{"id":78315,"date":"2026-04-15T14:06:20","date_gmt":"2026-04-15T17:06:20","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=78315"},"modified":"2026-04-15T14:07:27","modified_gmt":"2026-04-15T17:07:27","slug":"high-value-low-price-como-academias-acessiveis-estao-transformando-o-mercado-fitness","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/high-value-low-price-como-academias-acessiveis-estao-transformando-o-mercado-fitness\/","title":{"rendered":"High value, low price: como academias acess\u00edveis est\u00e3o transformando o mercado fitness"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Fernando Menezes, CEO da Selfit<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>O setor fitness brasileiro atravessa um dos momentos mais consistentes de sua trajet\u00f3ria. Em um pa\u00eds que passou a discutir com maior maturidade temas como sa\u00fade, bem-estar e longevidade, o avan\u00e7o das academias com condi\u00e7\u00f5es mais acess\u00edveis indica uma mudan\u00e7a concreta de comportamento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Nos \u00faltimos anos, o n\u00famero de academias no Brasil cresceu de forma consistente. Segundo a 4\u00aa edi\u00e7\u00e3o do\u00a0<em>Panorama Setorial Fitness Brasil<\/em>, com base em dados do Conselho Federal de Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica (CONFEF), o pa\u00eds passou de cerca de 22 mil centros de atividades f\u00edsicas em 2015 para mais de 62 mil em 2025. Cada vez mais pessoas encontram caminhos vi\u00e1veis para incorporar o movimento \u00e0 rotina, com reflexos claros na economia e na vida social.<\/p>\n\n\n\n<p>O crescimento foi mais acelerado em estados do Norte e do Nordeste como Alagoas, Pernambuco, Maranh\u00e3o, Piau\u00ed e Bahia registraram aumentos superiores a 70% no n\u00famero de academias, com alguns casos acima de 150%. O dado evidencia um processo de descentraliza\u00e7\u00e3o, onde essas regi\u00f5es passaram a ocupar posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica na expans\u00e3o do setor.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Esse avan\u00e7o regional est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 consolida\u00e7\u00e3o do modelo<em>, high value, low price<\/em>. Ao reduzir barreiras como pre\u00e7o, dist\u00e2ncia e contratos r\u00edgidos, o setor passou a atender uma demanda reprimida em \u00e1reas densamente povoadas. O resultado \u00e9 um mercado mais inclusivo e conectado \u00e0 realidade da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Na pr\u00e1tica, esse formato ampliou o acesso \u00e0 atividade f\u00edsica regular. Dados setoriais indicam que a penetra\u00e7\u00e3o das academias no pa\u00eds saiu de aproximadamente 5% antes da pandemia para cerca de 7% nos \u00faltimos anos, o que representa quase 15 milh\u00f5es de praticantes,\u00a0 um crescimento de cerca de 50% em um intervalo relativamente curto.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Essa evolu\u00e7\u00e3o trouxe benef\u00edcios econ\u00f4micos claros: impulsionou o faturamento de redes, incentivou o surgimento de novos empreendimentos e gerou oportunidades de trabalho em diversas frentes, desde cargos operacionais at\u00e9 fun\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, essa expans\u00e3o tamb\u00e9m imp\u00f5e desafios. \u00c0 medida que o mercado amadurece,\u00a0 a experi\u00eancia oferecida deixa de ser um diferencial competitivo e passa a ser um requisito b\u00e1sico para a continuidade do modelo. Planejamento de ocupa\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os e assegurar a qualidade do servi\u00e7o tornam-se elementos centrais para converter a ades\u00e3o inicial em engajamento duradouro.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro desse contexto, o conceito de \u201calto valor, baixo custo,\u201d consolidou-se n\u00e3o apenas como abordagem comercial, mas como resposta \u00e0s realidades econ\u00f4micas, sanit\u00e1rias e demogr\u00e1ficas do pa\u00eds. O grande desafio ser\u00e1 transformar essa escala em impacto \u00e0 longo prazo. Implica investir em capacita\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o em servi\u00e7os e vis\u00e3o estrat\u00e9gica para construir uma sociedade mais ativa, produtiva e preparada para as demandas futuras.<\/p>\n\n\n\n<p>Fernando Menezes\u00a0\u00e9 CEO da Selfit, uma das maiores redes de academias do Brasil e da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fernando Menezes, CEO da Selfit O setor fitness brasileiro atravessa um dos momentos mais consistentes de sua trajet\u00f3ria. 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