{"id":79366,"date":"2026-05-11T10:33:54","date_gmt":"2026-05-11T13:33:54","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=79366"},"modified":"2026-05-11T10:33:54","modified_gmt":"2026-05-11T13:33:54","slug":"e-possivel-empreender-em-mais-de-um-segmento-e-faturar-milhoes-varejo-e-a-resposta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/e-possivel-empreender-em-mais-de-um-segmento-e-faturar-milhoes-varejo-e-a-resposta\/","title":{"rendered":"\u00c9 poss\u00edvel empreender em mais de um segmento e faturar milh\u00f5es? Varejo \u00e9 a resposta"},"content":{"rendered":"\n

Com teto de pre\u00e7os e portf\u00f3lio diversificado, modelos que unem utilidades, decora\u00e7\u00f5es e itens sazonais impulsionam protagonismo no franchising<\/em><\/p>\n\n\n\n

O varejo brasileiro atravessa um ciclo consistente de crescimento, sustentado tanto pela retomada do consumo quanto por mudan\u00e7as estruturais no comportamento do consumidor. Nesse cen\u00e1rio, modelos que combinam diversidade de categorias, pre\u00e7o acess\u00edvel e efici\u00eancia operacional v\u00eam se consolidando como uma das principais vias de expans\u00e3o dentro do franchising.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com dados de pesquisa da Compra Agora, plataforma B2B focada no varejista brasileiro, existe um ambiente de confian\u00e7a entre os pequenos e m\u00e9dios varejistas: 83% esperam aumento de faturamento em 2026 na compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior. O otimismo \u00e9 respaldado por indicadores macroecon\u00f4micos. Segundo o IBGE, o volume de vendas do com\u00e9rcio varejista cresceu 0,6% em fevereiro frente a janeiro, atingindo o maior n\u00edvel da s\u00e9rie hist\u00f3rica iniciada em 2000.<\/p>\n\n\n\n

Embora o desempenho seja positivo de forma ampla, um recorte espec\u00edfico tem chamado aten\u00e7\u00e3o: redes que operam com portf\u00f3lio multissetorial e posicionamento baseado em pre\u00e7o. Ao integrar categorias como vestu\u00e1rio, utilidades dom\u00e9sticas, decora\u00e7\u00e3o, brinquedos e itens sazonais em um \u00fanico ponto de venda, essas opera\u00e7\u00f5es conseguem ampliar ticket m\u00e9dio, aumentar recorr\u00eancia e diluir riscos associados \u00e0 sazonalidade de categorias isoladas.<\/p>\n\n\n\n

Esse modelo ganha ainda mais relev\u00e2ncia diante da reconfigura\u00e7\u00e3o do consumo. Segundo levantamento da Harris Poll, empresa americana de pesquisa de mercado e an\u00e1lise de dados, 43% dos consumidores pretendem migrar para produtos mais baratos, enquanto 26% consideram trocar de varejista em busca de economia.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 nesse contexto que redes como a Prioridade 10 v\u00eam operando acima da m\u00e9dia do setor. Com um modelo baseado na comercializa\u00e7\u00e3o de produtos com pre\u00e7o m\u00e1ximo de at\u00e9 R$ 30, a marca estrutura sua proposta em tr\u00eas pilares: variedade, acessibilidade e efici\u00eancia operacional. O resultado \u00e9 um faturamento m\u00e9dio mensal de R$ 197 mil por unidade, desempenho 58,6% superior \u00e0 m\u00e9dia do franchising nacional.<\/p>\n\n\n\n

Para o CEO e fundador da rede, Rogerio Zorzetto, o diferencial competitivo est\u00e1 na capacidade de traduzir o comportamento do consumidor em um modelo replic\u00e1vel. \u201cO consumo n\u00e3o diminuiu, ele se transformou. Hoje, existe uma busca muito mais racional por custo-benef\u00edcio. Quando a opera\u00e7\u00e3o consegue entregar variedade com pre\u00e7o acess\u00edvel e manter efici\u00eancia na gest\u00e3o, o crescimento passa a ser consequ\u00eancia\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia de teto de pre\u00e7os desempenha papel central nesse processo. Al\u00e9m de simplificar a comunica\u00e7\u00e3o com o consumidor, reduz a fric\u00e7\u00e3o na decis\u00e3o de compra e estimula compras por impulso. Em contrapartida, exige elevado n\u00edvel de disciplina operacional, especialmente em negocia\u00e7\u00e3o com fornecedores, gest\u00e3o de estoque e controle de margens.<\/p>\n\n\n\n

Outro vetor relevante \u00e9 a alta rotatividade de produtos, que mant\u00e9m o fluxo constante de clientes nas lojas. Em 2025, o vestu\u00e1rio respondeu por 36,87% do faturamento da rede, seguido por utilidades dom\u00e9sticas (28,74%). Categorias como brinquedos, decora\u00e7\u00e3o e acess\u00f3rios tamb\u00e9m apresentaram participa\u00e7\u00e3o relevante, evidenciando a efic\u00e1cia do modelo multissetorial.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do posicionamento comercial, a estrat\u00e9gia de expans\u00e3o tamb\u00e9m contribui para o desempenho acima da m\u00e9dia. A Prioridade 10 tem priorizado a interioriza\u00e7\u00e3o, ampliando sua presen\u00e7a em cidades de pequeno e m\u00e9dio porte, mercados que apresentam demanda reprimida e menor presen\u00e7a de grandes redes estruturadas.<\/p>\n\n\n\n

Atualmente, a marca conta com 100 unidades em opera\u00e7\u00e3o nos estados do Sul do pa\u00eds e projeta ultrapassar 110 lojas ainda em 2026, com expectativa de alcan\u00e7ar R$ 265 milh\u00f5es em faturamento. Um indicador importante da consist\u00eancia do modelo \u00e9 a recorr\u00eancia entre franqueados: cerca de 90% operam mais de uma unidade, evidenciando confian\u00e7a na previsibilidade e na escalabilidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO crescimento sustent\u00e1vel no franchising passa por tr\u00eas fatores: efici\u00eancia operacional, proximidade com o franqueado e entendimento do consumidor. Quando esses elementos est\u00e3o alinhados, o modelo ganha escala e longevidade\u201d, conclui Zorzetto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Com teto de pre\u00e7os e portf\u00f3lio diversificado, modelos que unem utilidades, decora\u00e7\u00f5es e itens sazonais impulsionam protagonismo no franchising O varejo brasileiro…<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":79367,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3997],"tags":[],"ppma_author":[13237],"class_list":{"0":"post-79366","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empreender"},"yoast_head":"\n\u00c9 poss\u00edvel empreender em mais de um segmento e faturar milh\u00f5es? 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