{"id":72908,"date":"2025-11-17T16:56:03","date_gmt":"2025-11-17T19:56:03","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=72908"},"modified":"2025-11-17T16:56:05","modified_gmt":"2025-11-17T19:56:05","slug":"o-papel-da-lideranca-feminina-na-transformacao-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/o-papel-da-lideranca-feminina-na-transformacao-digital\/","title":{"rendered":"O papel da lideran\u00e7a feminina na transforma\u00e7\u00e3o digital"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Por Viviane Campos, Head Global de Neg\u00f3cios da Connectly<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Vivemos uma era em que a transforma\u00e7\u00e3o digital deixou de ser um diferencial competitivo para se tornar uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia. Organiza\u00e7\u00f5es de todos os setores est\u00e3o repensando seus modelos de neg\u00f3cio, suas opera\u00e7\u00f5es e, principalmente, a forma como se conectam com clientes e colaboradores. No entanto, h\u00e1 um aspecto que muitas vezes passa despercebido nesse processo: a transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o \u00e9 apenas tecnol\u00f3gica, ela \u00e9, acima de tudo, humana.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 justamente nesse ponto que surge um novo vetor de mudan\u00e7a: a diversidade na lideran\u00e7a. A tecnologia evolui mais rapidamente quando impulsionada por diferentes perspectivas. A presen\u00e7a feminina, com sua capacidade de integrar empatia, colabora\u00e7\u00e3o e pensamento anal\u00edtico, tem se mostrado essencial na constru\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es mais inclusivas e sustent\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar disso, os n\u00fameros revelam que ainda h\u00e1 um longo caminho a percorrer. De acordo com o estudo\u00a0<a href=\"https:\/\/www.grantthornton.com.br\/insights\/artigos-e-publicacoes\/women-in-business2024-cenario-brasileiro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Women in Business<\/em>\u00a0da Grant Thornton<\/a>, no setor de tecnologia globalmente, as mulheres ocupam cerca de 32% das posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. No Brasil, o cen\u00e1rio mostra que em 2024, apenas 37% dos cargos de lideran\u00e7a s\u00e3o ocupados por mulheres, por\u00e9m, esse n\u00famero representa uma queda de 2 pontos percentuais em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior (39%). Isso mostra que, mesmo diante de avan\u00e7os sociais e corporativos, ainda enfrentamos barreiras culturais e estruturais que limitam a ascens\u00e3o feminina a posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mulheres que est\u00e3o abrindo caminhos na tecnologia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mas h\u00e1 motivos para otimismo. Mulheres como C\u00edntia Ribeiro, CTO do Bradesco e primeira latina a receber o t\u00edtulo de\u00a0<em>Distinguished Engineer<\/em>, est\u00e3o abrindo novos caminhos. Esse t\u00edtulo, concedido a poucos profissionais no mundo, reconhece engenheiros e especialistas de tecnologia que atingem o mais alto n\u00edvel de excel\u00eancia t\u00e9cnica e impacto estrat\u00e9gico, uma esp\u00e9cie de \u201cC-level t\u00e9cnico\u201d reservado a quem molda a vis\u00e3o e a arquitetura tecnol\u00f3gica de grandes corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>No caso de C\u00edntia, sua lideran\u00e7a em iniciativas de transforma\u00e7\u00e3o digital baseadas em intelig\u00eancia artificial e dados n\u00e3o apenas impulsiona a inova\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m inspira uma nova gera\u00e7\u00e3o de l\u00edderes. Ela mostra que diversidade n\u00e3o \u00e9 apenas uma pauta de inclus\u00e3o, mas um verdadeiro motor de performance.<\/p>\n\n\n\n<p>E os dados no Brasil confirmam que h\u00e1 progresso na participa\u00e7\u00e3o feminina em cargos de lideran\u00e7a. Outra pesquisa da\u00a0<a href=\"https:\/\/www.grantthornton.com.br\/sala-de-imprensa\/mulheres-estao-em-38-dos-cargos-de-lideranca-no-brasil-mostra-pesquisa\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Grant Thornton<\/a>\u00a0mostra que, em 2022, 38% dos cargos de lideran\u00e7a em empresas brasileiras eram ocupados por mulheres, um aumento em rela\u00e7\u00e3o aos 25% de 2019. Adicionalmente, o\u00a0<a href=\"https:\/\/www.ibgc.org.br\/blog\/terceira-edicao-analise-mulheres-em-conselhos-ibgc\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">IBGC<\/a>\u00a0apontou que mulheres representam cerca de 15% dos assentos em conselhos de administra\u00e7\u00e3o e diretorias nas companhias de capital aberto do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Diversidade impulsiona performance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No setor de tecnologia, embora a presen\u00e7a feminina ainda seja limitada, h\u00e1 sinais concretos de avan\u00e7o. Em 2024, mulheres ocupavam 29% dos cargos de C-suite, um aumento expressivo em rela\u00e7\u00e3o a anos anteriores, e 7% dessas posi\u00e7\u00f5es estavam nas m\u00e3os de mulheres negras ou de outras etnias. Segundo o relat\u00f3rio<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com.br\/en\/business-functions\/organization\/our-insights\/women-in-the-workplace\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00a0<em>Women in the Workplace 2024<\/em>\u00a0<\/a>(McKinsey & LeanIn.Org), cerca de 48% dos profissionais em fun\u00e7\u00f5es de entrada s\u00e3o mulheres, mas essa propor\u00e7\u00e3o diminui nos n\u00edveis de lideran\u00e7a s\u00eanior e vice-presid\u00eancia. Promover a equidade de g\u00eanero, portanto, n\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de justi\u00e7a social, mas tamb\u00e9m uma estrat\u00e9gia de inova\u00e7\u00e3o e crescimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<p>Podemos pensar nisso como uma orquestra: se todos os m\u00fasicos forem violinos, o som ser\u00e1 bonito, mas limitado. Ao incluir violoncelos, trompas, percuss\u00e3o e flautas, a m\u00fasica ganha profundidade e harmonia. Assim tamb\u00e9m \u00e9 a lideran\u00e7a, incorporar diferentes perspectivas amplia o repert\u00f3rio corporativo, fortalece a criatividade e melhora a performance coletiva.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Da inclus\u00e3o \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Na Connectly, abra\u00e7amos esse desafio com prop\u00f3sito. Nosso compromisso vai al\u00e9m de \u201cabrir espa\u00e7o\u201d: queremos construir um ambiente sustent\u00e1vel, onde todas as pessoas se sintam seguras para contribuir, expressar suas ideias e se desenvolver plenamente. Um lugar que estimula a troca, valoriza diferentes perspectivas e promove a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica como base para inova\u00e7\u00e3o, colabora\u00e7\u00e3o e impacto humano.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa \u00e9 uma agenda que ultrapassa a representatividade. Trata-se de repensar o pr\u00f3prio modelo de lideran\u00e7a que orienta a transforma\u00e7\u00e3o digital. \u00c0 medida que a tecnologia redefine a forma como o mundo opera, cresce a necessidade de l\u00edderes capazes de unir empatia e efici\u00eancia, sensibilidade e estrat\u00e9gia, tecnologia e humanidade. E \u00e9 justamente nesse equil\u00edbrio que a lideran\u00e7a feminina se destaca ao alinhar inova\u00e7\u00e3o com equidade, resultados com prop\u00f3sito e competi\u00e7\u00e3o com colabora\u00e7\u00e3o, ela redefine o que significa liderar na nova economia digital.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sobre Viviane<\/strong><br><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/viviane-campos-412432b8\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Viviane Campos<\/em><\/a><em>\u00a0\u00e9 Head de Vendas da Connectly, com atua\u00e7\u00e3o focada em intelig\u00eancia artificial e com\u00e9rcio conversacional. Possui mais de 24 anos de experi\u00eancia em vendas, expans\u00e3o de neg\u00f3cios e lideran\u00e7a comercial em empresas de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o, como OmniChat, MadeiraMadeira e Oi. Ao longo da carreira, se especializou em estrat\u00e9gias de crescimento e relacionamento com clientes, sempre com o objetivo de transformar a experi\u00eancia do consumidor. Formada em Ci\u00eancias Sociais pela Universidade Federal Fluminense e em Marketing e Vendas pelo Centro Universit\u00e1rio Bar\u00e3o de Mau\u00e1, Viviane combina vis\u00e3o estrat\u00e9gica e s\u00f3lida experi\u00eancia em mercados din\u00e2micos para impulsionar resultados globais.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Viviane Campos, Head Global de Neg\u00f3cios da Connectly Vivemos uma era em que a transforma\u00e7\u00e3o digital deixou de ser um diferencial&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":72909,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2017],"tags":[],"ppma_author":[],"class_list":{"0":"post-72908","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-informacoes"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>O papel da lideran\u00e7a feminina na transforma\u00e7\u00e3o digital - 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