{"id":79545,"date":"2026-05-14T13:56:39","date_gmt":"2026-05-14T16:56:39","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=79545"},"modified":"2026-05-14T13:56:40","modified_gmt":"2026-05-14T16:56:40","slug":"o-novo-ritmo-da-inovacao-em-fintechs-da-ideia-ao-fluxo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/o-novo-ritmo-da-inovacao-em-fintechs-da-ideia-ao-fluxo\/","title":{"rendered":"O novo ritmo da inova\u00e7\u00e3o em fintechs: da ideia ao fluxo"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Por\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ligialgnovazzi\/)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>L\u00edgia Lopes<\/em><\/a><em>, CEO da\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/teros.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Teros<\/em><\/a><em>*<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Tenho alguma resist\u00eancia quando ou\u00e7o que o mercado financeiro brasileiro \u00e9 inovador apenas porque adotou tecnologia cedo, isso \u00e9 s\u00f3 uma parte da hist\u00f3ria. O setor inovou, antes de tudo, porque foi obrigado a lidar com um cen\u00e1rio econ\u00f4mico dif\u00edcil: juros altos, renda apertada, ciclos de infla\u00e7\u00e3o, c\u00e2mbio inst\u00e1vel e cr\u00e9dito caro. Em um ambiente assim, criar bons produtos financeiros nunca foi um exerc\u00edcio de sofistica\u00e7\u00e3o abstrata, mas sim resposta pr\u00e1tica a um sistema cheio de fric\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Talvez por isso o Brasil tenha desenvolvido solu\u00e7\u00f5es t\u00e3o sofisticadas em pagamentos, parcelamento, cr\u00e9dito e estrutura\u00e7\u00e3o financeira. Houve compet\u00eancia, claro, mas tamb\u00e9m necessidade. E necessidade, quando encontra capacidade t\u00e9cnica e uma cultura que \u00e9 muito brasileira de adapta\u00e7\u00e3o, acelera aprendizado. O mercado financeiro brasileiro aprendeu a operar em condi\u00e7\u00f5es duras e em um ambiente de comportamento extremamente particular. Isso deixa repert\u00f3rio, musculatura tecnol\u00f3gica e familiaridade com complexidade.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Ao longo da minha trajet\u00f3ria, trabalhando com dados,\u00a0<em>pricing<\/em>, tecnologia e desenho de solu\u00e7\u00f5es, vi esse setor se transformar v\u00e1rias vezes. O que mais me chama aten\u00e7\u00e3o agora \u00e9 que a mudan\u00e7a deixou de estar apenas no produto final, e passou a estar no ritmo da inova\u00e7\u00e3o. Durante muito tempo, mesmo quando a ideia era boa e o problema era claro, havia um intervalo grande entre enxergar a oportunidade e colocar a solu\u00e7\u00e3o de p\u00e9.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>A trava quase nunca estava na ambi\u00e7\u00e3o, mas sim na implementa\u00e7\u00e3o: sistemas legados, integra\u00e7\u00f5es pesadas, filas internas, governan\u00e7a mal resolvida, times tentando inovar sobre uma arquitetura que j\u00e1 n\u00e3o respondia na mesma velocidade.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 a\u00ed que, para mim, que come\u00e7amos ver a diferen\u00e7a do momento atual. Nos \u00faltimos anos, o setor passou a operar em um ambiente muito mais conectado, e isso muda bastante coisa. O\u00a0<em>Open Finance<\/em>, por exemplo, n\u00e3o \u00e9 relevante s\u00f3 porque amplia o compartilhamento de dados e servi\u00e7os entre institui\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Mas sim porque altera a l\u00f3gica da constru\u00e7\u00e3o. Quando o sistema permite conex\u00e3o padronizada por APIs, a inova\u00e7\u00e3o deixa de depender exclusivamente do que cada institui\u00e7\u00e3o consegue fazer sozinha, e passa a acontecer tamb\u00e9m na combina\u00e7\u00e3o entre capacidades, parceiros, contexto e jornada. O que antes exigia desenvolvimento isolado agora pode ser articulado em ecossistema.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Esse ponto importa porque, no setor financeiro, informa\u00e7\u00e3o s\u00f3 vira valor quando entra na opera\u00e7\u00e3o. E, \u00e0s vezes, a discuss\u00e3o sobre dados ainda \u00e9 simplista demais. Fala-se muito em volume, acesso e personaliza\u00e7\u00e3o, mas o problema real continua sendo o uso. O dado precisa chegar a tempo, com qualidade, dentro de uma arquitetura capaz de sustent\u00e1-lo sem travar o restante da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, o estudo da McKinsey sobre o potencial de aumento de at\u00e9 10% no PIB com\u00a0<em>Open Data<\/em>\u00a0me parece t\u00e3o forte: ele mostra que essa agenda n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 tecnol\u00f3gica, e sim econ\u00f4mica. O mesmo vale para\u00a0<em>pricing<\/em>. Quando a McKinsey aponta que 1% de ganho em pre\u00e7o pode gerar 8% de aumento no lucro, est\u00e1 mostrando como pequenas decis\u00f5es melhores podem produzir efeitos muito relevantes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Na pr\u00e1tica, \u00e9 isso que vejo h\u00e1 um bom tempo: o valor n\u00e3o est\u00e1 no dado em si, mas no que a empresa consegue fazer com ele. Isso inclui melhorar experi\u00eancia, calibrar cr\u00e9dito, reduzir atrito na jornada, oferecer algo mais aderente tanto para o cliente PJ quanto para o PF. O ambiente\u00a0<em>open<\/em>, somado \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do Pix e dos servi\u00e7os que surgem em torno dessa infraestrutura, abriu uma avenida para solu\u00e7\u00f5es muito mais conectadas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Mas essa avenida n\u00e3o beneficia automaticamente todo mundo, ela favorece quem consegue unir leitura de contexto com capacidade real de implanta\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>E aqui aparece uma tens\u00e3o que, para mim, \u00e9 central. O setor quer inovar mais r\u00e1pido, mas boa parte das empresas ainda carrega uma base tecnol\u00f3gica que responde no tempo antigo. N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que 80% dos l\u00edderes de tecnologia dizem que a d\u00edvida t\u00e9cnica ser\u00e1 o principal impedimento \u00e0 inova\u00e7\u00e3o em 2026, segundo estudo da OutSystems. Esse n\u00famero \u00e9 revelador porque desloca o debate do campo das ideias para o da execu\u00e7\u00e3o. Muitas companhias sabem onde querem chegar, o problema \u00e9 que tentam correr com uma estrutura feita para andar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Ao mesmo tempo, a press\u00e3o para avan\u00e7ar s\u00f3 aumenta. A Gartner aponta os sistemas multiagentes como principal tend\u00eancia para automatizar processos complexos de forma modular em 2026. Isso sugere um caminho com menos depend\u00eancia de blocos r\u00edgidos, mais intelig\u00eancia distribu\u00edda, mais capacidade de adapta\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, nenhuma dessas promessas se sustenta sem confian\u00e7a, e talvez esse seja o ponto mais delicado deste novo ciclo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Quanto mais dados circulam, quanto mais personaliza\u00e7\u00e3o se promete, quanto mais conex\u00e3o se cria, maior tamb\u00e9m a responsabilidade com seguran\u00e7a, governan\u00e7a e compliance. A Accenture mostra que 58% dos clientes se preocupam com a seguran\u00e7a dos seus dados financeiros ao aceitar ofertas personalizadas. Esse n\u00famero deveria encerrar a falsa disputa entre velocidade e prote\u00e7\u00e3o. N\u00e3o existe inova\u00e7\u00e3o aceita sem estrutura de confian\u00e7a.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>O mercado financeiro brasileiro entrou em uma fase mais exigente. J\u00e1 n\u00e3o basta ser digital, lan\u00e7ar r\u00e1pido ou ter acesso a mais dados. O que vai separar quem realmente avan\u00e7a de quem apenas acompanha o discurso \u00e9 a capacidade de transformar essa conectividade em solu\u00e7\u00e3o melhor, com menos fric\u00e7\u00e3o, mais precis\u00e3o e responsabilidade compat\u00edvel com o tamanho da exposi\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>O desafio agora \u00e9 outro. N\u00e3o \u00e9 provar que o setor sabe inovar, isso ele j\u00e1 provou faz tempo. Neste momento, o obst\u00e1culo \u00e9 mostrar que consegue inovar nesse novo patamar sem confundir velocidade com improviso e sem tratar confian\u00e7a como detalhe. \u00c9 a\u00ed que o jogo fica mais interessante.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por\u00a0L\u00edgia Lopes, CEO da\u00a0Teros* Tenho alguma resist\u00eancia quando ou\u00e7o que o mercado financeiro brasileiro \u00e9 inovador apenas porque adotou tecnologia cedo, isso&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":79546,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2017],"tags":[],"ppma_author":[13237],"class_list":{"0":"post-79545","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-informacoes"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>O novo ritmo da inova\u00e7\u00e3o em fintechs: da ideia ao fluxo - 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