{"id":76058,"date":"2026-02-19T10:41:19","date_gmt":"2026-02-19T13:41:19","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=76058"},"modified":"2026-02-19T10:41:21","modified_gmt":"2026-02-19T13:41:21","slug":"do-jp-morgan-aos-fidcs-modelo-societario-pode-chegar-a-10","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/do-jp-morgan-aos-fidcs-modelo-societario-pode-chegar-a-10\/","title":{"rendered":"Do JP Morgan aos FIDCs: Modelo societ\u00e1rio pode chegar a 10%"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Iniciativa marca a chegada aos FIDCs de um modelo societ\u00e1rio que refor\u00e7a disciplina decis\u00f3ria, perenidade e alinhamento institucional no cr\u00e9dito privado<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Durante d\u00e9cadas, dividir capital foi a forma mais objetiva de dividir responsabilidade nas grandes institui\u00e7\u00f5es financeiras. O modelo de partnership, adotado por casas como\u00a0<strong>JP Morgan<\/strong>, sempre funcionou como um mecanismo de governan\u00e7a, disciplina decis\u00f3ria e vis\u00e3o de longo prazo. No mercado de cr\u00e9dito estruturado, por\u00e9m, essa l\u00f3gica permaneceu praticamente ausente, mesmo com o crescimento acelerado dos FIDCs e o aumento da complexidade das opera\u00e7\u00f5es. Esse desenho come\u00e7a a mudar agora, com a chegada do\u00a0<strong>1\u00ba modelo de partnership\u00a0<\/strong>institucional dentro do universo independente de\u00a0<strong>FIDCs no Brasil<\/strong>. \u00c9 nesse contexto que a Multiplike formaliza sua estrutura societ\u00e1ria e passa a\u00a0<strong>integrar ao capital da companhia\u00a0<\/strong>lideran\u00e7as que j\u00e1 atuam diretamente na constru\u00e7\u00e3o, no risco e na sustentabilidade do neg\u00f3cio. O desenho prev\u00ea a distribui\u00e7\u00e3o\u00a0<strong>de 8% a 10% do capital da empresa<\/strong>\u00a0ao longo de 10 anos, capital total que equivale hoje a cerca de\u00a0<strong>R$ 1,2 bilh\u00e3o em valor econ\u00f4mico,<\/strong>\u00a0compartilhados entre pessoas que ocupam posi\u00e7\u00f5es-chave na tomada de decis\u00e3o e na condu\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da organiza\u00e7\u00e3o. A estrutura tem in\u00edcio com 6 s\u00f3cios, mas n\u00e3o estabelece um limite fixo de participantes. \u201cN\u00e3o se trata de um programa de incentivo ou reten\u00e7\u00e3o, mas de uma mudan\u00e7a estrutural que redefine corresponsabilidade, governan\u00e7a e compromisso de longo prazo\u201d, explica Volnei Eyng, CEO da Multiplike.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 O an\u00fancio ocorre em um momento em que a companhia entra em 2026 com\u00a0<strong>R$ 20 bilh\u00f5es dispon\u00edveis para concess\u00e3o de cr\u00e9dito<\/strong>\u00a0e projeta crescimento m\u00e9dio de 20% ao ano nos pr\u00f3ximos 5 anos. A expans\u00e3o \u00e9 sustentada pela amplia\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, pela demanda crescente de empresas por cr\u00e9dito estruturado e pela consolida\u00e7\u00e3o de novas frentes de atua\u00e7\u00e3o, incluindo a SCFI aprovada em setembro do ano passado. Dentro desse cen\u00e1rio, a formaliza\u00e7\u00e3o do modelo societ\u00e1rio funciona como um movimento de antecipa\u00e7\u00e3o institucional, desenhado para sustentar o porte que a Multiplike projeta alcan\u00e7ar no m\u00e9dio e longo prazo. Inspirada em estruturas adotadas por institui\u00e7\u00f5es como\u00a0<strong>JP Morgan<\/strong>,\u00a0<strong>BTG Pactual, Ita\u00fa BBA<\/strong>\u00a0e\u00a0<strong>XP Investimentos<\/strong>, a Multiplike leva para o mercado de cr\u00e9dito estruturado uma l\u00f3gica comum em casas financeiras mais maduras: quem participa do capital passa a responder n\u00e3o apenas por resultados, mas tamb\u00e9m pela preserva\u00e7\u00e3o da cultura, pela coer\u00eancia t\u00e9cnica das decis\u00f5es e pela longevidade da institui\u00e7\u00e3o. Em setores intensivos em risco, origina\u00e7\u00e3o e aloca\u00e7\u00e3o de recursos, esse alinhamento funciona como um dos principais mecanismos de prote\u00e7\u00e3o institucional ao longo dos ciclos econ\u00f4micos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0De acordo com a Multiplike, o modelo, que foi estruturado\u00a0<strong>pelos principais escrit\u00f3rios jur\u00eddicos e de governan\u00e7a corporativa do pa\u00eds<\/strong>,\u00a0n\u00e3o cria cargos nem t\u00edtulos, mas estabelece um patamar superior de comprometimento institucional. Os crit\u00e9rios para ingresso envolvem entrega consistente, vis\u00e3o de longo prazo, maturidade decis\u00f3ria, alinhamento cultural, \u00e9tica, comportamento profissional e capacidade de formar pessoas e sustentar conhecimento dentro da organiza\u00e7\u00e3o. A estrutura prev\u00ea ainda rituais executivos, comit\u00eas de acompanhamento, mecanismos de avalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e governan\u00e7a para manuten\u00e7\u00e3o ou eventual revis\u00e3o do quadro societ\u00e1rio, pr\u00e1ticas alinhadas \u00e0s adotadas por institui\u00e7\u00f5es financeiras de grande porte. Para Volnei Eyng, CEO da Multiplike,\u00a0<strong>a decis\u00e3o representa um marco na trajet\u00f3ria da empresa.<\/strong>\u00a0\u201cQuando voc\u00ea compartilha capital, compartilha tamb\u00e9m responsabilidade, risco e vis\u00e3o de longo prazo. Esse modelo eleva o n\u00edvel de governan\u00e7a e garante que decis\u00f5es cr\u00edticas, especialmente em cr\u00e9dito, origina\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o, sejam tomadas com o grau de maturidade que o novo ciclo exige\u201d, afirma.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0Segundo ele, o avan\u00e7o do cr\u00e9dito estruturado no Brasil torna indispens\u00e1vel a ado\u00e7\u00e3o de estruturas institucionais capazes de sustentar crescimento acelerado sem perda de rigor t\u00e9cnico. Com mais de duas d\u00e9cadas de atua\u00e7\u00e3o e\u00a0<strong>mais de R$ 70 bilh\u00f5es em cr\u00e9dito\u00a0<\/strong>concedidos ao longo de sua hist\u00f3ria, a Multiplike refor\u00e7a, com a ado\u00e7\u00e3o do modelo de partnership, seu posicionamento como um dos grupos mais estruturados do mercado de cr\u00e9dito privado brasileiro. Ao trazer a l\u00f3gica societ\u00e1ria para dentro dos FIDCs, a empresa sinaliza a investidores, reguladores, originadores e clientes corporativos que opera sob um desenho voltado \u00e0 perenidade, \u00e0 disciplina e \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de valor sustent\u00e1vel, um movimento ainda raro entre players independentes do setor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Iniciativa marca a chegada aos FIDCs de um modelo societ\u00e1rio que refor\u00e7a disciplina decis\u00f3ria, perenidade e alinhamento institucional no cr\u00e9dito privado Durante&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":76059,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8809,101],"tags":[],"ppma_author":[13239],"class_list":{"0":"post-76058","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-administracao","8":"category-negocios"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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