{"id":70411,"date":"2025-10-07T17:58:43","date_gmt":"2025-10-07T20:58:43","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=70411"},"modified":"2025-10-07T17:58:44","modified_gmt":"2025-10-07T20:58:44","slug":"cinco-formas-para-o-advogado-sair-da-execucao-e-incorporar-mentalidade-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/cinco-formas-para-o-advogado-sair-da-execucao-e-incorporar-mentalidade-empresarial\/","title":{"rendered":"Cinco formas para o advogado sair da execu\u00e7\u00e3o e incorporar mentalidade empresarial"},"content":{"rendered":"\n
\"Edgard
Edgard Dolata \u2013 Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Especialista alerta que o grande salto da carreira jur\u00eddica exige vis\u00e3o estrat\u00e9gica e gest\u00e3o eficaz<\/em><\/p>\n\n\n\n

O \u00faltimo trimestre do ano ainda \u00e9 um momento prop\u00edcio para uma virada de carreira na advocacia: deixar a execu\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica em segundo plano e assumir o papel de comando estrat\u00e9gico no escrit\u00f3rio. A orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 de\u00a0Edgard Dolata<\/a>, advogado, empres\u00e1rio e especialista em LGPD, que refor\u00e7a: \u201cO advogado \u00e9 sim um empres\u00e1rio. Liderar vai al\u00e9m do jur\u00eddico: exige gest\u00e3o, vis\u00e3o estrat\u00e9gica e tomada de decis\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Uma base confi\u00e1vel para essa transforma\u00e7\u00e3o pode ser extra\u00edda do estudo\u00a0Perfil ADV, 1\u00ba Estudo Demogr\u00e1fico da Advocacia Brasileira<\/a>, realizado pela Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV) a pedido do Conselho Federal da OAB. Segundo o levantamento da\u00a0OAB Nacional<\/a>, 72% dos advogados atuam como aut\u00f4nomos, enquanto apenas 29% est\u00e3o vinculados a escrit\u00f3rios ou empresas jur\u00eddicas. O estudo tamb\u00e9m aponta que 42% da advocacia exerce atividade exclusivamente fora das grandes capitais, em munic\u00edpios do interior estadual<\/p>\n\n\n\n

Embora o Perfil ADV n\u00e3o traga dados espec\u00edficos sobre planejamento estrat\u00e9gico ou delega\u00e7\u00e3o, pesquisas qualitativas indicam que a gest\u00e3o ainda \u00e9 um desafio estrutural no setor jur\u00eddico. O artigo\u00a0Framework do Planejamento Estrat\u00e9gico: um estudo aplicado em escrit\u00f3rios de advocacia<\/a>, divulgado pela Universidade Federal do Esp\u00edrito Santo (UFES), revela que a escassez de preparo gerencial e a cultura jur\u00eddica tradicional dificultam a ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas estrat\u00e9gicas. J\u00e1 o estudo publicado no\u00a0Brazilian Journals<\/a>, aponta\u00a0que a aus\u00eancia de planejamento formal e indicadores \u00e9 um dos principais gargalos de crescimento no setor jur\u00eddico brasileiro.<\/p>\n\n\n\n

A migra\u00e7\u00e3o da execu\u00e7\u00e3o para o comando, segundo Dolata, requer aten\u00e7\u00e3o a tr\u00eas frentes: mentalidade, estrutura e lideran\u00e7a. Primeiro, o advogado precisa redefinir seu papel: de executor de tarefas para gestor estrat\u00e9gico. Em seguida, deve organizar o escrit\u00f3rio como empresa, adotando metas, indicadores e processos simples. Por fim, \u00e9 essencial desenvolver lideran\u00e7as internas capazes de garantir que a vis\u00e3o estrat\u00e9gica se reflita na cultura do time.<\/p>\n\n\n\n

Cinco passos para o advogado sair da execu\u00e7\u00e3o e assumir o comando do neg\u00f3cio, segundo Edgard Dolata:<\/p>\n\n\n\n

1. Mapeie o tempo gasto em tarefas operacionais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Registre por uma semana suas principais atividades e identifique o que pode ser delegado. Isso ajuda a visualizar gargalos e definir prioridades.<\/p>\n\n\n\n

2. Defina indicadores simples de gest\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Controle de fluxo de caixa, capta\u00e7\u00e3o de novos clientes e prazos m\u00e9dios de entrega. Sem n\u00fameros, n\u00e3o h\u00e1 comando.<\/p>\n\n\n\n

3. Implemente rituais de lideran\u00e7a<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Reuni\u00f5es semanais de alinhamento e feedback direto com a equipe reduzem falhas e fortalecem a cultura do escrit\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

4. Invista em forma\u00e7\u00e3o gerencial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Participa\u00e7\u00e3o em grupos de empres\u00e1rios, cursos de gest\u00e3o, vendas e atendimento jur\u00eddico ampliam a vis\u00e3o empresarial e aprimoram a tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

5. Construa uma cultura de autonomia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Delegar n\u00e3o \u00e9 abandonar: \u00e9 criar processos claros e dar liberdade com responsabilidade. A lideran\u00e7a madura come\u00e7a pela confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

O especialista ressalta que, em muitos escrit\u00f3rios, a lideran\u00e7a ainda \u00e9 vista como privil\u00e9gio t\u00e9cnico, e n\u00e3o como fun\u00e7\u00e3o essencial de gest\u00e3o. \u201cA advocacia precisa deixar de ser reativa e operar de forma proativa, com foco em crescimento sustent\u00e1vel e cultura organizacional\u201d, conclui Dolata.<\/p>\n\n\n\n

Sobre Edgard Dolata<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Edgard Dolata \u00e9 advogado, empres\u00e1rio e especialista em privacidade de dados, com mais de 15 anos de atua\u00e7\u00e3o empreendedora no setor jur\u00eddico. \u00c9 s\u00f3cio das empresas Dopp Dolata Advogados, Legal Comply e Quantix Gest\u00e3o Empresarial, al\u00e9m de idealizador do MND7 CLUB \u2014 iniciativa voltada \u00e0 mentoria estrat\u00e9gica para empreendedores. Com forte atua\u00e7\u00e3o nas \u00e1reas de LGPD, seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o jur\u00eddica e vendas, Dolata tamb\u00e9m \u00e9 consultor, palestrante e host do podcast \u201cPapo com Quem Faz\u201d, no qual entrevista profissionais que lideram projetos com prop\u00f3sito e inova\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse Instagram:\u00a0@edgarddolata<\/a>, linkedin:\u00a0edgarddolata<\/a>, TikTok:\u00a0edgard_dolata<\/a>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Sites:\u00a0legalcomply.com.br<\/a>\u00a0 |\u00a0\u00a0doppdolata.adv.br<\/a>\u00a0\u00a0 |\u00a0\u00a0quantixgestao.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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