{"id":70987,"date":"2025-10-17T15:06:02","date_gmt":"2025-10-17T18:06:02","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=70987"},"modified":"2025-10-17T15:06:04","modified_gmt":"2025-10-17T18:06:04","slug":"dia-do-profissional-de-ti-especialista-indica-5-passos-para-comecar-uma-carreira-em-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/dia-do-profissional-de-ti-especialista-indica-5-passos-para-comecar-uma-carreira-em-tecnologia\/","title":{"rendered":"Dia do Profissional de TI: especialista indica 5 passos para come\u00e7ar uma carreira em tecnologia"},"content":{"rendered":"\n
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Imagem: Freepik <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Enquanto o setor global deve ultrapassar US$ 5 trilh\u00f5es em investimentos, o Brasil enfrenta escassez de talentos e busca solu\u00e7\u00f5es para formar novos profissionais<\/em><\/p>\n\n\n\n

O Dia do Profissional de TI, celebrado em 19 de outubro, chega em um momento estrat\u00e9gico para o mercado brasileiro. Em meio \u00e0 acelera\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o digital e \u00e0 populariza\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial, cresce a demanda por especialistas qualificados enquanto o pa\u00eds ainda enfrenta dificuldades para suprir essa necessidade, mesmo com o setor de tecnologia entre os que mais crescem no Brasil.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Segundo\u00a0levantamento<\/a>\u00a0da Gartner, os investimentos globais em novas tecnologias cresceram cerca de 8% em 2024, alcan\u00e7ando US$ 5,1 trilh\u00f5es. No Brasil, companhias de m\u00e9dio porte tamb\u00e9m ampliaram significativamente seus aportes em TI no \u00faltimo ano. Ainda assim, o pa\u00eds enfrenta um d\u00e9ficit crescente de profissionais qualificados: de acordo com a\u00a0Brasscom<\/a>, ter\u00e3o sido abertas quase 800 mil vagas at\u00e9 o fim de 2025, mas apenas 53 mil especialistas se formam anualmente \u2014 o que deve gerar uma lacuna de mais de 500 mil profissionais, cen\u00e1rio igualmente apontado por um\u00a0relat\u00f3rio<\/a>\u00a0da Google for Startups.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA transforma\u00e7\u00e3o digital avan\u00e7ou em um ritmo que a forma\u00e7\u00e3o profissional no Brasil n\u00e3o conseguiu acompanhar. H\u00e1 mais vagas do que pessoas qualificadas, o que cria um verdadeiro leil\u00e3o de talentos, especialmente em \u00e1reas como ciberseguran\u00e7a, ci\u00eancia de dados e engenharia de software. A intelig\u00eancia artificial deixou de ser apenas uma ferramenta de apoio e passou a ser estrat\u00e9gica para qualquer neg\u00f3cio\u201d, destaca o especialista em tecnologia e CEO da Impulso, people tech especializada em outsourcing para times de tecnologia, Sylvestre Mergulh\u00e3o.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Da d\u00favida \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o: a jornada de quem escolheu a tecnologia<\/strong>
<\/strong>
<\/strong>A trajet\u00f3ria de Caio Costa, formando em An\u00e1lise e Desenvolvimento de Sistemas e p\u00f3s-graduando em Per\u00edcia Forense e Cyberseguran\u00e7a, ilustra o caminho de muitos que hoje encontram na tecnologia uma oportunidade de transforma\u00e7\u00e3o pessoal e profissional. \u201cComecei com TI por volta dos meus 14 anos, quando tive meu primeiro PC Gamer. Por entender que seria necess\u00e1rio ter muito cuidado com ele, comecei a assistir muitos v\u00eddeos sobre manuten\u00e7\u00e3o e montagem de computador. Aprendi muita coisa com os v\u00eddeos do Ronaldo Buassali, que \u00e9 um dos maiores\u00a0overclockers\u00a0<\/em>brasileiros, e com um tio meu que j\u00e1 atuava na \u00e1rea de TI desde quando eu era bem novo\u201d, conta Caio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Esse caminho reflete uma realidade cada vez mais comum no setor: a tecnologia est\u00e1 acess\u00edvel para quem tem disposi\u00e7\u00e3o para aprender, independentemente da forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica inicial. Segundo Sylvestre Mergulh\u00e3o, CEO da Impulso, esse cen\u00e1rio representa uma mudan\u00e7a importante no mercado brasileiro. \u201cHoje, qualquer pessoa com acesso \u00e0 internet pode aprender programa\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise de dados ou design de produtos digitais. Bootcamps intensivos, cursos online e comunidades de tecnologia oferecem caminhos acelerados para quem quer fazer a transi\u00e7\u00e3o de carreira. O que falta, muitas vezes, n\u00e3o \u00e9 acesso ao conhecimento, mas orienta\u00e7\u00e3o sobre como e onde come\u00e7ar\u201d, afirma.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Para quem est\u00e1 iniciando uma carreira em tecnologia, Caio compartilha sua vis\u00e3o sobre os primeiros passos. \u201cNa minha opini\u00e3o, \u00e9 importante come\u00e7ar a pesquisar sobre as \u00e1reas que existem dentro do TI no geral. Hoje temos muitos v\u00eddeos com profissionais mostrando um pouco da sua rotina. Mas, sem d\u00favidas, um divisor de \u00e1guas no in\u00edcio da minha carreira foi meu est\u00e1gio, pois nele tive a oportunidade de conhecer de perto as \u00e1reas de suporte, infraestrutura, desenvolvimento, ciberseguran\u00e7a e conversar com esses profissionais para entender o que \u00e9 feito no dia a dia. Ent\u00e3o, procurem um bom est\u00e1gio onde tenham oportunidade de transitar um pouco nessas \u00e1reas\u201d, orienta.<\/p>\n\n\n\n

Cinco passos estrat\u00e9gicos para iniciar na \u00e1rea<\/h2>\n\n\n\n

Com base em mais de uma d\u00e9cada gerenciando times de tecnologia na Impulso, Sylvestre Mergulh\u00e3o desenvolveu um roteiro pr\u00e1tico para quem deseja ingressar no setor de TI. \u201cEsses passos funcionam tanto para quem est\u00e1 come\u00e7ando do zero quanto para quem j\u00e1 tem alguma experi\u00eancia e quer se reposicionar no mercado\u201d, destaca o especialista.<\/p>\n\n\n\n

1. Defina qual \u00e1rea de TI faz mais sentido para o seu perfil<\/h2>\n\n\n\n

O primeiro passo, segundo Mergulh\u00e3o, \u00e9 entender que TI n\u00e3o \u00e9 uma \u00e1rea \u00fanica, mas um ecossistema diverso de especialidades. \u201cMuita gente acha que precisa ser um g\u00eanio da programa\u00e7\u00e3o para trabalhar com tecnologia, mas existem dezenas de carreiras diferentes dentro do setor: desenvolvimento\u00a0front-end, back-end,<\/em>\u00a0an\u00e1lise de dados, UX\/UI design,\u00a0product management<\/em>, qualidade de\u00a0software<\/em>,\u00a0cybersecurity<\/em>, entre outras\u201d, explica o CEO.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Caio Costa refor\u00e7a essa vis\u00e3o com base em sua pr\u00f3pria experi\u00eancia. \u201cA TI \u00e9 bem amplo, mas com certeza vai ter alguma \u00e1rea que voc\u00ea vai se identificar mais. A \u00e1rea de suporte costumamos dizer que \u00e9 a porta de entrada para todos. Nela tive a oportunidade de conhecer de forma pr\u00e1tica v\u00e1rias \u00e1reas e isso me ajudou a descobrir meu caminho. Adquira o m\u00e1ximo de conhecimento poss\u00edvel, principalmente estudando. Confesso que, desde os meus 16 anos, a \u00e1rea de ciberseguran\u00e7a sempre me chamou muita aten\u00e7\u00e3o e \u00e9 nessa dire\u00e7\u00e3o que estou seguindo hoje\u201d, compartilha.<\/p>\n\n\n\n

Sylvestre recomenda que o profissional explore suas habilidades e interesses antes de escolher um caminho. \u201cSe voc\u00ea gosta de resolver problemas complexos e trabalhar com l\u00f3gica, desenvolvimento pode ser uma boa escolha. Se tem perfil mais criativo e centrado no usu\u00e1rio, UX pode fazer mais sentido. Se gosta de gest\u00e3o e estrat\u00e9gia,\u00a0product management<\/em>\u00a0\u00e9 uma excelente op\u00e7\u00e3o. O importante \u00e9 alinhar suas aptid\u00f5es naturais com as demandas do mercado\u201d, orienta.<\/p>\n\n\n\n

2. Invista em forma\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, n\u00e3o apenas te\u00f3rica<\/h2>\n\n\n\n

Ao contr\u00e1rio de carreiras tradicionais, a \u00e1rea de TI valoriza mais a capacidade de entrega do que diplomas ou certificados isolados. \u201cO mercado de tecnologia \u00e9 meritocr\u00e1tico no melhor sentido: o que importa \u00e9 o que voc\u00ea consegue fazer, n\u00e3o onde voc\u00ea estudou\u201d, afirma Mergulh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, ele recomenda uma abordagem\u00a0\u201chands-on\u201d,\u00a0<\/em>que sabe resolver problemas de forma pr\u00e1tica e aprender fazendo desde o in\u00edcio. \u201cFa\u00e7a cursos online, participe de bootcamps, assista tutoriais no YouTube, mas, principalmente, coloque a m\u00e3o na massa. Crie projetos pessoais, contribua com reposit\u00f3rios open source, monte um portf\u00f3lio no GitHub. Isso vale muito mais do que apenas assistir aulas. Lembre-se, o conhecimento est\u00e1 dispon\u00edvel e, muitas vezes, gratuito. O diferencial est\u00e1 na disciplina e na consist\u00eancia de quem estuda \u201c, sugere o especialista.<\/p>\n\n\n\n

3. Construa uma rede de contatos e aprenda com a comunidade<\/h2>\n\n\n\n

A tecnologia \u00e9 uma das \u00e1reas mais colaborativas do mercado. Eventos, meetups, comunidades online e grupos de estudo s\u00e3o fundamentais para quem est\u00e1 come\u00e7ando. \u201cNetworking n\u00e3o \u00e9 sobre pedir emprego; \u00e9 sobre trocar experi\u00eancias, aprender com quem j\u00e1 est\u00e1 na estrada e se manter atualizado sobre as tend\u00eancias do setor\u201d, explica o CEO da Impulso.<\/p>\n\n\n\n

Ele destaca a import\u00e2ncia de plataformas como LinkedIn, Discord, Slack e at\u00e9 X para acompanhar profissionais de refer\u00eancia, participar de discuss\u00f5es t\u00e9cnicas e se conectar com recrutadores. Hoje, por exemplo, a Impulso conta com uma comunidade que conecta mais de 160 mil profissionais de tecnologia para transformar o futuro do trabalho. A rede possui mais de 40 canais de intera\u00e7\u00e3o e milh\u00f5es de mensagens trocadas entre os participantes. Seja qual for o n\u00edvel de experi\u00eancia, os profissionais encontram um espa\u00e7o para se conectar, compartilhar conhecimentos e avan\u00e7ar na carreira.<\/p>\n\n\n\n

4. Desenvolva soft skills e entenda o contexto de neg\u00f3cio<\/h2>\n\n\n\n

Um erro comum de quem est\u00e1 entrando em TI \u00e9 focar exclusivamente em habilidades t\u00e9cnicas. \u201cSaber programar \u00e9 essencial, mas n\u00e3o \u00e9 suficiente. As empresas buscam profissionais que saibam se comunicar bem, trabalhar em equipe, entender o problema do cliente e propor solu\u00e7\u00f5es que gerem valor de verdade\u201d, afirma.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Para Sylvestre, compet\u00eancias como comunica\u00e7\u00e3o, pensamento cr\u00edtico, resolu\u00e7\u00e3o de problemas e adaptabilidade s\u00e3o t\u00e3o importantes quanto dominar uma linguagem de programa\u00e7\u00e3o. \u201cUm profissional que consegue traduzir tecnologia em benef\u00edcios para o neg\u00f3cio tem muito mais chances de crescer e se destacar no mercado\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Ele tamb\u00e9m recomenda que os profissionais busquem entender o contexto das empresas onde atuam. \u201cN\u00e3o basta entregar c\u00f3digo limpo; \u00e9 preciso entender por que aquele c\u00f3digo est\u00e1 sendo escrito, qual problema ele resolve e qual impacto ele gera. Essa vis\u00e3o estrat\u00e9gica diferencia profissionais\u201d, completa.<\/p>\n\n\n\n

5. Esteja preparado para uma carreira de aprendizado cont\u00ednuo<\/h2>\n\n\n\n

O \u00faltimo passo, e talvez o mais importante, \u00e9 cultivar uma mentalidade de aprendizado constante. \u201cA tecnologia muda r\u00e1pido. Ferramentas que s\u00e3o tend\u00eancias hoje podem estar obsoletas em um ou dois anos. O que garante longevidade na carreira n\u00e3o \u00e9 dominar uma tecnologia espec\u00edfica, mas ter a capacidade de aprender continuamente\u201d, destaca Mergulh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 recomendado que profissionais reservem tempo regular para estudos, mesmo depois de empregados. \u201cDedique pelo menos algumas horas por semana para explorar novas linguagens, frameworks, metodologias. Acompanhe blogs t\u00e9cnicos, participe de webinars, fa\u00e7a cursos. Essa disciplina \u00e9 o que separa quem constr\u00f3i uma carreira s\u00f3lida de quem fica estagnado\u201d, aconselha.<\/p>\n\n\n\n

O futuro pertence aos que se adaptam<\/h2>\n\n\n\n

De acordo com Sylvestre, o momento para ingressar em TI nunca foi t\u00e3o favor\u00e1vel. \u201cEstamos vivendo uma transforma\u00e7\u00e3o profunda na forma como as empresas operam. Tecnologia deixou de ser um departamento e passou a ser o\u00a0core business<\/em>\u00a0de praticamente todas as organiza\u00e7\u00f5es. Isso significa oportunidades para profissionais de todos os perfis e forma\u00e7\u00f5es\u201d, analisa.<\/p>\n\n\n\n

Ele tamb\u00e9m destaca o valor de profissionais que demonstram autonomia, proatividade e paix\u00e3o por tecnologia. \u201cN\u00e3o importa se voc\u00ea tem 20 ou 40 anos, o que importa \u00e9 a sua capacidade de entregar resultados, aprender r\u00e1pido e se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as. O mercado est\u00e1 aberto para quem est\u00e1 disposto a se desenvolver\u201d, finaliza o CEO.<\/p>\n\n\n\n

Com a crescente demanda por profissionais qualificados e a diversidade de carreiras dispon\u00edveis, o setor de TI se consolida como uma das escolhas mais estrat\u00e9gicas para quem busca estabilidade, crescimento e oportunidades de inova\u00e7\u00e3o. O primeiro passo est\u00e1 ao alcance de todos: basta come\u00e7ar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

____\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Impulso<\/strong>
<\/strong>Fundada em 2010, a Impulso \u00e9 uma People Tech 100% brasileira especializada em solu\u00e7\u00f5es completas para times de tecnologia. Com uma equipe interna de aproximadamente 50 colaboradores e gerenciando um ecossistema de cerca de 300 profissionais, a Impulso prepara um plano de expans\u00e3o com novas solu\u00e7\u00f5es de people analytics e intelig\u00eancia aplicada \u00e0 gest\u00e3o de talentos, refor\u00e7ando seu compromisso com a evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua do setor de tecnologia no pa\u00eds.\u00a0 Com modelo 100% remoto desde sua funda\u00e7\u00e3o, a empresa atende grandes corpora\u00e7\u00f5es como Ra\u00edzen, Globo, Coca-Cola, Creditas, Stone, Smartfit, Natura, ContaAzul, Zenvia, Cielo, Beep, Locaweb e Cogna.\u00a0 Saiba mais em:\u00a0https:\/\/impulso.team\/pt<\/a><\/p>\n\n\n\n

Sylvestre Mergulh\u00e3o<\/strong><\/a>\u00a0\u00e9 CEO da Impulso, People Tech especializada em produtividade e reestrutura\u00e7\u00e3o de equipes. Com uma vis\u00e3o cr\u00edtica ao modelo de gest\u00e3o tradicional, Sylvestre destaca a import\u00e2ncia de transformar a gest\u00e3o de pessoas com foco em efici\u00eancia, performance e bem-estar organizacional. Ele \u00e9 defensor de estruturas mais \u00e1geis e adapt\u00e1veis, com uma abordagem centrada em squads sob demanda, gest\u00e3o baseada em dados e treinamento cont\u00ednuo. Sua filosofia promove a sustentabilidade organizacional, combatendo o crescimento acelerado sem planejamento estrat\u00e9gico, e enfatiza a import\u00e2ncia de um modelo de gest\u00e3o equilibrado que priorize tanto a inova\u00e7\u00e3o quanto a sa\u00fade mental dos colaboradores. Al\u00e9m disso, Sylvestre \u00e9 um dos principais nomes a questionar a depend\u00eancia de demiss\u00f5es em massa, propondo uma gest\u00e3o mais humana e alinhada com as necessidades de um mercado de trabalho em constante evolu\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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