{"id":69753,"date":"2025-09-25T20:15:20","date_gmt":"2025-09-25T23:15:20","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=69753"},"modified":"2025-09-25T20:15:21","modified_gmt":"2025-09-25T23:15:21","slug":"dia-do-empreendedor-franquia-nao-e-atalho-o-que-voce-precisa-saber-antes-de-investir-no-modelo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/dia-do-empreendedor-franquia-nao-e-atalho-o-que-voce-precisa-saber-antes-de-investir-no-modelo\/","title":{"rendered":"Dia do Empreendedor: Franquia n\u00e3o \u00e9 atalho, o que voc\u00ea precisa saber antes de investir no modelo"},"content":{"rendered":"\n

Executivos do setor esclarecem d\u00favidas sobre o sistema e ressaltam as soft skills necess\u00e1rias para ter sucesso como franqueado<\/em><\/p>\n\n\n\n

Coragem, risco e transforma\u00e7\u00e3o s\u00e3o palavras que definem o esp\u00edrito empreendedor. Tirar uma ideia do papel \u00e9 muito mais do que abrir um neg\u00f3cio: \u00e9 construir um legado e impulsionar a economia. No Dia do Empreendedor, celebrado em 5 de outubro, o destaque vai para quem movimenta sonhos e oportunidades \u2014 e, no universo das franquias, esse movimento se mostra cada vez mais relevante. Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF), o setor faturou R$ 69,9 bilh\u00f5es no segundo trimestre de 2025, crescimento de 14,2% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano passado. Mas, apesar dos bons resultados, executivos do setor alertam: franquia n\u00e3o \u00e9 atalho. O sucesso depende da atua\u00e7\u00e3o do operador local e de suas habilidades de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para enriquecer o debate, l\u00edderes de marcas reconhecidas no franchising compartilham suas perspectivas sobre os principais desafios e os caminhos para prosperar nesse modelo de neg\u00f3cio, confira:<\/p>\n\n\n\n

<\/td>Rigor antes do lucro<\/strong>Para Luis Fernando Carvalho, empres\u00e1rio e CEO da Homenz, rede de cl\u00ednicas de sa\u00fade e est\u00e9tica masculina, h\u00e1 uma diferen\u00e7a clara entre empreender sozinho e contar com o apoio de uma organiza\u00e7\u00e3o estruturada. \u201c\u00c9 um formato que oferece base, mas n\u00e3o dispensa comprometimento, dedica\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o financeira. Se o franqueado n\u00e3o entende isso, pode se frustrar. \u00c9 preciso ter clareza de que h\u00e1 um per\u00edodo de adapta\u00e7\u00e3o, e que o retorno s\u00f3 vem com const\u00e2ncia no trabalho\u201d, explica.\u00a0<\/td><\/tr>
\u00a0Identifica\u00e7\u00e3o com o empreendimento<\/strong>A mesma vis\u00e3o \u00e9 compartilhada por Vanessa Vilela, fundadora da Kapeh, rede que atua no modelo loja 2 em 1, unindo uma cafeteria especializada em caf\u00e9s especiais a uma loja de cosm\u00e9ticos exclusivos. Para ela, al\u00e9m de comprometimento, \u00e9 importante que o investidor tenha afinidade com a atividade escolhida. \u201cN\u00e3o basta olhar apenas para n\u00fameros ou para a marca em si. Quando h\u00e1 prop\u00f3sito e conex\u00e3o com o segmento, o engajamento cresce e as conquistas aparecem com mais for\u00e7a\u201d, afirma.<\/td><\/td><\/tr>

<\/td>		\u00a0Olhar al\u00e9m do b\u00e1sico<\/strong>J\u00e1 para o m\u00e9dico Edson Ramuth, fundador do Emagrecentro, refer\u00eancia em emagrecimento saud\u00e1vel e est\u00e9tica corporal, um diferencial dos multifranqueados est\u00e1 na forma como encaram a opera\u00e7\u00e3o. \u201cOs empres\u00e1rios que se destacam s\u00e3o aqueles que v\u00e3o al\u00e9m: trazem inova\u00e7\u00f5es, adaptam-se r\u00e1pido e buscam atender de maneira constante \u00e0s necessidades dos consumidores\u201d, destaca.\u00a0<\/td><\/tr>
A realidade do empreendedorismo<\/strong>Deixar uma carreira consolidada para abrir o pr\u00f3prio neg\u00f3cio exige preparo e disciplina. Como alerta Eduardo C\u00f3rdova, CEO e s\u00f3cio-fundador do market4u, maior rede de mercados aut\u00f4nomos que opera em condom\u00ednios residenciais e comerciais, muitos acreditam que empreender significa trabalhar menos ou n\u00e3o ter chefe, mas a realidade \u00e9 justamente o oposto: \u201c\u00c9 preciso trabalhar muito mais e ter disciplina para se manter firme\u201d. Ele destaca que o modelo de franquia oferece treinamentos, know-how e apoio da franqueadora, mas o sucesso depende diretamente da dedica\u00e7\u00e3o e protagonismo do franqueado.<\/td><\/td><\/tr>
<\/td>\u00a0A experi\u00eancia necess\u00e1ria para entrar no franchising<\/strong>Leonardo dos Anjos, diretor de franquias da Anjos Colch\u00f5es & Sof\u00e1s, rede especializada em colch\u00f5es e sof\u00e1s com mais de 30 anos no mercado, revela que uma das maiores d\u00favidas das pessoas ao ingressarem no franchising \u00e9 se precisam ter experi\u00eancia pr\u00e9via na \u00e1rea escolhida. No entanto, ele destaca que, no varejo, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio ter familiaridade com o segmento. \u201cA maioria dos nossos franqueados vem de outros setores e, por isso, oferecemos um programa de capacita\u00e7\u00e3o completo, com cinco dias de imers\u00e3o presencial na franqueadora, incluindo treinamento e visita \u00e0 f\u00e1brica. Ap\u00f3s isso, h\u00e1 treinamentos online regulares e encontros semanais ao vivo, focados nas necessidades dos franqueados.\u201d, explica.<\/td><\/tr>
\u00a0A import\u00e2ncia do suporte ao franqueado<\/strong>J\u00e1 a Dra. Rosane Argenta, s\u00f3cia-fundadora e CEO da Sa\u00fade Livre Vacinas, rede especialista em imuniza\u00e7\u00e3o, comenta que os maiores desafios que identificou est\u00e3o relacionados \u00e0 gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. \u201c\u00c9 comum achar que, por ser uma franquia, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio ter uma atua\u00e7\u00e3o proativa na gest\u00e3o, vendas, prospec\u00e7\u00e3o e relacionamento com clientes. Para ajudar, criamos treinamentos que, al\u00e9m da parte t\u00e9cnica, abordam o comercial e o plano de neg\u00f3cios, ensinando como calcular o retorno do investimento e acompanhar a performance da unidade\u201d, explica.\u00a0<\/td><\/td><\/tr>
<\/td>\u00a0Posicionamento que gera credibilidade<\/strong>Para Jhosy Ludwig, COO e s\u00f3cia-fundadora da LypeDepyl, rede refer\u00eancia em depila\u00e7\u00e3o a laser e pioneira em despigmenta\u00e7\u00e3o de tatuagens e sobrancelhas, as d\u00favidas mais comuns dos novos franqueados envolvem investimento, suporte e diferenciais competitivos. \u201c\u00c9 natural perguntarem sobre custos, retorno e estrutura de apoio, mas tamb\u00e9m sobre como a marca se posiciona em um mercado concorrido. Para o investidor, escolher uma franquia com boa reputa\u00e7\u00e3o, tecnologia consistente, atendimento personalizado e diferenciais claros \u00e9 o que garante credibilidade e fideliza\u00e7\u00e3o de clientes\u201d, conclui.<\/td><\/tr>
\u00a0A import\u00e2ncia de opera\u00e7\u00f5es enxutas para iniciantes<\/strong>Uma d\u00favida comum ao entrar no franchising \u00e9 sobre a seguran\u00e7a do investimento. A COF (Circular de Oferta de Franquia) resolve isso, pois detalha todas as obriga\u00e7\u00f5es das partes. Rodrigo Melo, co-fundador e CEO da A\u00e7a\u00ed Concept, rede global de franquias de a\u00e7a\u00ed e cremes tropicais, conta que a gest\u00e3o \u00e9 outra d\u00favida muito comum. \u201cMuitas franquias hoje em dia possuem opera\u00e7\u00f5es simples, como \u00e9 o nosso caso, o que facilita para quem \u00e9 novato. Ainda assim, \u00e9 importante ter no\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de finan\u00e7as, como fluxo de caixa. Al\u00e9m disso, pesquisar o mercado \u00e9 essencial para entender o retorno do investimento e a viabilidade do neg\u00f3cio\u201d, comenta.<\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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