{"id":71691,"date":"2025-10-29T20:39:42","date_gmt":"2025-10-29T23:39:42","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=71691"},"modified":"2025-10-29T20:39:43","modified_gmt":"2025-10-29T23:39:43","slug":"startups-de-ia-enfrentam-terreno-minado-e-especialista-aponta-sete-topicos-de-como-transformar-inovacao-em-receita-ate-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/startups-de-ia-enfrentam-terreno-minado-e-especialista-aponta-sete-topicos-de-como-transformar-inovacao-em-receita-ate-2026\/","title":{"rendered":"Startups de IA enfrentam terreno minado e especialista aponta sete t\u00f3picos de como transformar inova\u00e7\u00e3o em receita at\u00e9 2026\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
\"Marilucia
Marilucia Silva Pertile-Cr\u00e9ditos da foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Para Marilucia Silva Pertile, cofundadora da Start Growth e mentora de startups, a maioria das empresas de IA peca ao priorizar a tecnologia em vez do modelo de monetiza\u00e7\u00e3o e da clareza de valor para o cliente<\/em><\/p>\n\n\n\n

Apesar do aumento nas solu\u00e7\u00f5es baseadas em intelig\u00eancia artificial (IA), muitas startups ainda falham em transformar inova\u00e7\u00e3o em receita. Dados recentes do Massachusetts Institute of Technology (MIT) indicam que cerca de 95% dos projetos corporativos de IA generativa n\u00e3o geraram retorno financeiro mensur\u00e1vel. J\u00e1 a S&P Global Market Intelligence aponta que 42% das empresas abandonaram parte de suas iniciativas de IA em 2025, frente a 17% no ano anterior, revelando que a euforia inicial com a tecnologia n\u00e3o tem se traduzido em sustentabilidade financeira.<\/p>\n\n\n\n

Para\u00a0Marilucia Silva Pertile<\/a>, cofundadora da\u00a0Start Growth<\/a>\u00a0e mentora de startups, o principal erro \u00e9 acreditar que a tecnologia, sozinha, \u00e9 capaz de sustentar um neg\u00f3cio. \u201cMuitas empresas investem em modelos sofisticados, mas ignoram o fato de que o cliente precisa entender o valor, e o mercado precisa estar disposto a pagar. Sem clareza sobre monetiza\u00e7\u00e3o, qualquer inova\u00e7\u00e3o se torna um custo a mais\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Entre as principais raz\u00f5es para o insucesso das startups de IA est\u00e1 a falta de foco em casos de uso concretos. Segundo Marilucia, h\u00e1 uma tend\u00eancia de desenvolver produtos apenas porque a intelig\u00eancia artificial est\u00e1 em alta, sem que exista uma dor real a ser resolvida. Outro obst\u00e1culo recorrente \u00e9 a baixa qualidade dos dados e a aus\u00eancia de governan\u00e7a. \u201cSem dados adequados, o modelo de IA n\u00e3o entrega resultados consistentes, e isso mina a confian\u00e7a dos investidores e clientes\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, muitos neg\u00f3cios fracassam por n\u00e3o definirem um modelo de receita claro. Custos elevados com infraestrutura, licen\u00e7as e manuten\u00e7\u00e3o de algoritmos acabam superando o retorno esperado. \u201cO custo de infer\u00eancia \u00e9 alt\u00edssimo, e sem um plano de monetiza\u00e7\u00e3o, o investimento vira despesa fixa\u201d, analisa Marilucia. A especialista acrescenta que infraestrutura e talentos qualificados tamb\u00e9m s\u00e3o gargalos importantes: \u201cAs startups subestimam o investimento cont\u00ednuo necess\u00e1rio para treinar e manter times especializados. Isso as torna vulner\u00e1veis \u00e0 medida que o produto cresce e o caixa diminui.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto sens\u00edvel \u00e9 a escalabilidade. Muitos projetos bem-sucedidos em fase de testes n\u00e3o conseguem ser implementados em larga escala por falta de padroniza\u00e7\u00e3o, capacidade operacional ou ajustes ao mercado. \u201cA transi\u00e7\u00e3o do piloto para a opera\u00e7\u00e3o comercial \u00e9 o divisor de \u00e1guas. \u00c9 onde a maioria quebra porque n\u00e3o planejou estrutura, suporte e canais de venda\u201d, observa Marilucia.<\/p>\n\n\n\n

Com o avan\u00e7o da regula\u00e7\u00e3o global da IA e o amadurecimento dos fundos de investimento, o ano de 2026 deve marcar um novo ciclo de consolida\u00e7\u00e3o do setor. Startups que n\u00e3o comprovarem rentabilidade e gera\u00e7\u00e3o de valor dificilmente atrair\u00e3o capital. Marilucia alerta que \u201cquem n\u00e3o definir claramente como vai gerar receita at\u00e9 2026 ficar\u00e1 fora do jogo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Para as empresas que buscam se preparar para esse novo cen\u00e1rio, a especialista elenca sete caminhos fundamentais para transformar inova\u00e7\u00e3o em resultado concreto:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Definir desde o in\u00edcio o problema que ser\u00e1 resolvido e para quem.
    <\/li>\n\n\n\n
  2. Planejar o modelo de monetiza\u00e7\u00e3o antes de escalar a tecnologia.
    <\/li>\n\n\n\n
  3. Garantir dados limpos e governan\u00e7a s\u00f3lida.
    <\/li>\n\n\n\n
  4. Come\u00e7ar pequeno, provar resultados reais e escalar gradualmente.
    <\/li>\n\n\n\n
  5. Mensurar valor tang\u00edvel e comunic\u00e1-lo ao cliente.
    <\/li>\n\n\n\n
  6. Manter o foco na manuten\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o do produto.
    <\/li>\n\n\n\n
  7. Alinhar investimento, equipe e expectativas de mercado.
    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u201cN\u00e3o basta ser inovador; \u00e9 preciso ser sustent\u00e1vel. Em 2026, a IA deixar\u00e1 de ser diferencial e passar\u00e1 a ser crit\u00e9rio b\u00e1sico de competitividade. S\u00f3 vai sobreviver quem transformar tecnologia em valor real\u201d, conclui Marilucia Silva Pertile, cofundadora da Start Growth e mentora de startups.<\/p>\n\n\n\n

    Sobre a Start Growth<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    A Start Growth come\u00e7ou a investir em startups em 2014 e, de l\u00e1 para c\u00e1, vem ajudando no desenvolvimento de neg\u00f3cios escal\u00e1veis e na forma\u00e7\u00e3o de empreendedores.\u00a0 Adotando o m\u00e9todo Start Growth Method, a Venture Capital j\u00e1 ajudou a tirar muitos neg\u00f3cios do \u201cvale da morte\u201d, possibilitando \u201cexits\u201d muito rent\u00e1veis para os acionistas.<\/p>\n\n\n\n

    Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse o\u00a0site<\/a>,\u00a0linkedin<\/a>\u00a0ou pelo\u00a0\u00a0instagram<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    Sobre Marilucia Silva Pertile<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 uma investidora especializada em acelerar neg\u00f3cios SaaS. Formada em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas e com especializa\u00e7\u00f5es em Valuation de Startups, Gest\u00e3o Comercial e Planejamento Estrat\u00e9gico, ela possui um curr\u00edculo que transpira expertise. Al\u00e9m disso, \u00e9 certificada em Coaching Executivo e Gest\u00e3o de Pessoas. Sua trajet\u00f3ria inclui experi\u00eancia como diretora comercial em empresas de tecnologia de grande porte e tamb\u00e9m como gerente regional de vendas em renomadas corpora\u00e7\u00f5es multinacionais de tecnologia. Seu sucesso no universo das vendas \u00e9 ineg\u00e1vel.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    Como fundadora da Start Growth e mentora de startups, Marilucia utiliza linguagem din\u00e2mica e atual, capaz de inspirar reflex\u00f5es e abrir novos caminhos de neg\u00f3cios. Seu foco \u00e9 orientar e impulsionar startups, garantindo resultados expressivos para os empreendimentos que apoia.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse o\u00a0linkedin<\/a>.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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