{"id":82490,"date":"2026-07-13T21:38:33","date_gmt":"2026-07-14T00:38:33","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=82490"},"modified":"2026-07-13T21:38:33","modified_gmt":"2026-07-14T00:38:33","slug":"franquias-sustentam-empreendedorismo-real-em-um-brasil-que-ainda-aposta-demais-em-excecoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/franquias-sustentam-empreendedorismo-real-em-um-brasil-que-ainda-aposta-demais-em-excecoes\/","title":{"rendered":"Franquias sustentam empreendedorismo real em um Brasil que ainda aposta demais em exce\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Por Paulo Mauro, precursor do Franchising no Brasil e CEO da Global Franchise<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>O Brasil costuma tratar empreendedorismo como sin\u00f4nimo de ruptura, tecnologia disruptiva e hist\u00f3rias raras de crescimento explosivo. Essa vis\u00e3o seduz, mas tamb\u00e9m distorce a realidade. A maior parte da prosperidade empresarial n\u00e3o nasce de apostas improv\u00e1veis, e sim de modelos capazes de combinar marca, processo, capital local, gest\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o di\u00e1ria. Nesse ponto, o franchising brasileiro merece ser visto com menos glamour e mais seriedade. Ele n\u00e3o \u00e9 apenas um formato comercial. \u00c9 uma das estruturas mais consistentes de gera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, empregos e patrim\u00f4nio no pa\u00eds.<br><br>Os n\u00fameros explicam por que essa discuss\u00e3o precisa sair do nicho. Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising, o setor encerrou 2025 com faturamento de R$ 301,7 bilh\u00f5es, crescimento nominal de 10,5% sobre o ano anterior e o maior resultado da hist\u00f3ria. O franchising brasileiro re\u00fane 3.297 redes, mais de 202 mil unidades em opera\u00e7\u00e3o e 1,76 milh\u00e3o de trabalhadores diretos. Cada nova unidade franqueada gera, em m\u00e9dia, nove postos de trabalho. Poucos setores conseguem transformar expans\u00e3o empresarial em capilaridade econ\u00f4mica de forma t\u00e3o clara, chegando a cidades grandes, m\u00e9dias e pequenas com neg\u00f3cios operados por empreendedores locais.<br><br>A for\u00e7a do modelo est\u00e1 justamente na sua simplicidade econ\u00f4mica. Uma franquia bem estruturada reduz o risco de come\u00e7ar do zero sem eliminar o papel do empreendedor. O franqueador entrega marca, m\u00e9todo, produto, suporte e intelig\u00eancia acumulada. O franqueado entra com capital, presen\u00e7a local, gest\u00e3o da unidade e conhecimento do consumidor ao redor. Essa divis\u00e3o torna o sistema poderoso porque alinha incentivos. A marca cresce sem depender apenas de filiais pr\u00f3prias e o empreendedor opera um neg\u00f3cio com mais repert\u00f3rio, processo e previsibilidade do que teria se come\u00e7asse sozinho.<br><br>O Brasil precisa valorizar esse modelo porque ele cria um tipo de riqueza mais distribu\u00edda. O exemplo de redes como O Botic\u00e1rio, com quase 3.900 franquias no pa\u00eds, mostra como uma marca pode multiplicar operadores locais e transformar lojistas em empres\u00e1rios com patrim\u00f4nio relevante. O mesmo racioc\u00ednio vale para alimenta\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, beleza, educa\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os, academias, cl\u00ednicas, conveni\u00eancia e tantos outros segmentos. Em 2025, segundo a ABF, Sa\u00fade, Beleza e Bem-Estar faturou R$ 74,3 bilh\u00f5es, avan\u00e7o de 14,6% no ano. N\u00e3o se trata apenas de vender perfume, comida ou servi\u00e7o. Trata-se de criar plataformas de empreendedorismo em setores de demanda recorrente, menos dependentes de ciclos especulativos e mais pr\u00f3ximos da vida cotidiana.<br><br>A cr\u00edtica mais comum ao franchising \u00e9 a de que o franqueado teria menos liberdade do que em um neg\u00f3cio pr\u00f3prio. Essa leitura ignora o ponto central. Liberdade sem m\u00e9todo pode virar improviso caro. Em mercados competitivos, o empreendedor n\u00e3o precisa apenas de autonomia, precisa de sistema, marca, treinamento, dados, fornecedores e governan\u00e7a. A Lei de Franquias, reformulada pela Lei 13.966 de 2019, tamb\u00e9m ajuda a sustentar esse ambiente ao exigir transpar\u00eancia na rela\u00e7\u00e3o entre franqueador e candidato a franqueado, especialmente sobre custos, taxas, pend\u00eancias e condi\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio. Regula\u00e7\u00e3o bem desenhada, nesse caso, n\u00e3o trava o setor. Ela aumenta confian\u00e7a e permite decis\u00f5es mais informadas.<br><br>O franchising n\u00e3o deve ser tratado como atalho para enriquecimento f\u00e1cil. Franquia exige capital, disciplina, gest\u00e3o e capacidade de opera\u00e7\u00e3o. Ainda assim, em um pa\u00eds que precisa gerar emprego, formar novos empres\u00e1rios e ampliar oportunidades fora dos grandes centros, poucos modelos entregam tanto com tanta recorr\u00eancia. O Brasil n\u00e3o precisa escolher entre inova\u00e7\u00e3o e franquias. Precisa entender que desenvolvimento econ\u00f4mico tamb\u00e9m se constr\u00f3i por meio de formatos testados, escal\u00e1veis e capazes de transformar trabalho local em patrim\u00f4nio. Em vez de olhar apenas para neg\u00f3cios que prometem mudar o mundo, talvez seja hora de dar mais aten\u00e7\u00e3o aos que j\u00e1 mudam a vida de milhares de empreendedores todos os anos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Paulo Mauro, precursor do Franchising no Brasil e CEO da Global Franchise O Brasil costuma tratar empreendedorismo como sin\u00f4nimo de ruptura,&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":80111,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10963],"tags":[],"ppma_author":[13239],"class_list":{"0":"post-82490","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-franquia"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Franquias sustentam empreendedorismo real em um Brasil que ainda aposta demais em exce\u00e7\u00f5es - 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