{"id":74193,"date":"2025-12-26T19:47:23","date_gmt":"2025-12-26T22:47:23","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=74193"},"modified":"2025-12-26T19:47:25","modified_gmt":"2025-12-26T22:47:25","slug":"do-palco-a-pratica-como-as-startups-podem-aplicar-as-licoes-do-case-2025-para-crescer-de-forma-sustentavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/do-palco-a-pratica-como-as-startups-podem-aplicar-as-licoes-do-case-2025-para-crescer-de-forma-sustentavel\/","title":{"rendered":"Do palco \u00e0 pr\u00e1tica: como as startups podem aplicar as li\u00e7\u00f5es do CASE 2025 para crescer de forma sustent\u00e1vel"},"content":{"rendered":"\n

Cinco executivos do ecossistema compartilham aprendizados valiosos para quem busca um desenvolvimento mais estrat\u00e9gico e menos improvisado<\/em><\/p>\n\n\n\n

Realizado dias atr\u00e1s, o\u00a0<\/strong>CASE 2025<\/strong><\/a>, promovido pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Startups (ABStartups<\/a>) e um dos principais pontos de encontro de startups e empreendedorismo da Am\u00e9rica Latina, contou com trilhas in\u00e9ditas que abordaram desde empreendedorismo em mercados n\u00e3o convencionais e tend\u00eancias de IA at\u00e9 inova\u00e7\u00e3o com prop\u00f3sito e modelos de crescimento sustent\u00e1vel.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Com o tema\u00a0\u201cEcossistema em movimento\u201d,<\/strong>\u00a0a\u00a0 12\u00aa edi\u00e7\u00e3o da confer\u00eancia ainda teve pain\u00e9is exclusivos, nos quais executivos de grandes empresas compartilharam viv\u00eancias e li\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas provenientes de suas imers\u00f5es no mundo dos neg\u00f3cios. Ao longo da programa\u00e7\u00e3o, o CASE prop\u00f4s uma nova vis\u00e3o do cen\u00e1rio de inova\u00e7\u00e3o brasileiro, reunindo uma diversidade de perspectivas sobre a implementa\u00e7\u00e3o de tecnologias, prop\u00f3sito e sustentabilidade empresarial.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Nesse contexto, 5 executivos reuniram insights de experi\u00eancias no CASE 2025 que podem ser aplicados por startups que desejam desenvolver um crescimento sustent\u00e1vel e com prop\u00f3sito em seus neg\u00f3cios nos pr\u00f3ximos anos. Confira:<\/p>\n\n\n\n

1. Fabiana Ramos, CEO da Pine<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para Fabiana Ramos, CEO da\u00a0Pine<\/a>, ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o especializada em PR e conte\u00fado estrat\u00e9gico para marcas inovadoras, o evento trouxe para o p\u00fablico li\u00e7\u00f5es essenciais para manter o foco na constru\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio. \u201cO CASE refor\u00e7ou que empreender \u00e9, antes de tudo, um exerc\u00edcio cont\u00ednuo de buscar formas para entregar um prop\u00f3sito muito bem determinado. A clareza do que quer impactar \u00e9 o combust\u00edvel dos empreendedores que chegam mais longe e o que faz eles seguirem se reinventando, buscando ouvir os clientes e adaptando suas solu\u00e7\u00f5es em cada fase da empresa\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto que a executiva notou em muitos conte\u00fados apresentados durante o evento \u00e9 a relev\u00e2ncia de saber contar para o p\u00fablico a hist\u00f3ria que voc\u00ea deseja, alinhado com a vis\u00e3o de neg\u00f3cio que se pretende construir. \u201cEm debates como os que vimos durante o CASE, fica claro o quanto comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma pe\u00e7a estrat\u00e9gica, seja para engajar equipes, construir cultura, explicar prop\u00f3sito ou gerar percep\u00e7\u00e3o de valor. A boa comunica\u00e7\u00e3o constr\u00f3i reputa\u00e7\u00e3o e isso tem um impacto direto no crescimento das empresas. \u00c9 um caminho que pode ser trilhado a partir de muitas ferramentas, mas sempre com autenticidade e clareza\u201d, conclui a CEO da Pine.<\/p>\n\n\n\n

2. Daniel Rosa, cofundador e COO da Escale<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para Daniel Rosa, cofundador e COO da\u00a0Escale<\/a>, AI Partner, especializada em vendas, startups que desejam crescer de forma sustent\u00e1vel precisam unir prop\u00f3sito claro, disciplina operacional e uso inteligente de IA. \u201cO CASE mostrou que n\u00e3o basta ter uma boa ideia. \u00c9 preciso aprender r\u00e1pido, executar com consist\u00eancia e conectar tecnologia a problemas reais. A IA s\u00f3 gera valor quando est\u00e1 integrada a dados estruturados, aplicados com seguran\u00e7a e governan\u00e7a, garantindo confiabilidade nas decis\u00f5es. Isso permite escalar opera\u00e7\u00f5es, otimizar processos e entregar resultados mensur\u00e1veis,\u201d destaca Daniel.<\/p>\n\n\n\n

Para ele, o futuro das startups depende de equilibrar esses pilares. \u201cInvestidores buscam solu\u00e7\u00f5es que funcionam agora e permanecem relevantes no longo prazo. Startups que usam IA de forma estrat\u00e9gica, com integra\u00e7\u00f5es robustas, m\u00e9tricas claras e execu\u00e7\u00e3o disciplinada, est\u00e3o mais preparadas para crescer com efici\u00eancia e gerar impacto real e sustent\u00e1vel,\u201d finaliza.<\/p>\n\n\n\n

3. K\u00e1ssio Seefeld, fundador e CEO da TruckPag<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para K\u00e1ssio Seefeld, CEO da\u00a0\u00a0TruckPag<\/a>,\u00a0 startup de meios de pagamento com solu\u00e7\u00f5es completas para frota pesada, as empresas precisam compreender as necessidades reais dos clientes, indo al\u00e9m dos seus desejos imediatos. \u201cDiscutimos no painel a import\u00e2ncia do relacionamento com o cliente, um elemento fundamental para o sucesso de qualquer startup. Quando presumimos que ele sabe exatamente o que precisa, corremos o risco de confundir vontades com demandas estrat\u00e9gicas. Escutar o cliente \u00e9 um dos nossos maiores diferenciais\u201d, destaca o executivo.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Seefeld, essa proximidade tamb\u00e9m pode abrir caminhos para o desenvolvimento de novas solu\u00e7\u00f5es e um olhar estrat\u00e9gico para os pr\u00f3ximos passos de investimento nas startups. \u201cQuando come\u00e7amos, nossos concorrentes eram grandes bancos e empresas consolidadas. No in\u00edcio, ainda no \u2018mar vermelho\u2019, visitamos todos os clientes, e isso nos colocou \u00e0 frente de muitos players. Hoje, mantemos essa aten\u00e7\u00e3o, mas de forma mais estruturada, investindo em pessoas e em um atendimento personalizado para acompanhar de perto as necessidades de cada cliente\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

4. Lucas Infante, CEO da Food To Save<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acordo com Lucas Infante, CEO da Food To Save, o CASE refor\u00e7ou que o prop\u00f3sito claro e impacto real s\u00e3o motores de crescimento sustent\u00e1vel. \u201cStartups que resolvem problemas concretos da sociedade, seja em sustentabilidade, tecnologia ou efici\u00eancia, se tornam mais resilientes e competitivas. Quando o modelo de neg\u00f3cio est\u00e1 alinhado a um prop\u00f3sito mensur\u00e1vel, a escala deixa de ser consequ\u00eancia e passa a ser estrat\u00e9gia.\u201d<\/p>\n\n\n\n

O executivo destaca ainda que as discuss\u00f5es sobre sustentabilidade e tecnologia apontam para um novo momento do ecossistema. \u201cA inova\u00e7\u00e3o s\u00f3 faz sentido quando melhora a vida das pessoas e do planeta.O CASE evidenciou que o futuro das startups estar\u00e1 nas que souberem usar tecnologia para amplificar impacto com consci\u00eancia e consist\u00eancia\u201d, afirma Infante.<\/p>\n\n\n\n

5. Jo\u00e3o Zanocelo, cofundador e VP de Marketing da BossaBox<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para Jo\u00e3o Zanocelo, VP de Marketing e cofundador da BossaBox, a escolha de um bom s\u00f3cio faz toda diferen\u00e7a para o sucesso do neg\u00f3cio. \u201c\u00c9 o que muda todo jogo, pois \u00e9 algu\u00e9m com quem voc\u00ea vai conversar diariamente para tomar decis\u00f5es. Logo, precisa ser uma pessoa que, primeiro, voc\u00ea goste de conviver, e, segundo algu\u00e9m que seja complementar a voc\u00ea em habilidades e perfil. Meu s\u00f3cio, por exemplo, \u00e9 muito diferente de mim em v\u00e1rios aspectos: ele \u00e9 uma pessoa que tem uma vis\u00e3o muito boa sobre o futuro e o valor da nossa entrega e consegue comunicar isso muito bem. J\u00e1 eu tenho um pensamento um pouco mais operacional e visual, ent\u00e3o, se ele precisa da minha ajuda, ou eu preciso da ajuda dele, a gente consegue se complementar\u201d, conta.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Outro aspecto fundamental que o executivo destaca \u00e9 que para qualquer neg\u00f3cio progredir, o cuidado com a mente deve ser priorizado. \u201cO mercado de startups vem de uma cultura que exalta muito a quest\u00e3o do trabalho exaustivo, mas o mundo vem evoluindo nestas discuss\u00f5es nos \u00faltimos anos. \u00c9 preciso buscar uma rede de apoio, o que inclui acompanhamento psicol\u00f3gico por meio de terapia e tamb\u00e9m se abrir com amigos e s\u00f3cios sobre essas quest\u00f5es. Falar sobre sa\u00fade mental faz toda diferen\u00e7a e o universo corporativo j\u00e1 compreendeu isso\u201d, afirma o VP de Marketing da BossaBox.<\/p>\n\n\n\n

Sobre a Abstartups:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fundada em 2011, a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Startups (Abstartups) nasceu em um momento em que o conceito de startups ainda era novidade no Brasil. Ao longo dos anos, empreendedores de diversas regi\u00f5es do pa\u00eds come\u00e7aram a se conectar, impulsionando um movimento que viria a transformar o cen\u00e1rio de inova\u00e7\u00e3o nacional. A Abstartups surgiu da uni\u00e3o desses empreendedores, com a miss\u00e3o de criar uma rede coesa e colaborativa, voltada para o aprendizado, fomento e gera\u00e7\u00e3o de oportunidades para startups brasileiras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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