{"id":79239,"date":"2026-05-07T10:52:32","date_gmt":"2026-05-07T13:52:32","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=79239"},"modified":"2026-05-07T10:52:33","modified_gmt":"2026-05-07T13:52:33","slug":"inadimplencia-desafia-empresas-e-impulsiona-uso-de-inteligencia-artificial-na-gestao-financeira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/inadimplencia-desafia-empresas-e-impulsiona-uso-de-inteligencia-artificial-na-gestao-financeira\/","title":{"rendered":"Inadimpl\u00eancia desafia empresas e impulsiona uso de intelig\u00eancia artificial na gest\u00e3o financeira"},"content":{"rendered":"\n

Automa\u00e7\u00e3o de processos e estrat\u00e9gias de engajamento financeiro ganham for\u00e7a, como prop\u00f5e a IRecebi, fintech que aposta na tecnologia para reduzir inadimpl\u00eancia e otimizar opera\u00e7\u00f5es<\/em><\/p>\n\n\n\n

O aumento da inadimpl\u00eancia no Brasil tem pressionado empresas de diferentes setores a revisarem suas estrat\u00e9gias de cobran\u00e7a e gest\u00e3o financeira. Em um cen\u00e1rio de margens cada vez mais apertadas, reduzir perdas e ganhar efici\u00eancia operacional deixou de ser apenas uma meta e passou a ser uma necessidade estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com especialistas do setor, um dos principais gargalos ainda est\u00e1 na depend\u00eancia de processos manuais dentro dos times financeiros, que consomem tempo, aumentam a chance de erro e dificultam a escalabilidade das opera\u00e7\u00f5es. Nesse contexto, a ado\u00e7\u00e3o de tecnologias baseadas em intelig\u00eancia artificial tem ganhado espa\u00e7o como solu\u00e7\u00e3o para automatizar rotinas e melhorar a recupera\u00e7\u00e3o de receitas.<\/p>\n\n\n\n

Para a IRecebi, fintech brasileira especializada em automa\u00e7\u00e3o de contas a receber, o avan\u00e7o tecnol\u00f3gico precisa ir al\u00e9m da efici\u00eancia operacional. \u201cN\u00e3o se trata apenas de cobrar melhor, mas de se relacionar melhor com o cliente ao longo de toda a jornada financeira\u201d, afirma Macmilian Gon\u00e7alves, CEO da empresa.<\/p>\n\n\n\n

O conceito, chamado de financial engagement, prop\u00f5e uma mudan\u00e7a na forma como empresas lidam com seus receb\u00edveis. Em vez de abordagens tradicionais e muitas vezes impessoais, a estrat\u00e9gia combina dados, automa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o personalizada para aumentar o engajamento do cliente e, consequentemente, reduzir a inadimpl\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuando voc\u00ea entende o comportamento do cliente e utiliza tecnologia para se comunicar no momento certo, pelo canal certo, o resultado \u00e9 uma rela\u00e7\u00e3o mais saud\u00e1vel e uma taxa de recupera\u00e7\u00e3o significativamente maior\u201d, explica Gon\u00e7alves.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Al\u00e9m de melhorar os indicadores financeiros, a automa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m impacta diretamente a produtividade das equipes. Ao eliminar tarefas repetitivas, os times passam a atuar de forma mais estrat\u00e9gica, focando em an\u00e1lise, tomada de decis\u00e3o e relacionamento com clientes-chave.<\/p>\n\n\n\n

A tend\u00eancia, segundo o executivo, \u00e9 que esse modelo se consolide nos pr\u00f3ximos anos, especialmente com o avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial aplicada ao setor financeiro. \u201cEstamos caminhando para um ecossistema em que cada intera\u00e7\u00e3o financeira gera valor. A tecnologia deixa de ser apenas uma ferramenta e passa a ser um elo entre empresas e clientes\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Com planos de expans\u00e3o para a Am\u00e9rica Latina, a IRecebi aposta na consolida\u00e7\u00e3o do financial engagement como um novo padr\u00e3o de mercado. \u201cAcreditamos em um futuro em que tecnologia e empatia caminham juntas para reinventar a forma como as empresas fazem neg\u00f3cios\u201d, conclui o CEO.<\/p>\n\n\n\n

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