera\u00e7\u00f5es personalizadas e relevantes para pacientes e profissionais de sa\u00fade. Al\u00e9m disso, o projeto busca aumentar significativamente o n\u00edvel de engajamento dos usu\u00e1rios com suas jornadas de cuidado, utilizando mensagens adaptadas ao contexto social, cl\u00ednico e cultural de cada indiv\u00edduo. \u201cEsperamos otimizar a prioriza\u00e7\u00e3o do cuidado, permitindo que os agentes identifiquem indiv\u00edduos com maior risco ou necessidade, melhorando a aloca\u00e7\u00e3o de tempo e recursos das equipes de sa\u00fade. Os impactos previstos v\u00e3o al\u00e9m da aplica\u00e7\u00e3o imediata. O projeto cria uma base s\u00f3lida para solu\u00e7\u00f5es replic\u00e1veis em outras regi\u00f5es do Brasil, especialmente em popula\u00e7\u00f5es vulner\u00e1veis, promovendo equidade no acesso \u00e0 sa\u00fade e efici\u00eancia no cuidado. Essa iniciativa demonstra como a colabora\u00e7\u00e3o entre academia, governo e setor privado pode transformar o cuidado em sa\u00fade, aliando tecnologia de ponta a um prop\u00f3sito social profundo\u201d, pontuam os empreendedores.<\/p>\n\n\n\n

H2B |\u00a0<\/strong>Consultora usa IA para apoiar organiza\u00e7\u00f5es no desenvolvimento\u00a0<\/strong>de Teoria de Mudan\u00e7a\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fundada em 2023 por Haroldo Torres, Edgard Barki e Octavio Augusto de Barros, a H2B \u00e9 voltada ao desenvolvimento de planejamento estrat\u00e9gico de organiza\u00e7\u00f5es de diferentes portes. Com o uso de intelig\u00eancia artificial, a empresa atua com uma metodologia propriet\u00e1ria para a constru\u00e7\u00e3o de\u00a0Teorias de Mudan\u00e7a<\/em>\u00a0que visam auxiliar organiza\u00e7\u00f5es na compreens\u00e3o e na mensura\u00e7\u00e3o efetiva de seus impactos. Posicionada como uma consultoria que busca alinhar o rigor t\u00e9cnico \u00e0 sensibilidade social, promove uma vis\u00e3o de gest\u00e3o de impacto otimizada para organiza\u00e7\u00f5es que visam produzir mudan\u00e7as significativas na sociedade.<\/p>\n\n\n\n

A H2B atua com a proposta de transferir atividades operacionais da constru\u00e7\u00e3o da\u00a0Teoria de Mudan\u00e7a<\/em>\u00a0para ferramentas de IA, otimizando tempo e custos de aprendizado \u2013 especialmente para organiza\u00e7\u00f5es que precisam responder rapidamente a demandas de investidores e\u00a0stakeholders<\/em>. A partir de um conjunto pequeno de\u00a0inputs<\/em>, a intelig\u00eancia artificial \u00e9 capaz de organizar os dados, sugerir caminhos e cruzar campos de conhecimento \u2013 mas n\u00e3o substitui o olhar cr\u00edtico e o papel facilitador da consultoria na gera\u00e7\u00e3o de consensos e no empoderamento dos atores envolvidos.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Octavio Augusto de Barros, na atua\u00e7\u00e3o da consultoria com intelig\u00eancia artificial, um dos destaques tem sido o apoio a organiza\u00e7\u00f5es no desenvolvimento de um\u00a0dashboard<\/em>\u00a0de gest\u00e3o de impacto, com especial foco na constru\u00e7\u00e3o da\u00a0Teoria de Mudan\u00e7a\u00a0<\/em>\u2013 que ajuda a sintetizar os objetivos a serem atingidos pela organiza\u00e7\u00e3o, os caminhos a serem trilhados, e os insumos necess\u00e1rios em uma cadeia l\u00f3gica de impacto das a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA\u00a0Teoria de Mudan\u00e7a<\/em>\u00a0envolve um processo de reflex\u00e3o muito grande sobre como a organiza\u00e7\u00e3o acompanha e mensura seu impacto, e como potenciais indicadores s\u00e3o reportados aos\u00a0stakeholders<\/em>. Boa parte desse desenvolvimento, contudo, est\u00e1 atrelado ao conhecimento da metodologia em si, o qual leva certo tempo at\u00e9 ser adquirido. Logo percebemos que, com o uso da IA, esse aprendizado pode ser otimizado, tornando o desenvolvimento da\u00a0Teoria de Mudan\u00e7a<\/em>\u00a0mais acess\u00edvel, especialmente para organiza\u00e7\u00f5es de pequeno e m\u00e9dio portes\u201d, aponta.<\/p>\n\n\n\n

No processo desenvolvido pela H2B com apoio da tecnologia, as pr\u00f3prias organiza\u00e7\u00f5es conseguem, sozinhas, desenvolver a maior parte do processo de constru\u00e7\u00e3o da Teoria de Mudan\u00e7a. \u201cO nosso papel, como consultores, \u00e9 intermediar a cria\u00e7\u00e3o e facilitar o acesso ao m\u00e9todo, algo que a IA permite prontamente. Entendemos que, para o sucesso dessa constru\u00e7\u00e3o, o foco precisa estar no empoderamento de quem est\u00e1 na linha de frente da organiza\u00e7\u00e3o, que \u00e9 quem possui o conhecimento necess\u00e1rio para estruturar uma Teoria de Mudan\u00e7a robusta. Esse, ali\u00e1s, \u00e9 um fator determinante para o impacto maior esperado\u201d, aponta.<\/p>\n\n\n\n

O economista aponta que a IA tem uma voca\u00e7\u00e3o clara: criar valor, acelerar tarefas operacionais e abrir espa\u00e7o para uma atua\u00e7\u00e3o humana mais interpretativa e estrat\u00e9gica. \u201cEla organiza, cruza, prop\u00f5e. Mas \u00e9 preciso saber fazer as perguntas certas. E isso ainda \u00e9 tarefa nossa. Temos aprimorado a engenharia de\u00a0prompts\u00a0<\/em>para potencializar a constru\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o de valor para as organiza\u00e7\u00f5es. Uma ressalva importante \u00e9 que para organiza\u00e7\u00f5es com poucos recursos, o uso da IA para construir\u00a0Teoria de Mudan\u00e7a<\/em>\u00a0\u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o de acesso com um investimento acess\u00edvel\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Sobre a vis\u00e3o de futuro, o economista aponta que a H2B vai continuar operando solu\u00e7\u00f5es potencializadas pela intelig\u00eancia artificial. \u201cContinuaremos a olhar para nossos produtos, que hoje s\u00e3o caros e complexos de executar, para entender quais peda\u00e7os deles conseguimos extrair, simplificar ao m\u00e1ximo e transferir para uma intelig\u00eancia artificial. A ideia \u00e9 que a IA consiga entregar resultados com qualidade garantida a partir de poucas vari\u00e1veis, poucos\u00a0prompts<\/em>. Isso permitiria criar solu\u00e7\u00f5es mais acess\u00edveis para organiza\u00e7\u00f5es menores \u2013 funda\u00e7\u00f5es, institutos, neg\u00f3cios sociais \u2013 que talvez n\u00e3o consigam pagar pela vers\u00e3o completa, mas que j\u00e1 dariam um salto gigantesco com a vers\u00e3o mais enxuta. E, claro, manter as vers\u00f5es completas para quem precisa e pode pagar por um servi\u00e7o mais detalhado\u201d, finaliza.<\/p>\n\n\n\n

SIMBI |\u00a0<\/strong>Fundada por Raphael Mayer, Mathieu Anduze e Tadeu Silva, a Simbi \u00e9 pioneira no Brasil na gest\u00e3o do investimento social por meio de verba direta ou incentivada (leis de incentivo fiscal). Com um sistema inteligente de gerenciamento de dados relativos a mais de 290 mil iniciativas sociais, a\u00a0social tech<\/em>\u00a0oferece uma vis\u00e3o completa do ecossistema de projetos culturais, esportivos e de sa\u00fade nacionais aprovados em leis de incentivo desde 1992.<\/p>\n\n\n\n

Na trajet\u00f3ria, a empresa movimentou mais de R$ 500 milh\u00f5es em incentivos fiscais; mais de R$ 1 bilh\u00e3o em iniciativas sociais foi auditado; mais de 1.300 projetos foram beneficiados em todos os Estados do pa\u00eds; e mais de 40 multinacionais utilizam a solu\u00e7\u00e3o. De forma concreta, a Simbi promove uma maior movimenta\u00e7\u00e3o financeira para o terceiro setor ao gerir com mais efici\u00eancia e intelig\u00eancia a verba de leis de incentivo de empresas; ao mesmo tempo, otimiza a pesquisa, a avalia\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o do investimento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A\u00a0social tech<\/em>\u00a0conta com uma plataforma desenvolvida para ser um ecossistema de solu\u00e7\u00f5es e hoje possui mais de 40 multinacionais que contratam o seu servi\u00e7o. Entre o p\u00fablico beneficiado est\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es sociais, culturais, esportivas, produtores culturais e audiovisuais, hospitais e APAE \u2014 que trabalham, sobretudo, com cultura, esporte, direitos das crian\u00e7as e dos adolescentes, direitos do idoso, tratamento oncol\u00f3gico e aten\u00e7\u00e3o \u00e0 pessoa com defici\u00eancia.\u00a0https:\/\/simbi.social\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

ANA HEALTH |\u00a0<\/strong>Fundada em 2021 pelo m\u00e9dico Ol\u00edvio Alves de Souza Neto e pelo engenheiro V\u00edctor Cussiol Macul,\u00a0Ana Health<\/strong>\u00a0\u00e9 um benef\u00edcio de sa\u00fade integral dispon\u00edvel 24 horas por dia, sete dias por semana, que cuida da sa\u00fade f\u00edsica, mental e social das pessoas. A empresa adota um modelo inovador inspirado no sistema p\u00fablico de sa\u00fade do Reino Unido, posicionando-se como uma nova categoria de produto na ind\u00fastria da sa\u00fade. Com uma equipe multidisciplinar, oferece f\u00e1cil acesso ao usu\u00e1rio por meio de uma experi\u00eancia\u00a0WhatsApp First<\/em>, al\u00e9m de possibilitar atendimentos por videochamadas, liga\u00e7\u00f5es telef\u00f4nicas e intera\u00e7\u00f5es via microaplicativos. O acompanhamento personalizado \u00e9 conduzido por um sistema propriet\u00e1rio de gest\u00e3o de relacionamento com o paciente, alinhado aos conceitos de Determinantes Sociais de Sa\u00fade e Territorializa\u00e7\u00e3o, j\u00e1 amplamente utilizado pelo Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

O neg\u00f3cio de impacto faz uso de intelig\u00eancia artificial e automa\u00e7\u00e3o para aprimorar o cuidado cont\u00ednuo, transformando conversas com os associados em dados e propondo jornadas personalizadas de sa\u00fade.\u00a0Chatbots<\/em>, funis de engajamento, mensagens agendadas e atividades garantem intera\u00e7\u00f5es frequentes no p\u00f3s-atendimento, enquanto relat\u00f3rios baseados em m\u00e9tricas de engajamento permitem avaliar o impacto das a\u00e7\u00f5es tanto no n\u00edvel individual quanto na gest\u00e3o da sa\u00fade populacional. Para as empresas, a Ana Health ajuda a reduzir os custos com planos de sa\u00fade ao minimizar a sinistralidade, al\u00e9m de contribuir para a diminui\u00e7\u00e3o de absente\u00edsmo e afastamentos, aumento da produtividade e fortalecimento da marca empregadora. Para as pessoas f\u00edsicas, proporciona um cuidado integral acess\u00edvel, conveniente e personalizado.<\/p>\n\n\n\n

Atualmente, a Ana Health conta com uma equipe de profissionais da sa\u00fade, incluindo m\u00e9dicos, enfermeiros e terapeutas, oferecendo atendimento ilimitado e uma jornada de cuidado personalizada. O modelo j\u00e1 foi validado por mais de 40 empresas e atende associados em 23 Estados e no Distrito Federal.\u00a0www.anahealth.com.br<\/a><\/p>\n\n\n\n

H2B |\u00a0<\/strong>Fundada em 2023 por Haroldo Torres, Edgard Barki e Octavio Augusto de Barros, a H2B \u00e9 uma consultoria especializada em planejamento estrat\u00e9gico e gest\u00e3o de impacto socioambiental. A organiza\u00e7\u00e3o aplica metodologias e ferramentas na fronteira do conhecimento em responsabilidade social corporativa e ESG para apoiar empresas e organiza\u00e7\u00f5es na formula\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias, defini\u00e7\u00e3o de modelos de governan\u00e7a e desenvolvimento t\u00e9cnico de avalia\u00e7\u00f5es de impacto, abrangendo toda a cadeia de valor, do mapeamento de\u00a0stakeholders<\/em>\u00a0\u00e0 constru\u00e7\u00e3o de m\u00e9tricas e an\u00e1lise de dados.<\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos dois anos, a H2B apoiou mais de 20 organiza\u00e7\u00f5es de diferentes portes e setores, incluindo grandes empresas, institutos, funda\u00e7\u00f5es e organiza\u00e7\u00f5es do terceiro setor, em \u00e1reas como educa\u00e7\u00e3o, gera\u00e7\u00e3o de renda, compensa\u00e7\u00e3o de carbono, inclus\u00e3o produtiva, capta\u00e7\u00e3o de recursos e acelera\u00e7\u00e3o de\u00a0startups<\/em>. O projeto mais recente consiste no desenvolvimento de uma plataforma baseada em Intelig\u00eancia Artificial para a elabora\u00e7\u00e3o de\u00a0Teorias de Mudan\u00e7a<\/em>. A iniciativa busca oferecer uma vers\u00e3o compacta de seus principais produtos, com o objetivo de ampliar o acesso \u00e0 solu\u00e7\u00e3o de maneira \u00e1gil e eficaz, especialmente para organiza\u00e7\u00f5es de menor porte que enfrentam o desafio de reportar suas atividades e seus impactos a\u00a0stakeholders\u00a0<\/em>de maneira estruturada e imediata.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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