{"id":71670,"date":"2025-10-29T20:18:53","date_gmt":"2025-10-29T23:18:53","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=71670"},"modified":"2025-10-29T20:18:54","modified_gmt":"2025-10-29T23:18:54","slug":"santa-casa-de-curitiba-otimiza-gestao-de-estoques-e-economiza-mais-de-r-500-mil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/santa-casa-de-curitiba-otimiza-gestao-de-estoques-e-economiza-mais-de-r-500-mil\/","title":{"rendered":"Santa Casa de Curitiba otimiza gest\u00e3o de estoques e economiza mais de R$ 500 mil"},"content":{"rendered":"\n
\"Santa
Santa Casa de Miseric\u00f3rdia de Curitiba (Foto Site Institucional)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Hospital filantr\u00f3pico investe em automa\u00e7\u00e3o e transforma sua gest\u00e3o de suprimentos com tecnologia da GTPLAN<\/em><\/h2>\n\n\n\n

A\u00a0Santa Casa de Miseric\u00f3rdia de Curitiba<\/a>, institui\u00e7\u00e3o de sa\u00fade com mais de 145 anos, alcan\u00e7ou resultados significativos em sua gest\u00e3o de suprimentos ao adotar as ferramentas de Planejamento de Reposi\u00e7\u00e3o por Compras (MRP) e Planejamento de Demanda e Estoques (SIO), da\u00a0GTPLAN<\/strong><\/a>, empresa pioneira e l\u00edder em solu\u00e7\u00f5es de Supply Chain para o mercado hospitalar.<\/p>\n\n\n\n

Em apenas oito meses, o hospital conseguiu reduzir em 36% a cobertura total de estoques, cortou 44% do excesso de materiais e manteve o n\u00edvel de servi\u00e7o em 97%, garantindo o abastecimento seguro de insumos essenciais e a qualidade assistencial. O ganho financeiro associado \u00e0 melhor gest\u00e3o de estoques e compras foi superior a R$500 mil em economia direta, que podem ser redirecionados para outras prioridades estrat\u00e9gicas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Os avan\u00e7os obtidos pela Santa Casa refor\u00e7am como a tecnologia \u00e9 uma aliada para todo mercado de sa\u00fade. Thiago Fialho, cofundador da GTPLAN, ressalta que, no primeiro semestre deste ano, a institui\u00e7\u00e3o conseguiu reduzir a cobertura de estoque de 56 para 36 dias, e tamb\u00e9m diminuir em 32% o pre\u00e7o m\u00e9dio dos insumos, com destaque para o controle das compras consideradas urgentes. Essa assertividade se explica pela gest\u00e3o inteligente gerada pelos dados e insights da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Para Fialho, o caso do hospital refor\u00e7a o potencial da automa\u00e7\u00e3o e do uso inteligente de dados na sustentabilidade hospitalar. \u201cMedica\u00e7\u00f5es e equipamentos s\u00e3o recursos caros, e o controle de estoque \u00e9 fundamental para garantir o abastecimento e evitar desperd\u00edcios. O uso de tecnologia e algoritmos de planejamento permite que as compras ocorram na quantidade e no momento certos\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

O confundador acrescenta que a parceria segue evoluindo e que a pr\u00f3xima etapa ser\u00e1 a incorpora\u00e7\u00e3o de recursos de intelig\u00eancia artificial, ampliando a capacidade preditiva e a precis\u00e3o das decis\u00f5es de compra.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA Santa Casa de Curitiba mostra que \u00e9 poss\u00edvel modernizar processos sem abrir m\u00e3o de valores centen\u00e1rios. Essa parceria \u00e9 um exemplo de como o uso coerente dos dados fortalece a sustentabilidade financeira e amplia a capacidade de cuidar de vidas\u201d, finaliza.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Sobre a Santa Casa de Curitiba<\/strong>
<\/strong>H\u00e1 mais de 145 anos, a Santa Casa de Miseric\u00f3rdia de Curitiba cumpre sua miss\u00e3o de cuidar da vida com excel\u00eancia, responsabilidade social e profundo respeito ao ser humano. Inaugurada em 22 de maio de 1880, por decreto do Imperador Dom Pedro II, foi o primeiro hospital da cidade e \u2013 por d\u00e9cadas \u2013 o \u00fanico. Desde ent\u00e3o, consolidou-se como refer\u00eancia em cuidado hospitalar, ensino e pesquisa no Paran\u00e1, unindo f\u00e9, ci\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o em cada etapa de sua jornada.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo de sua hist\u00f3ria, a Santa Casa construiu um legado\u00a0 suporte multiprofissional a m\u00e9dicos, enfermeiros, fisioterapeutas, nutricionistas, psic\u00f3logos, farmac\u00eauticos, terapeutas ocupacionais e assistentes sociais.<\/p>\n\n\n\n

Sobre a GTPLAN<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A GTPLAN \u00e9 uma empresa especializada em tecnologia SaaS para Supply Chain, com mais de 16 anos de experi\u00eancia no mercado. Com uma plataforma que atende toda a complexidade das cadeias de abastecimento, a empresa oferece um pacote de solu\u00e7\u00f5es escal\u00e1veis e colaborativas que integram fornecedores e clientes, promovendo uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica e eficiente da reposi\u00e7\u00e3o de produtos.<\/p>\n\n\n\n

Com mais de 700 clientes no Brasil, incluindo grandes nomes como Grupo Hapvida, Grupo Amil, Dasa, Gerdau, Suzano, CSN e Usiminas, a GTPLAN se destaca, especialmente, na sa\u00fade por sua capacidade de gerenciar categorias como: materiais hospitalares, medicamentos, OPMEs, servi\u00e7os e produtos indiretos. Com um volume transacionado anual de R$25 bilh\u00f5es e mais de 20.000 usu\u00e1rios ativos, a empresa segue consolidando um ecossistema robusto de compras, impulsionando a transforma\u00e7\u00e3o digital do mercado de Supply Chain no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Para mais detalhes e informa\u00e7\u00f5es sobre a GTPLAN:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Equipe Like Leads:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Andrei Semensato \u2013 11 97476-4603
andrei.semensato@likeleads.com.br<\/a>
Wesley Colpani \u2013 19 98439-0920
wesley.colpani@likeleads.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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