{"id":71554,"date":"2025-10-28T19:25:59","date_gmt":"2025-10-28T22:25:59","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=71554"},"modified":"2025-10-28T19:26:00","modified_gmt":"2025-10-28T22:26:00","slug":"recuperacao-judicial-rigor-versus-viabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/recuperacao-judicial-rigor-versus-viabilidade\/","title":{"rendered":"Recupera\u00e7\u00e3o judicial: rigor versus viabilidade"},"content":{"rendered":"\n
\"Meisson
Meisson G. Eckardt \u2013 Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

As recentes not\u00edcias de que o Judici\u00e1rio \u00a0tem efetivado a extin\u00e7\u00e3o de recupera\u00e7\u00f5es judiciais consideradas abusivas ou mesmo de que tem havido convola\u00e7\u00f5es em fal\u00eancias, deixa claro que a balan\u00e7a est\u00e1 se movendo para um controle muito mais rigoroso. E \u00e9 f\u00e1cil compreender a motiva\u00e7\u00e3o, pois h\u00e1, sim, empresas se valendo do instituto de forma oportunista, sem preencher requisitos m\u00ednimos, apenas para blindar patrim\u00f4nio e ganhar tempo com o stay period. Isso mancha a credibilidade da recupera\u00e7\u00e3o judicial e prejudica quem atua de boa-f\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Mas, como sempre, quando a r\u00e9gua sobe, existe o risco de atingir tamb\u00e9m quem n\u00e3o merece: empresas vi\u00e1veis, em crise real, mas que, por falhas pontuais ou m\u00e1 assessoria inicial, acabam sendo colocadas no mesmo saco dos maus exemplos.<\/p>\n\n\n\n

A Lei n \u00a011.101\/2005 j\u00e1 d\u00e1 ferramentas para separar o joio do trigo. O problema \u00e9 que, na pr\u00e1tica, a pressa em \u201cdar exemplo\u201d pode levar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dessas medidas sem a devida an\u00e1lise da viabilidade econ\u00f4mica e da inten\u00e7\u00e3o real da empresa recuperanda. Extinguir sumariamente um processo por v\u00edcio san\u00e1vel ou formalidade corrig\u00edvel ou, ainda, apenas por ind\u00edcios de irregularidade, sem provas robustas, n\u00e3o serve \u00e0 fun\u00e7\u00e3o social da empresa, n\u00e3o preserva empregos e, no fim, n\u00e3o ajuda os credores.<\/p>\n\n\n\n

Ali\u00e1s, n\u00e3o se pode perder de vista que a efetiva an\u00e1lise sobre a viabilidade econ\u00f4mica (ou n\u00e3o) do plano apresentado pela empresa recuperanda n\u00e3o pode ser ditada pelo Judici\u00e1rio, mas, sim, pela assembleia-geral de credores, que det\u00e9m soberania sobre essa decis\u00e3o (v.g. STJ. AgInt-REsp 2107336-SP, 2024. Relator, ministro Marco Aur\u00e9lio Bellizze).
H\u00e1 uma diferen\u00e7a abissal entre fraude deliberada e desorganiza\u00e7\u00e3o administrativa, e o papel dos ju\u00edzes deveria ser justamente identificar essa diferen\u00e7a e calibrar a resposta. O cuidado redobrado, por parte do Judici\u00e1rio, na aplica\u00e7\u00e3o das san\u00e7\u00f5es cab\u00edveis \u00e9 elementar para n\u00e3o desestimular empresas vi\u00e1veis de buscar o instituto justamente quando ele \u00e9 mais necess\u00e1rio. Se o ambiente ficar punitivo demais, a tend\u00eancia \u00e9 que empresas busquem solu\u00e7\u00f5es menos transparentes e mais prejudiciais para todos os envolvidos.
Um fato \u00e9 ineg\u00e1vel: n\u00e3o existe mais espa\u00e7o para improvisos. O pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial \u00a0precisa ser impec\u00e1vel, com toda a documenta\u00e7\u00e3o prevista na lei, contabilidade alinhada e coerente, e estrat\u00e9gia bem definida para cumprir obriga\u00e7\u00f5es p\u00f3s-deferimento (com apoio de equipes t\u00e9cnicas especializadas). Transpar\u00eancia com credores e com a administra\u00e7\u00e3o judicial n\u00e3o \u00e9 mais \u201cboa pr\u00e1tica\u201d; \u00e9 quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia processual. E se houver qualquer irregularidade, \u00e9 preciso ter planos preventivos ou de conting\u00eancia para san\u00e1-la rapidamente, antes que vire justificativa para extin\u00e7\u00e3o ou fal\u00eancia.
O endurecimento, sozinho, sem mecanismos proporcionais, pode simplesmente trocar um problema por outro, mas vejo muito espa\u00e7o para aprimorar o controle judicial sem sacrificar a ess\u00eancia da recupera\u00e7\u00e3o judicial. Uma fiscaliza\u00e7\u00e3o inicial mais aprofundada, auditorias independentes, watchdogs escolhidos pelos credores (em casos espec\u00edficos) e relat\u00f3rios peri\u00f3dicos mais detalhados, com apoio de equipes especializadas, podem filtrar abusos e dar seguran\u00e7a ao processo. Isso protege o mercado de cr\u00e9dito, mant\u00e9m a confian\u00e7a no instituto da recupera\u00e7\u00e3o judicial e, ao mesmo tempo, preserva a oportunidade de recupera\u00e7\u00e3o para quem realmente precisa e est\u00e1 disposto a enfrentar a crise com seriedade e boa-f\u00e9.
Governan\u00e7a e planejamento s\u00e3o os pilares que separam a narrativa da execu\u00e7\u00e3o. Comit\u00eas internos com jur\u00eddico, finan\u00e7as e opera\u00e7\u00f5es, trilhas de auditoria e relat\u00f3rios objetivos com indicadores de margem, caixa e alavancagem reduzem ru\u00eddos e elevam credibilidade. Alinhar expectativas e incentivos torna o plano um verdadeiro contrato de performance. Prazos e abatimentos atrelados a metas verific\u00e1veis preservam justi\u00e7a distributiva e aumentam confian\u00e7a. Prote\u00e7\u00f5es a fornecedores essenciais e trabalhadores, quando sustentadas por m\u00e9tricas operacionais, mant\u00eam a atividade que gera caixa.<\/p>\n\n\n\n

A execu\u00e7\u00e3o vale tanto quanto o desenho. O plano precisa se traduzir em calend\u00e1rio de entregas, controles de caixa di\u00e1rios, pol\u00edtica de compras revisada, dados claros de produtividade e governan\u00e7a para decis\u00f5es extraordin\u00e1rias. Quando cada compromisso tem respons\u00e1vel, prazo e indicador, reduzem-se disputas e cresce a disposi\u00e7\u00e3o dos credores em conceder condi\u00e7\u00f5es condicionadas a resultados.<\/p>\n\n\n\n

Esse n\u00edvel de detalhamento transforma o plano em um guia de execu\u00e7\u00e3o verific\u00e1vel, permitindo que credores, administra\u00e7\u00e3o judicial e at\u00e9 o pr\u00f3prio ju\u00edzo acompanhem o cumprimento em tempo real. A previsibilidade reduz ru\u00eddos, fortalece a confian\u00e7a entre as partes e evita que discuss\u00f5es jur\u00eddicas desnecess\u00e1rias atrasem a recupera\u00e7\u00e3o. Mais que um documento jur\u00eddico, o plano passa a ser um instrumento de gest\u00e3o compartilhada da crise, onde informa\u00e7\u00f5es objetivas substituem narrativas subjetivas e criam uma base s\u00f3lida para decis\u00f5es de renegocia\u00e7\u00e3o ou de ajuste de rota.<\/p>\n\n\n\n

O sistema de recupera\u00e7\u00f5es precisa encontrar o ponto de equil\u00edbrio entre firmeza e proporcionalidade. A recupera\u00e7\u00e3o judicial existe para preservar valor econ\u00f4mico e social, salvar empresas vi\u00e1veis, proteger empregos e organizar pagamentos de forma mais eficiente que a fal\u00eancia. \u00c9 poss\u00edvel coibir abusos sem sufocar reestrutura\u00e7\u00f5es. Quando o controle \u00e9 firme e justo, a recupera\u00e7\u00e3o judicial cumpre seu prop\u00f3sito: reconectar empresas \u00e0 sua capacidade de gerar empregos e riquezas e devolver previsibilidade ao mercado de cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n

Meisson G. Eckardt \u00e9 advogado especialista em recupera\u00e7\u00e3o judicial na Safegold, p\u00f3s-graduado pela PUC\/PR e com 15 anos de atua\u00e7\u00e3o nas \u00e1reas de insolv\u00eancia empresarial, turnaround e special situations.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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