Por Cl\u00e1udio Lasso, empres\u00e1rio, contador e triatleta. defende que o empreendedor precisa ter a mesma capacidade de sustenta\u00e7\u00e3o que um atleta tem em provas longas
Para muitos empreendedores, a dificuldade n\u00e3o est\u00e1 em abrir uma empresa, mas em sustentar o pr\u00f3prio ritmo de execu\u00e7\u00e3o. A rotina, ignorada por grande parte dos profissionais que iniciam no mercado, \u00e9 um dos principais fatores que determinam a continuidade \u2014 ou a quebra \u2014 de um neg\u00f3cio. \u00c9 neste ponto que a experi\u00eancia de Cl\u00e1udio Lasso, empres\u00e1rio, contador e triatleta, se tornou refer\u00eancia.
Lasso passou por um processo profundo de reorganiza\u00e7\u00e3o pessoal e profissional. Com uma rotina di\u00e1ria que come\u00e7a \u00e0s 4h30 da manh\u00e3 e inclui treinos de triathlon, gest\u00e3o de empresas e alta demanda intelectual, ele defende que o empreendedor precisa ter a mesma capacidade de sustenta\u00e7\u00e3o que um atleta tem em provas longas.
\u201cQuando reorganizei meus ambientes, minha agenda e meu comportamento, tudo mudou. A disciplina que constru\u00ed no esporte refletiu diretamente na forma como eu comando minhas empresas\u201d, afirma.
Segundo ele, a energia do empreendedor \u00e9 um indicador t\u00e3o importante quanto caixa, margem ou faturamento. \u201cSe o dono est\u00e1 fraco, a empresa est\u00e1 vulner\u00e1vel. A empresa \u00e9 uma extens\u00e3o do comportamento de quem lidera.\u201d
Rotina como ferramenta de comando
Na vis\u00e3o do contador, grande parte das dificuldades enfrentadas por quem empreende \u00e9 consequ\u00eancia da falta de m\u00e9todo. Ele listou quais:
\u2013 Aus\u00eancia de rotina;
\u2013 Falta de controle financeiro b\u00e1sico;
\u2013 Execu\u00e7\u00e3o inconsistente;
\u2013 Incapacidade de lidar com dias de press\u00e3o;
\u2013 Tomada de decis\u00e3o emocional.
De acordo com Cl\u00e1udio Lasso, o empreendedor sem preparo vira escravo da pr\u00f3pria empresa. Falta energia, sobra confus\u00e3o, e o operacional consome tudo.
\u201cQuando voc\u00ea domina sua mente e seu corpo, voc\u00ea domina o seu neg\u00f3cio. O contr\u00e1rio tamb\u00e9m \u00e9 verdadeiro: sem estrutura pessoal, n\u00e3o existe estrutura empresarial\u201d, afirma.
Para quem est\u00e1 iniciando o empreendedor deu duas recomenda\u00e7\u00f5es essenciais
1. Dominar o b\u00e1sico com const\u00e2ncia
Para quem est\u00e1 come\u00e7ando, a base deve ser simples e aplicada todos os dias:
\u2022 rotina organizada;
\u2022 controle de caixa e impostos;
\u2022 monitoramento de custos;
\u2022 const\u00e2ncia na execu\u00e7\u00e3o.
Os neg\u00f3cios que crescem duram. Os que correm demais no in\u00edcio colapsam porque n\u00e3o t\u00eam base.
2. Entender que o empreendedor \u00e9 o primeiro sistema da empresa
Antes de contratar equipe, buscar investidor ou escalar processos, o empreendedor precisa ajustar o pr\u00f3prio funcionamento.
Sono, foco, alimenta\u00e7\u00e3o, ambientes e ritmo de trabalho s\u00e3o parte estruturante de qualquer neg\u00f3cio.
Empresas n\u00e3o falham por falta de oportunidade \u2014 falham porque o dono n\u00e3o aguenta o pr\u00f3prio ritmo necess\u00e1rio para faz\u00ea-la crescer.
Cl\u00e1udio Lasso acredita que a rotina \u00e9 o fator mais subestimado no empreendedorismo.
\u201cA disciplina f\u00edsica expandiu minha performance profissional. Quando voc\u00ea treina para sustentar uma prova longa, voc\u00ea aprende a sustentar dias longos. Isso muda tudo.\u201d
Para ele, a l\u00f3gica \u00e9 direta: \u201cQuem domina seu tempo, domina<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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