{"id":78402,"date":"2026-04-16T13:13:02","date_gmt":"2026-04-16T16:13:02","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=78402"},"modified":"2026-04-16T13:13:03","modified_gmt":"2026-04-16T16:13:03","slug":"arquitetura-de-dados-e-comando-estrategico-o-novo-papel-das-liderancas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/arquitetura-de-dados-e-comando-estrategico-o-novo-papel-das-liderancas\/","title":{"rendered":"Arquitetura de dados e comando estrat\u00e9gico: o novo papel das lideran\u00e7as"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Por\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/kotaki\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Marcelo Kotaki<\/em><\/a><em>, CIO do Grupo\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/multilixo.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Multilixo<\/em><\/a><em>*<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Recentemente, o LinkedIn divulgou as habilidades que mais cresceram em 2026 na \u00e1rea de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. Mais do que uma lista, o levantamento sinaliza uma mudan\u00e7a concreta na forma como as organiza\u00e7\u00f5es estruturam decis\u00e3o e governan\u00e7a. Compet\u00eancias como integra\u00e7\u00e3o entre sistemas, Large Language Models (LLMs), intelig\u00eancia artificial e a\u00e7\u00f5es preventivas pertencem a frentes distintas, mas convergem em um mesmo eixo: a capacidade de estruturar informa\u00e7\u00e3o e sustentar decis\u00f5es consistentes em escala.<\/p>\n\n\n\n<p>A prioridade j\u00e1 n\u00e3o est\u00e1 na ferramenta em si, mas na forma como os sistemas s\u00e3o estruturados e conectados \u00e0 estrat\u00e9gia e, principalmente, como englobam pessoas e processos. Quando integra\u00e7\u00e3o de sistemas, intelig\u00eancia artificial e ferramentas estruturantes de dados assumem protagonismo global, a leitura \u00e9 direta: a tecnologia passou a ocupar o n\u00facleo estrat\u00e9gico das decis\u00f5es executivas.<\/p>\n\n\n\n<p>Se o levantamento do LinkedIn aponta para o crescimento de compet\u00eancias anal\u00edticas, o movimento encontra respaldo em an\u00e1lises mais amplas sobre maturidade organizacional. O Future of Jobs Report, do World Economic Forum, destaca pensamento anal\u00edtico, leitura de dados e compreens\u00e3o tecnol\u00f3gica como compet\u00eancias centrais para as lideran\u00e7as at\u00e9 2030. Al\u00e9m disso, estudos recentes da McKinsey & Company refor\u00e7am a mesma dire\u00e7\u00e3o: empresas que estruturam decis\u00f5es sobre arquiteturas integradas de dados apresentam desempenho superior e maior consist\u00eancia estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n<p>A converg\u00eancia entre esses estudos n\u00e3o \u00e9 circunstancial. Organiza\u00e7\u00f5es competitivas n\u00e3o operam com tecnologia como recurso acess\u00f3rio. Elas operam com infraestrutura de informa\u00e7\u00e3o estruturada, capaz de integrar sistemas cr\u00edticos, consolidar dados e oferecer base consistente para decis\u00f5es executivas. Nesse contexto, a tecnologia comp\u00f5e a espinha dorsal da governan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O impacto em setores complexos e regulados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se tecnologia ocupa o n\u00facleo das decis\u00f5es executivas, o impacto se torna mais evidente em ambientes onde variabilidade e exig\u00eancia convivem diariamente. Setores regulados n\u00e3o operam com margem para improviso. Cada atualiza\u00e7\u00e3o normativa, cada auditoria, cada exig\u00eancia contratual introduz novas camadas de informa\u00e7\u00e3o que precisam ser absorvidas sem comprometer a coer\u00eancia do sistema. Nesses contextos, maturidade digital n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de digitaliza\u00e7\u00e3o. Ela se manifesta na capacidade estrutural de incorporar complexidade ao pr\u00f3prio desenho operacional.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 aqui que o conceito de antifragilidade oferece uma leitura mais sofisticada. Sistemas anti fr\u00e1geis n\u00e3o apenas suportam varia\u00e7\u00f5es; utilizam a variabilidade para ampliar sua intelig\u00eancia interna. Quando dados est\u00e3o integrados, quando fluxos s\u00e3o rastre\u00e1veis e quando a governan\u00e7a \u00e9 sustentada por evid\u00eancia, novas exig\u00eancias deixam de ser tens\u00e3o e passam a ser insumo estruturado.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse ambiente, a tecnologia define os mecanismos pelos quais a organiza\u00e7\u00e3o aprende com a variabilidade, ajusta processos e sustenta expans\u00e3o com coer\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Um crit\u00e9rio silencioso de maturidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se tecnologia estrutura a capacidade de aprendizado e adapta\u00e7\u00e3o organizacional, o dado divulgado recentemente pelo LinkedIn deixa de ser apenas informativo e passa a ser provocativo. Ele n\u00e3o aponta apenas para novas compet\u00eancias. Na verdade, exp\u00f5e um crit\u00e9rio silencioso de maturidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Para a lideran\u00e7a executiva, a reflex\u00e3o \u00e9 objetiva:<\/p>\n\n\n\n<p>A arquitetura de dados est\u00e1 desenhada para sustentar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas? Existe integra\u00e7\u00e3o real entre opera\u00e7\u00e3o, regula\u00e7\u00e3o e resultado? A evid\u00eancia anal\u00edtica participa da formula\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia ou entra apenas na etapa de reporte? A organiza\u00e7\u00e3o transforma variabilidade em intelig\u00eancia sist\u00eamica?<\/p>\n\n\n\n<p>O mercado est\u00e1 sinalizando que as organiza\u00e7\u00f5es mais resilientes s\u00e3o aquelas que transformaram informa\u00e7\u00e3o em ativo estruturado para decidir melhor.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o \u00e9 sobre habilidades. \u00c9 sobre modelo organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p>O pr\u00f3ximo ciclo competitivo n\u00e3o ser\u00e1 definido por quem adota mais ferramentas, mas por quem redesenha sua arquitetura organizacional para integrar tecnologia, regula\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia sob uma mesma l\u00f3gica decis\u00f3ria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por\u00a0Marcelo Kotaki, CIO do Grupo\u00a0Multilixo* Recentemente, o LinkedIn divulgou as habilidades que mais cresceram em 2026 na \u00e1rea de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o&#8230;.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":78403,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[101],"tags":[],"ppma_author":[13237],"class_list":{"0":"post-78402","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-negocios"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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