No dia 12 de mar\u00e7o de 2026, \u00e0s 20h, a Evodux realiza o Workshop Evodux: Quanto custa um tratamento de sa\u00fade?, evento online, gratuito e transmitido ao vivo pelo YouTube. A proposta \u00e9 enfrentar uma das perguntas mais sens\u00edveis \u2014 e menos respondidas \u2014 do setor de sa\u00fade suplementar brasileiro: qual \u00e9 o custo real de um protocolo cl\u00ednico?<\/p>\n\n\n\n
Com dura\u00e7\u00e3o de 2 horas e 30 minutos, o encontro ser\u00e1 conduzido por Patricia Narciso, CEO da empresa, e direcionado a diretores e gerentes de operadoras de planos de sa\u00fade, l\u00edderes de auditoria e controladoria m\u00e9dica, gestores financeiros, de suprimentos e opera\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de executivos respons\u00e1veis por negocia\u00e7\u00e3o e rentabilidade.<\/p>\n\n\n\n
As inscri\u00e7\u00f5es s\u00e3o gratuitas e podem ser feitas pelo site oficial: www.evodux.com\/workshop-evodux.<\/p>\n\n\n\n
A fragilidade silenciosa da sa\u00fade suplementar<\/strong><\/p>\n\n\n\n Segundo a Evodux, a precifica\u00e7\u00e3o incorreta de protocolos cl\u00ednicos est\u00e1 entre as principais causas de preju\u00edzo financeiro \u201cSem custo por protocolo n\u00e3o existe gest\u00e3o, apenas corre\u00e7\u00e3o tardia\u201d, afirma Patricia Narciso.<\/p>\n\n\n\n Na pr\u00e1tica, o desconhecimento do custo assistencial cria uma cadeia de distor\u00e7\u00f5es: operadoras pagam por servi\u00e7os mal estruturados, prestadores executam procedimentos abaixo do custo real e modelos de remunera\u00e7\u00e3o permanecem desconectados da realidade cl\u00ednica e financeira.<\/p>\n\n\n\n Cinco blocos estrat\u00e9gicos de conte\u00fado<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. Custo dos protocolos assistenciais 2. Padroniza\u00e7\u00e3o de insumos, drogas e materiais 3. Jornadas de cuidado e custo ao longo do tempo 4. Custos e modelos de remunera\u00e7\u00e3o 5. Lucratividade real em sa\u00fade
em hospitais, cl\u00ednicas e operadoras. A empresa afirma j\u00e1 ter precificado mais de 10 mil protocolos assistenciais
e gerado mais de R$ 1,5 bilh\u00e3o em savings para clientes em mais de 40 cidades brasileiras.<\/p>\n\n\n\n
Como estruturar a precifica\u00e7\u00e3o de protocolos cl\u00ednicos e diferenciar protocolo, pacote e jornada de cuidado,
com exemplos em oncologia, cirurgia e doen\u00e7as cr\u00f4nicas.<\/p>\n\n\n\n
O impacto da variabilidade de insumos na margem dos servi\u00e7os e como protocolos precificados orientam decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n
A import\u00e2ncia de analisar o custo total do paciente, e n\u00e3o apenas o evento isolado.<\/p>\n\n\n\n
Discuss\u00e3o sobre os limites do fee for service e a necessidade de custo estruturado para modelos como pacotes, capita\u00e7\u00e3o e pay per use.<\/p>\n\n\n\n
A diferen\u00e7a entre faturamento e margem efetiva, e como ampliar resultados sem aumentar produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n