{"id":79302,"date":"2026-05-07T19:28:41","date_gmt":"2026-05-07T22:28:41","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=79302"},"modified":"2026-05-07T19:28:42","modified_gmt":"2026-05-07T22:28:42","slug":"maes-a-frente-do-negocio-lideranca-feminina-impulsiona-franquias-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/maes-a-frente-do-negocio-lideranca-feminina-impulsiona-franquias-no-brasil\/","title":{"rendered":"M\u00e3es \u00e0 frente do neg\u00f3cio: lideran\u00e7a feminina impulsiona franquias no Brasil"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Empreendedoras mostram como conciliam maternidade e gest\u00e3o para crescer no franchising<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0s v\u00e9speras do Dia das M\u00e3es, tr\u00eas hist\u00f3rias mostram como lideran\u00e7a, gest\u00e3o e maternidade podem caminhar juntas no universo do franchising. \u00c0 frente de opera\u00e7\u00f5es bem-sucedidas, essas empreendedoras transformaram desafios cotidianos em estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio, conciliando a rotina familiar com a expans\u00e3o de suas unidades e a gest\u00e3o de equipes. Em comum, elas compartilham n\u00e3o apenas o papel de m\u00e3es, mas tamb\u00e9m a capacidade de tomar decis\u00f5es, inovar e crescer em um dos setores mais din\u00e2micos da economia.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Administradora de empresas e empres\u00e1ria, <strong>Marcela Costa<\/strong> \u00e9 propriet\u00e1ria de seis unidades da Orthopride \u2014 rede de franquias especializada em ortodontia e est\u00e9tica \u2014 nas cidades de Ca\u00e7apava, Pindamonhangaba, Franco da Rocha, Jacare\u00ed, Caraguatatuba, Ubatuba e Americana, no interior de S\u00e3o Paulo. M\u00e3e de dois meninos, de 5 e 8 anos, ela construiu sua trajet\u00f3ria no franchising ao mesmo tempo em que formava sua fam\u00edlia. \u201cMinha vida profissional e minha vida como m\u00e3e foram acontecendo juntas. Eu n\u00e3o parei para adaptar uma \u00e0 outra. Fui construindo as duas ao mesmo tempo\u201d, conta.<\/p>\n\n\n\n<p>Com 15 anos de atua\u00e7\u00e3o na rede, Marcela iniciou a carreira como gerente na unidade de Volta Redonda (RJ). Anos depois, recebeu o convite para se tornar s\u00f3cia, movimento que marcou o in\u00edcio da expans\u00e3o de seu pr\u00f3prio grupo de neg\u00f3cios. A partir dessa primeira sociedade, surgiram novas oportunidades no interior de S\u00e3o Paulo. A mudan\u00e7a para o Vale do Para\u00edba trouxe tamb\u00e9m desafios pessoais: longe da rede de apoio familiar, ela precisou conciliar a maternidade com a rotina intensa de uma opera\u00e7\u00e3o em expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cFoi tudo na base da adapta\u00e7\u00e3o. Eu e meu marido aprendemos a conciliar a rotina, os filhos, o trabalho. M\u00e3e se cobra muito, ent\u00e3o estou sempre buscando equil\u00edbrio para acompanhar o crescimento deles e, ao mesmo tempo, tocar o neg\u00f3cio.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Para dar conta da opera\u00e7\u00e3o, Marcela aposta na forma\u00e7\u00e3o de equipes s\u00f3lidas e no uso de ferramentas digitais para manter a proximidade com os colaboradores. \u201cTenho um time que me d\u00e1 muito suporte no dia a dia. Trabalho muito com eles por grupos, com a\u00e7\u00f5es de motiva\u00e7\u00e3o, reconhecimento e premia\u00e7\u00f5es. Consigo manter uma gest\u00e3o pr\u00f3xima.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Antes de ingressar no empreendedorismo, <strong>Thais Rotava,<\/strong> empres\u00e1ria franqueada do Instituto Vis\u00e3o Solid\u00e1ria (IVS), rede do segmento \u00f3ptico, atuava como nutricionista de produ\u00e7\u00e3o, com experi\u00eancia em cozinhas industriais. Empreendedora h\u00e1 sete anos, mantinha inicialmente uma rotina intensa, com jornadas que se estendiam das 8h \u00e0s 20h para dar conta das demandas do neg\u00f3cio. A mudan\u00e7a de trajet\u00f3ria, no entanto, trouxe impactos n\u00e3o apenas profissionais, mas tamb\u00e9m pessoais.<\/p>\n\n\n\n<p>A principal transforma\u00e7\u00e3o ocorreu ap\u00f3s a consolida\u00e7\u00e3o da atua\u00e7\u00e3o com a franquia Instituto Vis\u00e3o Solid\u00e1ria (IVS), que possibilitou uma reorganiza\u00e7\u00e3o da rotina e a conquista de mais tempo de qualidade ao lado das filhas, de 4 e 14 anos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Ela j\u00e1 soma atualmente dez unidades em opera\u00e7\u00e3o, distribu\u00eddas pelas cidades de Ca\u00e7ador (SC), Campo Largo (PR), Cascavel (PR), Guarapuava (PR), Mafra (SC), Marechal C\u00e2ndido Rondon (PR), Medianeira (PR), Pato Branco (PR), Uni\u00e3o da Vit\u00f3ria (PR) e Xanxer\u00ea (SC). Al\u00e9m disso, h\u00e1 uma unidade em implanta\u00e7\u00e3o em Fazenda Rio Grande (PR) e outras 12 j\u00e1 adquiridas, em fase de desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n<p>A experi\u00eancia como m\u00e3e, segundo ela, tamb\u00e9m contribui diretamente para sua atua\u00e7\u00e3o como l\u00edder. \u201cSer m\u00e3e \u00e9 ser m\u00faltipla: exige sensibilidade, for\u00e7a e resili\u00eancia. Essas caracter\u00edsticas s\u00e3o fundamentais para liderar e empreender com excel\u00eancia\u201d, destaca Thai<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 a empres\u00e1ria <strong>Sammia Fernandes<\/strong> teve uma trajet\u00f3ria pautada pela paix\u00e3o pelo mercado de est\u00e9tica. Enquanto cuidava do filho de cerca de 4 anos, a empreendedora inaugurou cinco unidades da Espa\u00e7o Facial em diversas localidades do estado do Rio de Janeiro e, inclusive em Minas Gerais. A empres\u00e1ria conta com unidades da rede de cl\u00ednicas de focada em harmoniza\u00e7\u00e3o em cidades como Niter\u00f3i, S\u00e3o Gon\u00e7alo, Rio de Janeiro e Juiz de Fora.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo Sammia, a decis\u00e3o de ingressar no segmento surgiu ao perceber a mudan\u00e7a de comportamento dos consumidores em rela\u00e7\u00e3o ao autocuidado e \u00e0 autoestima. Para a empres\u00e1ria, era importante apostar num modelo de neg\u00f3cios que pudesse dar a mais pessoas acesso a tratamentos est\u00e9ticos de qualidade.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Para Sammia, a experi\u00eancia como m\u00e3e \u00e9 sempre desafiadora, pois sua presen\u00e7a f\u00edsica \u00e9 exigida em casa e tamb\u00e9m em diversas unidades da empresa, mas ela relata\u00a0 tamb\u00e9m um retorno muito positivo na forma de liderar. \u201cA maternidade me tornou mais emp\u00e1tica. Aprendi a ouvir mais, explicar com paci\u00eancia e entender melhor o comportamento das pessoas\u201d, relata. Sammia acredita que o senso de responsabilidade trazido pela maternidade fortaleceu ainda mais sua motiva\u00e7\u00e3o para empreender. \u201cQuando temos filhos, queremos que tudo d\u00ea certo com mais garra. Pensamos no exemplo que vamos dar e o prop\u00f3sito se torna muito maior\u201d, conclui.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empreendedoras mostram como conciliam maternidade e gest\u00e3o para crescer no franchising \u00c0s v\u00e9speras do Dia das M\u00e3es, tr\u00eas hist\u00f3rias mostram como lideran\u00e7a,&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":79303,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[101],"tags":[],"ppma_author":[13237],"class_list":{"0":"post-79302","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-negocios"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>M\u00e3es \u00e0 frente do neg\u00f3cio: lideran\u00e7a feminina impulsiona franquias no Brasil - Economia S\/A<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/maes-a-frente-do-negocio-lideranca-feminina-impulsiona-franquias-no-brasil\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"M\u00e3es \u00e0 frente do neg\u00f3cio: lideran\u00e7a feminina impulsiona franquias no Brasil - 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